综合业务部第二季度个人总结.doc
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1、工作总结/个人工作总结 综合业务部第二季度个人总结 实施工作:辽宁国税项目实施中电投局域网项目实施准备工作四川电力实施准备工作投标工作:体彩项目投标华北科技学院项目投标江西电力项目投标运维工作:水利部安全检查下面是我对这些工作的收获和看法:1. 辽宁国税实施这个项目是我第一次接触华为的设备,里面涉及的技术也很多,如策略路由、网络切换等,是这段时间对我技术提高帮助最大的项目。2. 中电投局域网项目实施准备工作使我对cisco交换机的配置与管理得到了进一步掌握,对华为与cisco设备的互联互通有了进一步了解,通过准备工作,我还对pix防火墙的配置与管理有了一定了解。3. 四川电力实施准备工作通过项
2、目的前期内部培训,我对mps vpn有了一定了解,掌握了一些基础知识,对我日后进一步提高和查阅文档有很大帮助。4. 体彩项目投标通过这次投标,我体会到其实一般招标文件的要求和规定结构一般都可以在我们原来的模板与写过的内容里找到的,因此在研究招标文件时,我们要先去想以前写过的内容是否相似,再在这个基础上紧贴招标文件修改,这样可以事半功倍。5. 江西电力投标对于相同行业的项目来讲,很多招标文件都是类似的,那么更可以拿一些以前写过的相关行业投标书来参考着写。电力行业的招标文件一般要求的都比较细,这样的情况下写标书要多和项目经理沟通。6. 水利部安全检查引起了我对工程实施界限的划分问题的思考,我想了很
3、久,最后叶峥的一番话是我领悟到有时候做的事情往往是为了维护良好的客户关系,这点对我们来讲是放在第一位的,所以我觉的虽然自己感觉有些事情没有意义,超出了我们的工作范围,但还是值得去做的。下面谈谈我对总部和部门的想法和建议:1、集成部的组织与管理我通过一年的工作体会,觉的集成部的组织与管理还是非常规范的。这些规范体现在我们的9000文档中,有严格的规范文档,而且我亲身经历的一些项目,如投标、实施、服务等,我们也确实是按照规范来做的。这里我体会最深的就是投标,如果我参与的投标项目项目经理是严格按照我们投标规范的过程来做的,往往标书编写起来非常顺手,成员间也非常容易沟通。我相信我们的9000文档是编写
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