银行网点下半年工作计划.doc
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1、下半年银行网点工作计划让我们介绍一下下半年的工作计划,希望能对你有所帮助!下半年银行网点工作计划第一,适应新形势和股份制银行的要求,真正学会在严格风险控制的基础上寻求有效发展,绝不重复以前的粗放式发展。经过几年的思想准备、组织准备和制度准备,它是为了真正实现未来的长远发展。我们应该学会适应、控制和应用新系统,并在高水平上防范风险,而不是试图突破这个系统。因此,下半年我们应该寻求有效的发展,学会在严格的风险控制下走向市场。在当前宏观调控形势下,许多大型企业都存在一些困难。我们瞄准了企业,选择了合适的干预时机。营销机会就是这样。营销应该突破旧的信用文化,学会把握客户,注重结算,把握产品营销,学会管
2、理客户。通过抓住客户来赢得中间业务收入,而不是简单的信用。在当前的发展观下,我们应该注意几个问题:一是继续实行贷款审批制度和规模管理,回收一件,收回一件,确保新的投资需求。关键是判断高质量的客户是否通过了风险系统的检查。今年,新增贷款不良率应控制在0.3%以下。加强贷款规模管理,确保新贷款规模投资于总行和省级分行批准的重点行业、重点客户、重点产品、重点地区和项目。我们应该注重经营战略,视野开阔。在抓重点项目的同时,要积极做好营销储备,做好结算和中间业务。二是加大结构调整力度,优化信贷资产质量。在保持电信、电力、交通和石油等高质量现有客户的同时,我们还将重点关注教育、港口和电子等成长型行业以及符
3、合国家产业政策要求的行业的高质量客户。妥善控制钢铁、水泥、房地产、汽车等过热行业贷款,抓住机遇有序退出部分过热行业。我们应该加强营销,扩大跨国和外向型企业。三是加大不良贷款存量的筹集和减少力度,逐步退出经营业绩不佳、规模太小、没有发展潜力的行业和客户。第四,充分认识企业存款工作现状的紧迫性,大力推进企业存款工作。省分行成立了企业存款工作组。在工作组的领导下,公司业务系统应认真分析公司存款情况,制定切实可行的措施。我希望尽可能减少“路过的哺乳动物”的数量,不要喝水。第五,巩固个人贷款基本管理和风险控制能力,全面减少个人贷款不良贷款,加快产品创新和业务创新。“升公司、降个人”战略实施后,个人银行和
4、中介业务将成为网点收入和利润的重要来源。个人贷款制度和机制理顺后,个人消费贷款和个人住房贷款应该能够真正得到有效的份额。二是根据内部管理风险控制体系调整结果,继续细化和深化基础管理,完善风险防范措施,提高基础管理水平,提高风险控制能力。下半年,我们将继续加强基础和细节管理,从根本上提高风险防范能力,促进业务可持续发展。1.应不断开展风险防范工作,建立长期机制,确保资产质量。一是继续深入推进风险管理平台项目,确保相关工作的质量和进度:7月底前完成系统文件的编制和审核;8月,该系统进入试运行阶段。项目推广将在一年内完成。风险管理平台项目是加强管理的重点。工作量和任务相对较大,各分行、支行应高度重视
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