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1、第 1 页 20XX 年度城区供电所班组建设工作总结 特征码 PowbHfQXLAdLCqahTcQD 20XX 年,是我们公司归大网代管的第一年,代管后很多 工作必须与大网衔接,同时我们也接触到了许多新内容、新事 物,班组建设就是其中之一。班组是企业的细胞,是企业最基 层、最活跃的组织,也是企业各项工作的具体实践者。职工素 质的高低,直接决定企业可持续发展能力和竞争力,班组建设 的水平,直接体现企业综合实力和战斗力。今年我所在班组建 设方面主要作了如下一些工作: 一、成立了班组建设领导小组 我所成立了以所长为组长,书记、副所长为副组长,各班 班组长为成员的班组建设领导小组,及时传达上级文件精
2、神, 班组长直接负责本班组的班组建设工作,各班班组建设工作的 好坏,直接与该班各项费用挂钩,纳入年终考核。 二、按要求把两本记录落实到位 根据上级的文件精神,结合我所的实际,要求各班组按照 关于深入开展班组建设工作的建议的要求做好两本记录。 1、 安全活动记录本记录要求 记录该班日常活动、工作日志、安全例会活动、事故障碍、 第 2 页 分析等与安全生产有关的班组活动。 2、 班务活动记录本记录要求 主要记录该班的政治学习、民主生活会、工会小组活动、 班务会等活动。 三、安全生产方面 1、 认真贯彻执行国家有关安全生产的各项政策和法规, 坚持“安全第一、预防为主”的方针,严格执行农村低压电 力技
3、术规程 、 农村低压电器安全工作规程和有关电力安全、 技术法规。 2、 组织全所职工认真学习省、市公司下达的关于开展 农村供电所安全周活动的紧急通知 、 防止人身伤忘事故措施 细则 、 安全生产违章下岗实施细则 、 邵阳市宝庆变 413 事 故分析 、 邵阳青山变 119 事故分析 、 省电力公司班组建设 生产管理考核标准 、 电力安全工作规程 、 浏阳 731 事故分 析等一些重要文件。 3、 根据上级文件精神,组织全所职工开展安全活动周、 安全活动月等一系列活动。 4、 全所进行了四季安全大检查,要求各班检查有安排、 有总结,对查出的问题,处理有方案,落实有相关责任人。 5、 按照班组建设
4、的要求,制订了相应的管理规定及制度: 巡视制度 、 检修制度 、 缺陷制度 、 线路及设备巡视到 位率考核办法 、 城区供电所管理规定等。 第 3 页 6、 要求全所职工,牢记“安全誓词” 、 “十个不准” 、 “违 章处罚规定” ,从我做起,遵章守纪、杜绝违章。 7、 明确各班班组长为本班安全第一责任人,签订了安全 责任状,对本班安全生产负全面责任,要求各班写出相应的安 全预案,同时确定各班安全员,并与各班费用直接挂钩。 8、 要求作业规范化,必须编写作业指导书,进行危险点 分析、预控,开工前例会,完工后总结。 四、考勤方面 严格执行考勤制度,每天由所领导轮流值班,对全所职工 进行考勤,对旷
5、工人员,违章人员的处罚及时到位。 五、营销管理 1、 基础管理:要求各班每周开展一次班组活动,及时传 达上级有关精神,结合本班实际培训班员。 2、 人员管理:遵章守纪、爱岗敬业, ;熟知本岗位业务知 识和相关技能,营业窗口人员接待客户主动、热情、周到,必 须使用普通话。 3、 业扩管理:实行一口对外和首问负责制。 4、 电费收取:严格执行国家电价政策,信息准确,按时 完成收费任务。 5、 合同管理:依法按规定签订供用电合同。 6、 劳动纪律:营业场所按规定时间开门营业,并实行无 周休日制度。 第 4 页 一年来,通过搞班组建设工作,我所有了很大的改变。 一是认识提高了。刚开始时,大家认为搞班组建设是领导 的事,与我们员工无关,最多也就是班组长作作记录罢了。后 来通过进一步的学习,大家认识到了,搞班组建设并不是走形 势、作记录,而是为了职工的切身利益。 二是效能提高了。我所今年已超额完成了供电量,从以前 的一点点隐患停一条线路,到现在的把隐患集中处理,提高线 路利用小时数,增加供电量。 三是员工认可了。原来有人戏称搞班组建设就是做记录, 积极性不高,后来通过耐心的教育和学习,员工在班组的各项 活动中主动性、积极性显著增强。
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