如何管理好员工.doc
《如何管理好员工.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《如何管理好员工.doc(3页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、如何管理好员工爱扬毕业生人力资源频道以下是一篇员工管理的相关文章,欢迎参考阅读人难管,管人难。这是企业管理中经常遇到的课题,特别是操作层员工,他们文化层次参差不齐,个性千差万别,经历迥然不同,他们对待工作往往是得过且过,混混拉到,想管理好他们,难。就连一些保洁员,虽然文化水平较低,但年龄较大,多年的人生阅历让他(她)们洞明世事,刀枪不入,你要管他,他的理由比你还多,常常让基层管理人员头疼。纪律的贯彻实施,让员工心有敬畏,自我约束。纪律管理,制度管人可以考虑以下几点:步骤/方法结合实际,科学制定制度。企业的规章制度首先必须合法,企业不能超越法律法规范围,自行制定制度,否则即使制定出来,也是无效的
2、。目前职工奖惩规范性文件有国务院颁布实施的企业职工奖惩条例和江苏省人民政府关于贯彻执行职工奖惩条例实施办法。企业可以根据本单位实际,结合法规,制定规章制度。要突出奖惩分明,有的企业制定的制度,要不把奖励部分设置了很高的条件,要不奖励部分条款很少,给人的感觉就是一部员工处罚管理规定,这也是不妥当的。广泛宣传,全员学习落实。制度制定完毕,关键在于落实,不管多好的规章制度,管理方法,如果束之高阁,等于没有。要落实制度,可以采用集中培训,员工签阅的方式,明确告知员工相关规章制度,避免出现员工说我不知道,我不懂现象。日常工作中,个别员工犯错后,往往会找出一堆理由来辩解,我不懂、不晓得是常见的理由,如果拿
3、出其学习签阅记录,则是推翻他歪歪理的有利证据。规章制度必须全员学习,避免灯下黑和死角。严格实施,鼓励自觉遵守。制度的实施,一定要严格。跑冒漏滴太多了,制度就形同虚设或者成为只针对部分人的武器。对于制度的实施,可以按照条块,分级管理,各负其责,要有检查确认,要有测评整改。鼓励员工自觉遵守公司规章制度,提高个人职业素养,遵守制度的人,感觉不到制度的约束。宽严相济,避免人人自危。员工选择一家企业,不管是看中薪资待遇也好,还是着眼长远发展也罢,关键一点就是企业能给他薪水,让他的生活更好一些。员工最怕动不动扣钱。企业在制度设计上,可以考虑教育引导为主,经济处罚为辅,在实施中,宽严相济,结合事情发生的主客
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 如何 管理 员工
链接地址:https://www.31doc.com/p-4385324.html