2018职工年终工作总结4篇.doc
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1、工作总结/年终工作总结 2018职工年终工作总结4篇 *目录. 2018职工年终工作总结. 职工年终工作总结. 园林职工年终工作总结. 车间职工年终工作总结范文一年来,在市卫生局的亲切关怀和正确领导下,医院班子带领全院干部职工,广泛开展了创先争优活动,以医疗质量万里行活动为契机,紧紧围绕与卫生局签订的工作目标和重点工作,团结一心,众志成城,奋力拼搏,1-11月份业务总收入1761万元,比去年同期增长67.9%,全年总收入预计突破xx万元,较好的完成了全年工作任务。主要工作现汇报如下:一、项目建设有序有效快速推进1、XX年元月,投资1800万元放疗中心投入使用。2、XX年11月,建筑面积1.5万
2、平方米三栋家庭式小高层病房楼主体完工外墙粉刷完毕。3、黎阳(5000平方米)长风(xx平方米)两社区扩建改造项目进入招标阶段。4、医院11层综合病房楼建筑面积10800平方米平面图设计即将完成。5、地下车库进入设计阶段。6、棚户区医院项目正在接洽中。二、肿瘤专科建设发展迅速效益明显1、新院经济收入大幅增加。46月收入是13月收入的1.8倍。三季度收入与新院前半年总收入几近持平。新院收入大幅增加。2、肿瘤专科技术人员结构合理。肿瘤内科、外科、化疗师、放疗师、物理师等技术人员日趋合理,后续人才正在筹备培训进修。3、肿瘤专科设备技术逐渐齐备完善。添置了直线加速器的配套设备,购入数遥控x射线诊断机(数
3、胃肠机),还使介入手术得以正常开展。添置了四维彩超和心电工作站,提高了功能检查的准确率。针对肿瘤专科的特点,检验科新增加了一系列肿瘤标志物的检验项目,为肿瘤的诊断和治疗效果的判断提供了有效依据。4、加强与省肿瘤医院的合作。从6月6日起,河南省肿瘤医院专家每周日全天在我院坐诊、查房、手术,不仅方便了患者,也给我院临床医生提供了很好的学习机会。5、加大市场开发力度。首先建立内部激励机制,调动全院职工工作积极性。其次建立市场开发网络,拜访无肿瘤放疗条件医疗单位的医生以及周边农村的部分乡医,并向医生发放了我院的宣传材料。及时回访患者或有业务往来的医务人员。三、社区卫生服务中心工作效益显著1、黎阳、长风
4、两社区中心设有健康教育宣教室,配备有电脑、投影仪、数码相机等健康教育设施,今年开展了入户建档、免费给老年人体检工作,在辖区举办了20余场健康知识讲座,赢得了辖区居民的称赞,取得了良好的社会效益,巩固了现有医疗市场并培育了医疗新市场。社区中心工作情况:老年体检 建档人数 辖区户数疫苗注射 传染病管理长风 384 39199 13175 22978次 263黎阳1629 40010 12590 12391次 802、基本药物制度实施工作。3月份-10月份共销售基本药物29556.15元,社区居民得到了实惠,受到了社区居民的好评。3、社会影响增加。省卫生厅刘学周厅长、秦省副厅长、市长丁魏、李军副市长
5、以及省内其他地市领导和专家到黎阳社区中心参观指导工作。全市社区卫生服务中心建设现场会在黎阳社区中心召开。极大地提高了医院的知名度和美誉度。4、经济效益大幅提高。由于黎阳社区中心良好的社会影响,淇滨分院8月单月收入84.33万元创历史新高,前三季度收入552万元,超额完成全年分院任务600万元已成定局。社区中心的建设为医院的整体发展提供了新的巨大的经济增长点和增长平台。四、科学的分院目标管理推动了医院整体快速发展1、今年初,医院主要领导与肿瘤分院、淇滨分院、新院三个分院分别签订了,内容主要包括卫生局下达目标任务和各分院具体工作,分解成八项20条100分的详细工作目标责任书。2、医院专门成立由三个
6、分院抽人组成的考核组,每季度考核一次,班子会、中层会及时公布点评。好的发扬,不足的批评,限期整改。3、本院内部考核不走过场。首先是考核内容逐渐细化;其次根据每月工作,考核指令性工作目标不断调整;考核到工作不足,不能等下季度、下月,要马上整改。4、考核结果与各分院责任人奖金挂钩,年底现金兑现.5、各分院加强管理和业务学习记录(仅二、三季度)行政会议管理及业务讲座情况公布(次)班子会 职能会 中层会 业务讲座淇滨 6 2 7 14新院 10 7 7 7肿瘤 5 7 7 8五、创新思路招商引资成效显著1、产权式病房楼引资2500万元,建成三栋1.5万平方米小高层产权式家庭式病房楼。2、设备回租引资9
7、00万元,建成肿瘤放疗中心。3、其他方式引资200万元,购置数胃肠机、四维彩超监护仪等医疗设备仪器。六、扎实开展医疗质量万里行活动1、开展了“医疗安全”活动。围绕着主题进行了相关学习和讨论,今年的重点是围手术期系列制度,核心是检查与安全,抓安全确认,建立手术分级标准及规范,制订了手术分级目录,围绕手术安全,手术质量规范去做工作,进一步保障了医疗安全,不断提高医护质量。护理上认真落实河南省医疗护理核心制度,经过培训考核,我院各级各类护理人员掌握了护理核心制度,护理核心制度执行率100%。如分级护理制度、护理差错事故报告制度、护理质量管理制度、护理会诊制度、健康教育制度等。2、落实护理“三基”、“
8、三严”培训制度和计划共举行业务讲课培训22次,参加讲课20人次,参加听课729人次。组织了1次理论考试、1次护理技术操作考核,共参加182人次。每季度督导各科室业务学习。有计划 对河南省卫生厅下发的12项操作技术、急救技术进行训练考核,使基础护理技术操作合格率达100%,专科护理技术操作合格率达95%以上。3、开展了急救技能比武活动。根据市局安排,我院积极参加,下发了文件、成立了领导小组,进行了全院动员全院临床科室都组队参与,经过积极演练,积极参赛,全院评出了优秀个人和小组,进而参加了全市的急救比武,取得较好成绩。这次活动,有力促进全院临床科室岗位练兵,锻炼基本技能的积极性,反响良好达到了预期
9、目的,提高了临床的医疗质量.4、加强护患沟通,开展健康教育和整体护理。进行沟通讲座1次,制定完善护患沟通制度,执行健康教育制度、术前访视制度,开展个性化服务,密切护患关系,提高护理质量,整体护理覆盖率达到100%,患者对健康教育的知晓率达到90%以上等。5、加强医院感染管理工作。对医院感染发病率进行监测和进行患病率调查。1-10月份共调查2161人,医院感染发病人数25人,感染率1.16%,无菌伤口感染率为0,医院感染患病率调查人数为137人,实际调查135人,医院感染患病率为2.22%。进行了抗菌药物临床使用调查,抗菌药物使用率为56.20%。6、积极开展防治甲流感工作。规范设立了发热预检室
10、,派设了专职人员,做了明确标识、标牌、宣传版面,对全院职工进行两轮以上全员培训,参加培训人员160余人,下发三次全员培训资料240余份。七、党务行政后勤工作新跨越1、创先争优争一流加强领导成立领导小组、制定方案。确定工作奋斗目标争一流。采取措施围绕目标调整党支部。建立黎阳社区党支部、肿瘤分院党支部、新院党支部。紧密联系本岗位、本工作任务,具体扎实开展好党员个人承诺、党支部承诺、先进典型选树、医院三年事业发展规划、。利用好创建学习型、上评下议、作风建设民主生活会等载体开展好创先争优活动,确保医院全年工作目标完成。将活动与本职工作、党支部建设、团委工作、文明单位创建、年度目标、三年规划、12.5规
11、划紧密结合起来,推进医院整体工作上水平。卫生局组织的市直各单位创先争优活动现场观摩会上,受到好评。组织测评名列前茅。2、今年卫生系统市直各单位医院综合治理平安建设上半年考核中,医院得分83分,名列第一。3、医院积极组织参加市卫生系统首届文化艺术节,编写院歌、院训,设计院徽,参加摄影、书法作品展览。在市卫生系统首届文化艺术节上获舞蹈类比赛优胜奖、扑克牌双升比赛第二名。4、XX年11月,医院文明单位验收顺利通过。5、XX年6月份,在市委宣传部、团市委等部门举办的读书演讲赛上,医院两名选手获优秀奖。6、医院职工刘京荣获首届全市卫生系统十大医德楷模。7、团市委授予医院肿瘤内科“青年文明号”、骨科“五好
12、团支部”、雒隽同志优秀团员荣誉。8、积极开展行风政风评议工作,在辖区内单位发放征求意见表,广泛征求各单位意见和建议,并分类整理制定整改方案。9、医院积极开展无烟医院活动。回顾过去,成绩已成历史,医院的建设和发展还存在很多不足和缺陷。医院整合一体,还需要一个过程;社区工作需要各方面协调;资金缺口,需要在招商引资和医院发展中解决;人才建设是一个永无止境的工作,需常抓不懈等等亟待解决的问题。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。展望未来,我们满怀信心,众志成城,决心在新的一年里用新的更大的成绩向社会、各级领导、医院交上一份满意的答卷。职工年终工作总结2018职工年终工作总结(2) 瑞雪迎丰年,在前几天刚刚
13、过去的一场大雪告诉着我们又是一个寒冷的冬天到来了,这个冬天的到来也预示着辉煌的xx年走到了尾声,仿佛一转眼,我们就送走了这个吉祥之鼠,迎来了xx的勤奋之牛。xx年是与我们电气公司的宏伟发展密切相关,牢不可分的一年。在这一年里,我们的机构进行了重大的改革,这是一次伟大的改革,许多近些年来在公司里的中流砥柱被起用到关键的岗位,在为公司的长久发展发挥着重要的作用。他们既是公司的生力军,也是我们进步的带头人。使我们的公司在新一届领导班子的带领下,在这些大有作为的青年人的指挥下,在今年的工作中取得了一个又一个骄人的成绩。我,作为电气公司的一员,在今年,也随着公司的发展壮大而取得了很大的进步。在工作中学习
14、,在学习中成长。再出色的完成了上级领导交给我的任务后,也增长了我的技术水平。我的这一年是勤勤恳恳的一年,是为公司尽职尽责的更好完成工作的一年,是比去年大有长进的一年。在这一年里我既参加了化工二厂的己稀新建项目的施工,又在大乙烯的项目中指挥外力队伍进行施工,这一年的工作把我从一名劳动密集型的一线职工培养成了带领别人完成工作的以工代管的劳动复合型人才,并从中又学到了很多东西,更好的充实了我的个人素养,使我在今后的工作中能更好的为我们公司的发展创造更大的效益。学习就会有进步,虽然从前我没有管理过施工,但我会从头学起。在己稀的施工过程中,我与我的工作伙伴们一直坚守在一线,他们带着工具在现场干活,我带着
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