游泳管理中心工作总结.doc
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1、工作总结/年度工作总结 游泳管理中心工作总结 本年度以来,在上级主管部门的领导下,我校以教育法、体育法、学校体育工作条例为依据,按照年初制订的工作计划,取得了可喜的成绩。一、完善各项制度,加大投入,强化管理,为体育传统项目工作顺利开展奠定基础。体育传统项目是体校工作的重要组成部分,是全面贯彻教育方针的一项重要内容。为加强对市体校体育工作的领导,体校始终是以校长为体育工作领导小组组长,本年度还调整了部分领导小组成员,制定了各部门体育工作责任制,使得本年度的各项体育工作开展得有声有色。1、加大硬件设施投入力度。在器材配备方面,我校严格按照国家规定的一类学校标准配备,本年度,我校投入购置、目前我校体
2、育设施齐全,保证了我校体育教学、训练工作的顺利开展。2、加强体育师资队伍建设,不断提高他们的政治思想素质和业务水平。加强师资队伍建设,提高游泳教练的专业素质,调动他们教学育人的积极性,是搞好体校体育工作的关键。为此,在优化师资队伍方面,今年我校做了以下几项工作:为加强游泳训练工作,充实师资力量,今年我校招聘了一名专职游泳训练教师,负责游泳队日常训练工作。对游泳教练业务上大力支持培养。针对游泳教练学习积极性高的特点,一方面邀请省专业队资深教练来中心讲座,传授知识,一方面积极支持他们外出观摩学习,有效地提高了他们的业务水平。3、加强体育常规管理工作和群体工作,以竞赛促普及,以普及促提高。常规管理工
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