《超市三季评优策划方案》.docx
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精 品 文 档超市三季度评优策划方案一、活动目的:提高员工积极性,响应集团公司“奋战三季度跨越新颠峰”的活动精神。二、奖项设置:岗位标兵12名、优秀促销员10名。三、评选范围:1、岗位标兵参选范围为超市各部门D类以上员工(不含主管级);2、优秀促销员参选范围为食品部、非食品部、场外专柜促销人员。四、评选条件:(一)、岗位标兵的评选条件:1、敬业爱岗,忠于企业;2、服从管理,团结同事;3、个人日常档案考核分在69分(满分为70分)以上;4、无迟到早退现象;5、业务知识熟练,技术过硬,在部门内表现突出;6、讲普通话。7、活动期间无任何形式的顾客投诉事件。(二)、优秀促销员的评选标准:1、敬业爱岗,忠于企业,有较高的职业道德;2、服从管理,团结同事;3、个人日常档案考核分在69分(满分为70分)以上;4、无迟到早退现象;5、负责的品牌销售额突出;6、使用普通话,能做到主动服务。7、活动期间无任何形式的顾客投诉事件.五、人员分配:根据各部门人员设置情况,评名额分配如下:奖项部门岗位标兵优秀促销员食品生鲜部34针纺服装部13家电百货部12财务部2防损部2收货部1订货部1管理部11单位:名六、评选方式:采用参照档案分、民主评议与领导考评相结合的方式。
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