《厂第九次党代会报告》.docx
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1、精 品 文 档厂第九次党代会报告厂第九次党代会报告各位代表、同志们:中国共产党邵东焦化厂委员会第九次代表大会今天正式召开了。这次会议要以党的十六大精神为指导,全面贯彻落实党的十六大精神,认真分析企业内外形势出现的新变化、新要求,认真总结过去几年党的工作经验,研究部署下一步的工作,组织、动员全厂共产党员和职工认真实践“三个代表”的重要思想,进一步认清形势,迎难而上,开拓创新,与时俱进,为我厂实现持续发展而奋斗。这次会议还要选举产生我厂第九届党的委员会和第七届纪律检查委员会。下面,我代表第八届党委向大会作工作报告,请代表们审议。第一部分四年来工作的回顾在过去的四年里,厂党委在邵阳市委和省冶金行管办
2、党组的正确领导下,紧紧抓住焦化行业发展的契机,认真贯彻执行党的十五大、十六大以来的路线、方针、政策,高举邓小平理论的伟大旗帜,全面实践“三个代表”的重要思想,紧紧围绕企业生产经营这个中心,狠抓党的组织建设、思想建设、作风建设、廉政建设、职工队伍建设和企业文化建设,为实现企业的超常规发展,有效地发挥了保驾护航和政治核心作用。从我厂四年来的经营成果看,我们突破了多年来亏本经营的局面,工业总产值由2001年的1.0838亿元增至20xx年的4.4060亿元,年均增长159.6%;四年来共生产焦炭98.4万吨、焦油3.98万吨、粗苯0.89万吨、硫铵1.21万吨、输送城市煤气3321万立方米,煤气发电
3、2824万千瓦时;企业净利润由2001年的亏损115万元增至20xx年4181万元,年均增长940%;职工收入年均增长15.4%。四年来完成固定资产投资8806万元。2001年,1500kw汽轮发电机组投产运行,揭开了我厂煤气综合循环利用的第一页;20xx年,尝试了产权制度的改革探索,由焦化厂控股,全厂职工和外来资金参股,组建邵东鑫湘煤化工有限责任公司,完成了28万吨焦炉和与60万吨焦炉相配套的化产回收系统的改造,新建了一个总装机容量为3000kw的燃气发电机组,企业的生产规模和产值实现了翻番。我厂在全力以赴参与市场竞争、争取市场份额扩大的同时,进一步加强了企业的内部管理工作,20xx年,实行
4、中层干部和管理人员竞聘上岗。今年我们将对劳动分配制度实施进一步改革,形成由单一的劳动型分配制度向劳动、技术、管理、资本综合型分配制度改革。四年来企业生产经营规模实现了历史性跨越、运营层次大幅度提升,实现了我厂多年来追求的目标,生存空间得到较大拓宽,发展环境初步得到改善,企业呈现出突破性的发展,企业的根基空前的巩固。今年以来,我们虽然遇到了煤炭资源紧缺、焦炭销售市场疲软的制约,但在全厂职工的共同努力下,20xx年15月完成工业总产值16551.8万元,生产焦炭135664吨,焦油5223吨,粗苯1586吨,硫铵1799吨,输送城市煤气635万立方米,煤气发电757.5万千瓦时,上网电102.30
5、6千瓦时。实现销售收入15871万元,利润204.79万元,上交税收1330万元。国有企业是党执政的重要经济基础,在社会主义市场经济条件下,充分发挥党组织的政治核心作用,坚持以科学发展观指导党建工作,我们通过抓班子、带队伍、固基础、强核心、凝聚人心、推动中心等具体工作,走出了一条党建工作与企业改革发展相互融合、共同推进、同步加强的新路子。几年来厂党委连年被评为邵阳市“先进基层党组织”,20xx年被授予“全市创建学习型党组织先进单位”等荣誉称号。企业连年被省冶金行管办评为“先进单位”,厂长李友鹏同志荣获“湖南省优秀企业经营者”和“湖南省劳动模范”的光荣称号,党委书记毛锡年同志获邵阳市“优秀共产党
6、员”称号。围绕企业中心工作我们主要做了以下几个方面的工作:一、围绕企业生产经营发展,强化了党的组织建设。四年来,党的工作重心转移,企业党组织的工作任务、活动舞台、工作要求都发生了深刻的变化。但是厂党委工作始终围绕生产经营这条主线进行了不断的探索和创新,既克服了僵化、保守的思想影响,又抵制了削弱、淡化党组织作用的错误思潮,始终把党的工作与生产经营工作紧密结合,遵循“结合是生命、服务是根本”的宗旨,充分发挥党组织在企业中的政治核心作用。一是发挥党组织的政治核心作用,切实抓好班子建设。近几年来,厂党委在强化党的建设中,注重了班子建设,始终坚持中心组的学习,充分利用党委会、党委扩大会、党委中心组学习会
7、和党政联席会的机会,不断提高理论素质、拓宽知识视野、理清工作思路。密切联系企业实际,认真系统地学习党和国家的有关政策和方针,通过学习和实践,形成了一个政治过硬、决策科学、坚强有力的领导集体。逐步形成了适应企业发展要求的党建工作新理念。坚持党的民主集中制原则,坚持集体领导和个人分工相结合的制度、坚持重大问题共同决策的制度。厂党委每年都按照部署召开民主生活会,党委成员虚心听取来自基层不同方面的意见,认真开展批评和自我批评。企业的重大决策无一不是经过集体讨论、民主决策的。特别是关系到厂内发展的重大决策,关系到职工切身利益的重大问题,都采用了民主决策的形式,得到了职工的广泛认同,提高了党组织凝聚力。2
8、0xx年,根据当时的焦化市场形势和改革的需要,在厂内推进公司制度改革,这是一个新课题,也是一个难课题,任务艰巨、风险高,但是班子成员充分发挥民主决策的优势,适时提出了超常规发展的理念。厂党委在决策后,积极配合行政进行广泛的宣传发动并狠抓贯彻落实,解决实际工作中出现的各种矛盾,取得了良好的效果。在组建鑫湘公司的短短两个月时间里,共发动职工投资参股780万元,入股职工达1005人。二是围绕企业生产经营活动,努力抓好基层党支部建设。党的基层组织是党组织活动的载体和基础。我们按照支部建设的标准,始终坚持“三会一课”制度,做到有布置、有检查、有考核。纪委、组织部门定期参加各支部的民主生活会。建立、健全党
9、支部工作考核奖惩制度,我们先后制订了党支部工作达标创先考核细则、党员责任区立功竞赛考核细则和关于建设学习型党组织的实施意见等重要文件,深入开展“党建先锋工程”、“党建凝聚力工程”、“党员责任区立功竞赛”、“支部创优争先达标竞赛”等活动,进一步完善考核制度,加大考核力度,把支部的思想政治工作与企业的生产经营活动有机地结合。把支部工作的业绩与单位生产经营任务完成情况相结合,在活动形式上灵活掌握,在活动内容上注重务实,在考核办法上力求落实。通过这一系列的制度考核和活动安排,支部的战斗堡垒作用明显加强。四年来,先后有14个党支部、六个党员责任区受到厂部的表彰,支部合格率达100%。创新了以支部为活动载
10、体的形式,扩大了党的渗透力、向心力。三是发挥党员的旗帜作用,抓好党员队伍建设。党员是党组织的细胞,为充分保持细胞的活力,我们坚持把党员的教育培训作为一项重要工作来抓。适时掌握党员队伍的现状、摸准党员的思想脉膊。通过党小组活动、支部党员大会、党训班和业余党校培训等各种形式的培训,扎扎实实地开展党员的先进性教育。紧贴企业的生产经营活动,一个时期突出一个特点,在全厂范围内的党员责任区立功竞赛活动中,每个党员都具体分到一个责任区,并对自己责任区内的生产和工作任务完成情况、职工的思想稳定状况以及违规违纪等现象承担责任,并严格考核,真正发挥一个党员就是一面旗帜的表率作用。充分发挥了党员的先锋模范作用,增强
11、了队伍的战斗力。20xx年,在28万吨焦炉技改工程建设中,要在十个月的时间完成投资近8000万元的工程量,任务重、难度大,可在新建的指挥部临时党支部中,20多名身为党员的年轻工程技术人员和其他技术人员一道,夜以继日,发挥自己的聪明才智,攻克了一道道难关,完成设计图纸1800多张,修改图纸30000多张,为焦炉建设立下了汗马功劳。四年来,共有166名(次)共产党员、23名(次)党务工作者受到了各种表彰。在抓党员的发展工作中,我们认真做好入党前的培训和党员预备期的再教育工作,严把党员“入口”关,把入党的重点对象放在青年员工、专业技术员工和生产一线员工上,四年来共发展新党员27名,预备党员转正34名
12、,其中年青党员占90%以上。二、强化职工队伍思想建设,构筑思想阵地,实施主题教育。分层次、有重点地开展职工思想政治教育,提高职工队伍的思想政治素质。近几年来,我们的思想宣传工作主要围绕企业和职工如何适应社会主义市场经济要求来进行,有层次、有重点地进行组织。对各级领导干部,教育的基本内容是“两坚持、三学习、四提高”,即学习建设有中国特色的社会主义理论和邓小平理论,提高执行党的基本路线的自觉性;学习社会主义市场经济理论,提高执行社会主义市场经济方针、政策的自觉性;学习江泽民“三个代表”理论,坚持党的根本组织制度和领导制度,提高执行民主集中制的自觉性;坚持党的为人民服务宗旨;提高勤政廉政、廉洁自律的
13、自觉性。对党员的基本教育是两学,即学习建设有中国特色的社会主义理论;学习党章。针对企业的实际情况和学习的要求,我们先后举办了党员脱产学习班1期,短期培训班4期,参加轮训党员达400人次。20xx年,我们认真开展了民主评议党员活动,每个党员通过学习、教育、自查、互评等,党性观念明显加强、责任意识明显提高,99%以上的党员被评为合格党员,同时,把个别要合格党员清除出了党的队伍。在工作形式上,一是力求通过创新工作思路,切实加强思想政治工作,围绕全厂总的工作思路和改革、发展、稳定的大局,确立思想政治工作思路。坚持把思想政治工作与每月的工作任务同计划、同部署、同检查、同考核,通过部门分工协作,密切配合,
14、将思想政治工作的任务、内容、目标、要求层层分解、层层落实,针对不同部门、不同时期、不同阶段职工思想反映出来的热点、难点问题及时分析研究,对症下药。进行正确疏导。使思想政治工作有序、高效地不断深入开展。二是创新方法,把思想政治工作做深做细,为了让思想政治工作为企业的生产经营、工程建设实现超常规发展打下坚实的基础。通过重温“入党誓言”、党员挂牌上岗等一系列活动,不断引导党员时刻牢记党的宗旨,履行党员义务。我们在思想政治工作实践中始终坚持“以人为本”的思想,坚持把尊重人、培养人、激励人、凝聚人作为首要任务,注重人与人的心灵沟通,注重为职工多办实事,使思想工作入情、入理、入心。三是创新手段,确保思想政
15、治工作取得实效,随着企业改革的不断深入,深层次的问题和矛盾也不断呈现,我们想方设法不断创新思想政治工作手段。20xx年“七一”期间,我们适时组织政工人员召开座谈会,积极探索新形势下企业党建和思想政治工作的新路子,组织政工人员撰写论文,并对论文进行评奖,取得了良好的效果。20xx年我们针对企业部分职工出现的思想波动及时进行了疏导,并适时调整岗位,解决并调整了部分同志的就业问题。通过这些卓有成效的工作,职工观念朝着有利于企业改革、发展方向转变,他们安居乐业,精神面貌焕然一新。三、坚持党管干部的原则,党风廉政建设常抓不懈市场竞争的实质就是实力的对比,职工队伍素质尤为重要,我们一直保持了清醒的认识和高
16、度重视。一方面以思想素质教育为导向,严格对中层干部的管理,建立优化的激励和约束机制,提高中层领导干部的工作积极性。2001年制订出了中层干部目标管理责任制考核细则,明确了每个中层干部的责和利,并要求每个中层干部与厂长签订责任状,依章考核、奖罚分明。20xx年又出台了中层干部月度考核实施办法,并将考核结果严格与工资、奖金挂钩,在厂内引入竞争机制,实行动态管理,2001年年终对中层干部进行了考察考核与民主测评,对综合评价较差、民主测评称职率排在未尾的三名中层干部实行淘汰免职。同时评出“十佳中层领导干部”和优秀领导班子,形成明显的对比,更进一步激励领导干部的工作积极性。20xx年我们实行人事制度大改
17、革,中层干部和全体管理人员全员竞聘上岗,实行双向选择,真正体现能上能下的用人机制。20xx年,由厂党委统一安排,对全体中层干部实行测评,采取组织考察考核和职工群众评议相结合的方式,从德、能、勤、绩四个方面对每一个领导干部做出客观的评价,充分调动了中层干部的积极性,增强了责任感。另一方面,认真抓好党风廉政建设,提高党员干部队伍的素质,我们在全厂建立党风廉政建设责任制度,并纳入年度考核抓落实,要求被考核部门和单位制订相应的制度和规定,从源头抓起,从具体工作抓起,使这项工作制度化、日常化。每年的春节期间厂纪委都要下发春节期间廉洁自律若干规定,要对执行情况分支部逐个检查、了解、落实,并相继制订了关于结
18、余分配的几项规定、效能监察暂行办法和邵东焦化厂领导人员廉洁从业的有关规定等文件,积极开展效能监察,对厂里的生产经营、物质采购、质量管理、工程建设、财务管理等方面实行全方位的监察,取得了一定的成绩,几年来共处理来信来访41件,为厂部挽回经济损失45.27万元,处理违章违纪人员11人次。工程审计金额6438万元,工程审计创效益384.6万元。其次是认真开展党员的民主评议,对党员实行挂牌上岗,通过这种形式,党员的工作作风、党性观念明显加强,责任意识明显提高,几年来,99%以上的党员被评为合格党员。四、加强了对工会、共青团、女工和民兵等组织的领导工作四年来,厂党委将工会、共青团、女工、民兵等工作纳入了
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