建筑公司上半年工作总结范文.doc
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1、建筑公司上半年工作综述以下是建筑公司上半年工作的总结。我希望它能帮助你。建筑公司上半年工作总结20XX上半年,在董事会的正确领导下,在各职能部门的支持下,我公司解放思想,与时俱进,不断调整战略目标,提高经营质量,着力“全面提高经营建设能力”。有效解决观念、人才、资本、装配等发展问题。建立强大的行政文化;加快公司又好又快的发展进程”,进一步创新工作思路和措施,积极开展工作,取得一定成效。20XX上半年的工作总结如下:第一,做好个人工作计划,加强管理工作力度。管理层是领导者。只有进一步增强全体员工的管理意识,尽一切可能承担更多的施工任务和有效的管理,企业才能卓有成效。在过去的六个月里,我们加强了管
2、理,取得了一定的成绩。一是对业务情况进行分析,对公司发布的业务指标进行逐层分解。二是推进业务跟进联系的切入点,抓住市场机遇。在项目的早期规划阶段,我们利用各种关系与建设方取得联系,密切监控项目的发展趋势,力争在早期就采取主动。20XX年,除了中标项目外,我们还相继跟进* * * * * *等多个项目,为下半年业务的完成奠定了前期基础。三是转变观念,加强与* * * * *项目报价的合作。在短短的六个月内,他们联合提交了数十亿个项目。第四,引进有经验的预算人员加强了管理团队。经过半年的工作,现已完全融入我公司,丰富了运营管理部门的实力。上半年,运营管理部门参与招标项目,中标,总造价1万元,建筑面
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