20XX年11月仓储物料部门工作总结报告.docx
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1、第 1 页 20XX 年 11 月仓储物料部门工作总结报告 特征码 WeFMvomuTtixAgdlFECQ 20XX 年 11 月仓储物料部门工作总结报告 尊敬的领导: 现在将 11 月份整体工作情况总结如下: 1. 本月总体工作量情况 A、 仓储物料交易共完成 8567 笔,成品出货 47362PCS。 B、 到 11 月 30 日为止,仓储来料点收环节共送检物料 1326 批,其中送检异常有 25 批,异常送检率为 1.88%。 C、 仓储物料委外交易共完成 470 笔,委外退不良物料 5 笔, 异常不良率为 1.06%。 第 2 页 2. 本月主要工作点 A、在与采购课的协作沟通的情况
2、,逐步加强了对物料来料规模、 到料时间的控制,仓储根据计划排程,只收五天的物料。特别 是大批电子材料与包装用料,开始对仓储整体的物料库存水平 控制。尽量达到在仓储库存能力允许的前提下最大限度保证正 常物料需求并合理控制物料库存保有量。 B、在钟经理的会议决策下,从 11 月 4 号开始,针对于所有供 应商物料必须贴我司要求的物料标签,并在标签上要求用四种 颜色来做色别管理,使仓储在备料过程中通过季度标签做到批 次管理(先进先出) 。 C、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌 事件,要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高 2 米,并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防
3、护。 D、对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标 识,以更有利于现场物料管理。其中把退货区从原来的位置移 到了包材备料区。并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、 第 3 页 及公共物料暂存区。 E、为了应对客户的审厂,仓储对本部门自评当中存在漏洞,没 有做到位的工作做了相应的改进,其中包括三阶文件的编写, 电子料的温湿度点检记录的增加,现场的整理,物料标识的管 理,存卡管理等,并细心的听取了审厂客户老师的细心点评, 对于仓储目前没有做到位存在缺陷问题,并在现场做了相应的 笔记,在后续的工作当中把这些不足的地方进行改进与弥补。 F、物料现场配合问题主要处理了以下几件大事。1、要求仓
4、管 员与物料员一定要当面进行物料交接,并在相应的单据上进行 签字确认。2 物料防水雨的处理工作,所有物料必须离窗户 1 米的距离存放,下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、 窗关好后方可下班。3、对物料现场所有库存物料进行除尘工作, 特别是库存时间超一年以上的物料外包 4、完成对线材存放区 部分窗户的遮 UV 的工作。 G、为有效推动公司呆滞物料与不良物料的处理,以达到物尽其 用,充分利用仓储空间,减少资金积压的目的,规范呆滞物料 与不良物料之管理,在采购与财务的配合下成功处理了一批呆 滞物料与不良物料。 第 4 页 H、仓储所有人员参加了一次公司举办的消防演习,明白了消防 安全的重要性,
5、灭火器的正确使用,发生火灾事故后的应急处 理以及逃生方案。 I、公司为了丰富员工的业余生活,厂办对全厂进行了一次桌球 与拔河比赛,仓储人员涌跃积极参加,虽然在比赛中没有得到 名次,从这事件体现了一种团队合作精神(团结、协作、努力、 拼搏) ,也希望仓储人员能把这种团结、拼搏精神在工作当中发 扬光大。 3、本月出现多次供应商送货异常的问题,例示如下。 A、供应商:佳煌欣,订单号:PO20XX10160004 品号/规格: 1.55 米3.2 黑色线材,数量:2000PCS 中来料短装 208PCS. B、供应商:金佳祺送导电膜(821,825)没有按照联络函的送货排 期计划到料,超出计划排程到料
6、。 C、德鑫一次送货单上没有写上 PO 号。 D、轩泰电子科技所送货物,塑胶压条在进行抽点时其中一包短 装 6 条(每包装量为 1K) 第 5 页 E、长城客供鼠标 KB836+C61211 数量:5000PCS,没有送货单无 法入账。 F、信达在送 PS/23.8 1.55 与 USB3.8 1.55 线材送货单 开错,委外单号:20XX1013000001。11 月 27 送 USB3.8 1.55 线材 1003PCS 中来料短装 3 条并混有售后线以次充好,委外单 号:20XX110100014。 G、晶宏宇所送 3*11.5 橙灯数量:3000PCS 无采购订单。 4、仓储异常问题总
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- 20 XX 11 仓储 物料 部门 工作 总结报告
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