聚焦企业信息化.ppt
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1、聚焦企业信息化,实践出真知,聚焦企业信息化,步入信息化社会 信息化作用 信息化机构 信息化策略 信息化风险 信息化处方 信息化遗憾 我们的信息化 信息化展望,步入信息化社会,信息技术、能源技术、材料技术,高 技 术,信息技术 新材料技术 新能源技术 生物技术 海洋技术 空间技术,信息技术,创造性 智力性 带动性 战略性 风险性 实效性,信息作业技术: 获取、传输、处理、控制,现代文明三大支柱,特点,信息化作用,- 利润收益 服务/扩展/决策,- 价值收益 “价值链”的连锁效益,- 行为收益 人们能够真正相连,- 响应收益 更直接的信息致承担更多的自主反应责任,- 人才收益 营造一批综合人才,-
2、 文化收益 更大管理责任工作氛围,单纯的信息技术应用正逐渐退出企业的战略优势, 提升至企业生存的战略必需品行列!,这个世界是管理同信息技术结合的世界!,- 控管收益 近距离监督取代“给远程管理者自主权”法则,- 堵漏收益 谣言无处藏身,信息化机构,企业信息化的瞭望塔,用整体和系统的观点看问题,努力把握管理同信息化的匹配,以企业目标为导向,面向未来的挑战,接受应有的信任,管理和信息技术的结合点!,信息化策略,- 人的问题 信息化的关键还是人,- 定位目标 对业务、目标有所支持和贡献,- 功能界定 模棱两可的需求会使不同的风险 承担者产生不同的期望,- 远景管理 期望值管理及长期项目历程管理,信息
3、化几乎无一例外地是“项目无限计划”,企业战略规划和企业信息战略规划几乎同等重要!,信息化风险,- 文化差异、交流和人际关系不力,导致信息化垃圾、信息化黑洞。,- 技术人员不懂业务,业务人员不懂技术,引发业务危机。,- 干系人对业务问题认识不全,缺陷导致信息系统的瘫痪。,- 不合理的压力和期限,如果一开始就制定了一个错误的决策, 那末再好的技术也不能降低项目的建设风险。,风险应该放在诸多因素的第一位!,(1),信息化风险,- 不现实的工作条件,信息化是由人来完成的任务,而不是依靠技术去实现。,- 人员缺乏远期期望和信心,中断企业经营 灵活性变小了 产品成本增加,变革 支持 集中,风险应该放在诸多
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