航空公司货运廉洁保障部门有作为半年工作总结.doc
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1、工作总结/年度工作总结 航空公司货运廉洁保障部门有作为半年工作总结 货运保障部XX上半年紧密围绕地服公司年初制定的工作目标和任务,以安全和服务为中心,以战略解码涉及内容为工作重点,通过制度建设、人员培训、流程梳理、内部管控等方法和措施不断提高保障水平,半年来整体安全和服务运营形势良好,各类差错大幅下降,获得多方的肯定,取得了不俗的成绩,下面将从以下三个方面对部门XX上半年的工作进行总结:一、XX上半年重点工作开展情况1、为更好的加强现场管理,制定了部门管理人员跟班作业制度,规定了部门经理级管理人员和行政管理人员每周一天轮流到一线跟班作业,让管理人员参与保障运行,让部门的前场运营保障能够更好的做
2、到三个及时“及时发现问题,及时报告问题,及时解决问题”;2、部门党群工作以班组建设为核心,创建了“劲松班组”和“雄鹰班组”,通过三会一课制度,增强党员的先锋模范作用,开展了一系列的岗位练兵活动,为保障工作的顺利开展提供了重要保障。同时积极响应公司组织的各项活动,克服困难组织员工积极参与,XX上半年通讯报道了二十二篇,宣传了部门好人好事和工作形象。3、针对友和道通开航,配合维修厂对部门的平台车、托盘车进行了重点的专项整治,确保了保障的顺利开展;积极配合市场部向集团行文,争取尽快配备性能更好、载重能力更高的平台车,从而提高部门的保障水平;同时为配合友和道通的保障,从搬运各分队选拔技术好、文化程度高
3、的员工,进行重点学习和参与保障作业,提高人员专业水准;要求装卸车辆分队驾驶员每日对平板车和托盘车进行清理和整理,并在当日值班的调度员处备案;4、为更好的提高安全与服务水准,在建立部门安全风险库,安全服务案例库的同时,还制定了“全员查找安全隐患”以权代罚,机坪运行警示教育制度,通过对违章当事人去纠错的处罚,使员工了解和学习了更多的机坪运行安全规则,有效提高了全员的安全意识,掌握了更多的安全风险点,从而提高了部门的整体安全裕度;5、建立了部门培训教室,制定了货运保障部培训实施方案,规定了每周三为部门培训日。XX上半年,开展了培训共30余次,分别涵盖了170号令、191号令、机场使用手册、fod专项
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