银行作风建设心得体会范文.doc
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1、银行风格建设的体会以下是银行风格建设的经验介绍。我希望我能帮助你!银行风格建设的体会通过今年的“作风建设年”活动和“县级政府部门中层干部作风建设培训班”的学习,我们深刻理解了这次作风建设学习的重要内涵,认真分析和检查了存在的问题,明确今后工作发展要全面加强思想作风、工作作风和生活作风建设,促进新的健康发展趋势,着力解决突出问题。 努力进一步转变干部作风,为全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会提供有力保障。通过这次活动,我有了以下经验:1、“以人为本”的作风建设所谓“以人为本”的作风建设就是要牢固树立“员工为中心,银行依靠员工发展,员工依靠银行成长”的理念。通过新机制的建立和工作作风的建设,建
2、议建立一支高素质、高素质、有机和谐的员工队伍。一是建立“能力与性价比”的人力资源管理战略,努力构建“不强调年龄与能力,不强调资历与业绩,品德与水平并重,岗位与职称相结合”的选聘机制与平台,坚持“用人道德”、“用人数量”、“用人质量”的原则,让广大员工自觉将自身成长与中航发展联系起来,实现“胜利、性价比、奉献”的目标。二是建立公平、公正、合理的收入分配机制。这将使工资分配能够涵盖职位、技术职称、技能和成就等指标,从而为雇员提供更多的发展空间,探索和创业,并避免挤在职位的单板桥上,导致更多的人掉入水中。三是加强制度文化建设,实施文化建设。重点是“第二次会议”,即有效组织政府机构和基层员工的定期学习
3、会议,对晨会进行点评,将“第二次会议”活动变成向员工灌输“四基础一服务”的平台,即基本法律法规、基本制度、基本法规、基本技能和优质文明服务,完善和锤炼员工的执行制度、合规操作能力,提高服务水平。第四是增强员工的理解、关怀,营造人文氛围。采取实际行动关爱员工,尊重员工,不断深化与员工的沟通与互动,了解他们的行动,理解他们的意思,理解他们的想法,审视他们的需求,适时引导、管理、帮助和解除顾虑,从而实现相互理解、信任和支持。同时,建立和完善员工健康娱乐设施,因地制宜地组织相应的体育娱乐活动,营造浓厚的团队和家庭氛围,让员工逐渐养成“行动就是我的家,我爱我的家”的思想和情感。它还详细展示了对员工的关怀
4、,即在重要的节日、婚礼、葬礼、生日等重要季节,给予礼物和爱心,及时看望有困难或生病的员工,增加家庭温暖和友谊。五是政务公开,让员工“了解市场情况,讨论管理,办事”,增强作为单位主人的责任感和自豪感。通过以上人性化管理和人性化措施的实施,内部控制力不断增强。2、“以身作则”的作风建设俗话说,“人民看人民,家庭看家庭,群众看干部”。这里所表达的不仅仅是群众(员工)之间的比较,也是领导者带来优秀领导者和优秀团队的希望。由此可见,作风建设的关键在于领导干部。作为团队的领导干部,每一步都会无形中对员工产生深远的影响,形成一种无形的比制度更有吸引力的导向作用。因此,作为一名领导干部,一个人应该时刻注意言行
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