办好县级广播电视台工作经验总结.doc
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1、工作总结/工作总结范文 办好县级广播电视台工作经验总结 题目:办好县级广播电视台工作经验总结编辑:diyifanwen局台合一体制的县级广播电视台采编播人员短缺,设备简陋老化,经费不足。又面临上级大台的挤压,是在夹缝中求生存。如何办好节目,吸引受众,是我们面临的一大课题。几年来,我们迎难而上,不断改革创新,做了一些有益探索。整合人力资源原先电台、电视台各自为政,各有各的采编播系统,分线作战,互不沟通。造成人力资源、资金资源的浪费。加之县级台站人才紧缺,人员捉襟见肘。我们发挥县级局台合一的优势,整合采编播人力资源,改变广播电视分线作战的局面。1.将两台记者整合为一体,统称为广播电视记者。把电台、
2、电视台记者统一整合为区广播电视局编辑记者,集中办公,集中调配,打造人力资源整体优势,推进信息资源共享,对发生在全区内的新闻统一安排资料使用和采访报道,消除信息分散、资源浪费的弊病,把握正确新闻宣传导向。在本台内一稿两用,对上一稿多投。这样本台的稿源充足,解决了“稿荒”问题;对上增加了供稿量,壮大了对上报道的力量。将基层骨干通讯员邀为特约记者。为了改善本局专职记者不足的局面,有效发挥社会各界广播电视新闻人才的作用,我们从部分区直部门和镇街择优聘任了7名新闻报道骨干为特约记者,发挥他们身处基层的优势,指导他们在报道好身边新闻的同时开展跨区域采访,为区两台提供来自基层一线的报道,其稿件在本区宣传和对
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