公司总裁办20XX年年度工作总结及20XX目标.doc
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1、工作总结/年终工作总结 公司总裁办20XX年年度工作总结及20XX目标 总裁办20XX年年度工作总结及20XX目标sO10020XX年已经过去,回顾过去的一年,我们总裁办的全体员工在公司领导的指导和关心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,取得了一些成绩,但还有很多的不足,现总结如下:一、20XX年工作总结一、公司内部管理管理方面1、梳理了公司的有关工作流程,修正了诸如:工作联系、资产采购、公务用车等方面的规定;2、办公室人员进行了调整,并进行了较细致的分工,同时制定了部门每位员工的工作标准,为绩效考核提供了依据。二、人力资源管理方面1、编写了公司员工职位说明书,使每位员工明确自己的岗位职责
2、;2、重新调整了公司员工绩效考核办法(由原来每半年一次的绩效考核调整为每季一次的考核,全年的综合素质考核作为下年岗位调整及工资调整的依据),为每个员工建立了员工绩效考核管理档案;3、组织全体员工签定劳动合同及上岗聘用合同;4、为了配合公司新项目的开展及各项工作的正常进行,及时引进新员工,到目前为止,已有7名新员工进入公司,充实了员工队伍;5、健全了公司员工档案,整理了公司员工信息登记表;6、为全体员工办理医疗保险,解决了员工的后顾之忧。三、办公室综合性工作。1、及时进行营业执照变更和年检,所有公司20XX年度的年检工作顺利完成,20XX年的年检工作目前也在进行中。2、为加强部门之间的信息沟通,
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