物业总监月度工作个人总结范文.doc
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1、以下是给大家的一篇文章物业主管每月工作个人总结。一、三个社区的公共事务1.全面开展租赁服务工作,召开全体员工动员大会,明确租赁服务的含义和目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进行。2.为了提高费用的收取率,确保财务的良性循环,组织各种财产助理、前台人员和班级以上人员以专题会议的形式学习各种费用追缴工作流程。3.通过专题会议的形式,组织三名社区管理骨干和相关工作人员集体学习案例通报管理制度、案例通报操作流程图及相关操作形式,明确责任关系,防止各类类似负面事件再次发生,全面提高管理服务质量。4.制定保安器材管理规定,包括对讲机、巡更手表和门柱电脑等。并认真落实,
2、明确责任关系,谁对损坏负责,杜绝各种不合理使用。5.从去年7月开始,对这三个居住区进行全方位的考察,进行对比分析,找出差距,提出更加切实可行的进一步改善措施。二.xx华庭项目1、做好30-35楼产权转让工作,确保业主满意。2.督促管理处及时制作安装26-29摩托车牌照;并督促管理处及时发出通知,要求业主在5月20日前到管理处办理租赁和停车手续,该区域的摩托车将从6月1日起全额收费。实施前与保安协调做好实施工作。3.继续跟进26-29栋建筑的绿化种植工作。4、督促及时完成部分绿化带不完全空白补种工作。5.督促工程部做好30-35条相关配套工程,如:条道路、园林绿化、监控中心、仓库、停车位规划等。
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