《采购办上半年小结及下半年计划》.docx
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1、精 品 文 档采购办上半年小结及下半年计划一、1-6月份主要工作(一)、政府采购基本情况1-月份共组织或监督了次政府采购活动,采购项目预算万元(剔除车辆保险和燃油政府采购项目),实际采购金额万元,其中公开招标万元,竞争性谈判万元,单一来源采购万元,询价万元。节约资金万元,节资率%。(二)、推行了集中采购机构职能市场化改革工作。一是草拟并下发了关于我市实行政府集中采购机构职能市场化有关事项的通知,明确了采购单位及代理机构应注意的事项。二是现场督查了采购代理机构办公场所,督促采购代理机构按要求布置各项设施设备,确保正常开展业务。三是要求代理机构建立和健全内部管理监督制度,包括建立规范的管理制度,建
2、立岗位工作纪律要求,建立内部监督制约体系等。四是加强了代理机构从业人员管理监督工作,要求从业人员必须考取从业资格证后方可进入开标、评标室从事政府采购代理业务,确保按法律法规规定程序开展业务。(三)、加强政府集中采购机构职能市场化管理,加大对代理机构的监管。一是对代理机构代理的所有开标项目均安排采购办工作人员参与监督,防止代理机构和采购单位不按规定开标。对公开招标需要到接专家的项目,由采购办、代理机构和采购单位工作人员共同到接专家,加强监督。二是对重大项目和社会关注度较高的项目,争取纪检人员共同参与。三是加强代理机构内部管理,要求代理机构健全制度,严格按中华人民共和国政府采购法、省政府采购程序规
3、范等法律法规开展招投标活动。四是要求代理机构从业人员加强业务学习,确保按政策法规开展业务。因为政府采购涉及面广,社会关注度高,如果代理机构从业人员业务不熟,容易出现质疑或投诉,增加采购办工作量,给政府采购工作带来负面影响。特别是现在社会上各行各业的供应商,素质参差不齐,只要是触及到他的利益,你就是没有错,他都要想办法找茬。所以说代理机购从业人员业务素质的高低直接影响到政府采购工作是否能够顺利开展。四是对代理机构开标室、评标室录音录像设备存在的问题提出了整改措施,要求增加监控探头,以覆盖所有空间,杜绝监控死角,确保整个开标过程在有效的监控之内。(四)、推行了定期询价,提高了工作效率。定期询价是市
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