企业经营决策.ppt
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1、第六章 不完全竞争市场中的企业经营决策,完全竞争和完全垄断是两种极端形态的市场结构,在经济现实中并不多见。 本章介绍现实经济中垄断竞争和寡头垄断竞争市场结构中企业的经营决策。 第一节 垄断竞争市场中的企业经营决策 第二节 寡头垄断市场中的企业经营决策 第三节 有垄断势力企业的定价策略,第一节 垄断竞争市场中的企业经营决策,一垄断竞争市场结构的特点 1.企业数目众多,企业之间的影响不显著难以勾结; 2.进入和退出是容易的; 3.厂商之间的产品具有差异性和替代性; 4.许多具有高替代性的产品构成“产品组”或“产品集团”(product group),形成产品市场和行业市场; 5.市场竞争激烈,是全
2、方位的。,二垄断竞争厂商的需求曲线和收益曲线,1需求曲线:因为有差别性,不是水平线;因为有替代性,比完全垄断厂商的需求曲线更有弹性;斜率介于完全垄断和完全竞争之间,具体取决于产品差异性的大小和替代性的高低; 2由于需求曲线向右向下倾斜,MR与P=AR不重合,MR较低且下降速度更快,三垄断竞争厂商的短期均衡和长期均衡,1短期均衡:含义和条件;四种结果;(同完全垄断),2长期均衡:(1)调整动力:包括新企业进入争夺超额利润和原有企业改进规模两种动力。 (2)条件:不再有新企业进入超额利润等于零需求曲线与平均成本线相切P=ACMR=LMC=SMC,Q*,P*,(3)资源配置效果:,介于完全垄断和完全
3、竞争之间,如没有超额利润;价格大于边际成本;存在剩余生产能力。 对于剩余生产能力,经济学家有不同认识,有人认为这是资源和效率浪费,也有人产品差别化、个性化和一定的剩余正是消费者的需要。如理发店的椅子,旅馆的床位。,四垄断竞争厂商的非价格竞争,1价格竞争的局限性: (1)竞争对手的反应; (2)成本约束; (3)产品差异性提供了一定的垄断势力; (4)达到长期均衡后并无经济利润。 2产品差别化:产品差别可以是实质性的,如新产品开发;也可以是形式上的,如包装、颜色;还可以是外延性的,如改善服务,品牌。 3广告促销:广告是创造和维护产品差别化的基本手段。,最佳广告投入水平的确定方法:,设产品价格为P
4、,边际生产成本为MC,每一元广告投入的边际销量为Q,根据边际原理最佳广告投入水平应使边际广告成本等于边际广告收益,即Q(P MC)= 1 等式两边同乘以P/(P-MC)可得,PQ = P/(P-MC), 利润最大时MC = MR ,代入上式可得PQ = P/(P - MR) 将 MR = P(1- 1/p)代入上式可得 PQ = p ,即增加一元广告费投入的边际收益等于产品需求价格弹性的绝对值。 由此可见,价格弹性较大时最优广告投入的水平较低(边际收益较高)。 更直观的公式:设广告支出额为A, A=1,上式两边取倒数并同乘以A/Q可整理得到:APQ A p 此式说明,厂商广告投入占销售收入的比
5、例应该等于需求的广告弹性于价格弹性的比率。对于既定的广告弹性,价格弹性越小(垄断势力越强),广告支出的比例越大。,第二节寡头垄断市场中的企业经营决策,一.寡头垄断市场结构的特点 现代市场经济中生产集中的趋势十分明显,多数工业产品是由寡头垄断厂商生产的。如果产品同质,称为纯寡头垄断;产品有差异则称为有差别的寡头垄断。 1少数厂商控制了大部分市场供给,每个厂商的市场份额都很大。 2存在进入壁垒。如规模经济、投资规模。 3厂商之间的经营决策具有相关性,不独立。 4存在厂商之间串通和共谋的可能性。 5厂商之间的竞争十分激烈。 6. 理论描述困难,模型很多。,二.拐折的需求曲线模型,1两条需求曲线:根据
6、竞争对手对厂商调整价格是否作出反应,寡头垄断厂商面临两条需求曲线。平坦的d代表竞争对手不反应,陡峭的D代表对手反应。 2假设 厂商提价时竞争对手不提价,d起作用;厂商降价时竞争对手降价,D起作用。形成了拐折的需求曲线dED 3间断的边际收益线:与拐折的需求曲线dED相对应,厂商的MR曲线分为两段。 4价格刚性:由于MR曲线间断,在生产成本变化不大的条件下,厂商利润最大的产量和价格水平保持不变。,三价格领导模型,价格领导模型是一种通过暗中默契的共谋(合作)行为。 即由一个领袖企业制订和调整价格,其他企业则主动跟随。 避免价格竞争,又可躲过反垄断法对公开勾结的限制。,四XXX模型,XXX模型是指几
7、个寡头垄断厂商之间达成协议(公开的正式协议即XXX),共同控制产量和价格。 理论上看,XXX模型的运作原理与一个垄断厂商在几个工厂之间分配产量的决策完全一样。这就是: (1)估计XXX总的市场需求曲线和边际收益曲线; (2)估计每个厂商各自的边际成本曲线; (3)把每个厂商的边际成本曲线水平相加,得到XXX总的边际成本曲线; (4)根据整个XXX总的MR=MC确定整个XXX利润最大的总产量和价格水平; (5)按照等边际成本原则在各个厂商之间分配产量。 XXX模型实际运行的主要困难在于:受到法律限制;产量分配与利益协调;各厂商不守信用的冲动和可能。,第三节 有垄断势力企业的定价策略,在现实经济社
8、会,多数企业都拥有一定的垄断势力,可以在一定程度上控制价格,并由此扩大自己的利润(侵占消费者剩余)。本节介绍有垄断势力企业的定价策略,一垄断势力的大小,垄断势力的大小取决于厂商面临的需求价格弹性。厂商需求曲线的斜率越大,厂商面临的需求价格弹性越小,厂商的垄断势力就越强。 1影响因素 (1)行业市场的需求价格弹性。当存在几个厂商时,厂商的需求弹性大于行业的需求弹性; (2)厂商数目。厂商数目增加时,各厂商的垄断势力下降。 (3)厂商之间的相互作用。厂商之间的激烈竞争(特别是价格竞争)降低各自的垄断势力;相反,厂商之间的共谋与合作则增强各自的垄断势力。,2测定指标,(1)勒纳指数:用厂商利润最大时
9、价格高于边际成本的幅度衡量垄断势力的大小。 这个指标称为勒纳指数: L=(P-MC)/P L在01之间变化。L=0时为完全竞争,L越大,垄断势力越强。根据 MR=P-P(1/p)和均衡时MR=MC可得 L=1/p,即垄断势力与厂商需求弹性大小呈反比例关系。 (2)行业集中度指数:指行业中若干最大的厂商(一般取行业中最大的4个或8个厂商)的产销量占行业总产销量的比率。 Concentration ratios CR = Qn /Qt CR为0时是完全竞争;为1时是完全垄断。 在分析集中度指数时,要考虑市场的区域范围和行业(产品)范围。,二成本加成定价,以MR=MC确定产量和价格可以实现利润最大,
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