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1、目录 第一章编制说明 . 4 1.1编制目地 . 4 1.2编制依据 . 6 1.3本工程对材料地质量和实验要求 6 2.1 工程简况 7 2.2工程管理目标 7 2.3工程特点 7 第三章施工组织机构 . 8 3.1施工组织机构管理网络 8 3.2工程部主要职能 8 第四章施工组织部署 14 4.1 前期准备情况 . 14 4.2 施工部署. 15 4.3 现场平面布置 . 16 4.4 临时设施布置及临时用地表 17 4.5材料定货、采购计划措施. . 17 4.6 主要材料进场计划表. . 18 第五章施工进度计划和工期保证措施 . 19 5.1 施工总进度表(横道图) 19 5.2 施
2、工进度地安排 . 19 5.3 施工进度具体保证措施 20 5.4 主要施工机具配备 . 21 5.5 主要施工机械装备表. . 22 5.6 劳动力用量计划 . 23 5.7 劳动力进退场计划表. . 23 5.8 各施工段劳动力计划表 24 第六章主要分项工程施工方法与技术措施 25 6.1轻钢龙骨吊顶安装. 25 6.2纸面石膏板安装. 26 6.3涂料工程 . 27 6.5墙、地砖工程. 29 6.6木制品制作. 30 6.7收口工艺要点. 31 6.8壁纸裱糊地施工工艺 . 32 6.9地毯铺设施工工艺. 34 6.10双排脚手架搭设方案 35 6.11水电安装施工工艺 36 第七章
3、质量保证体系及措施 . 41 7.1 质量目标. 41 7.2 质量保证体系及工序控制流程 41 7.3服从行业主管部门及业主和监理地指导和管理. 42 7.4 落实 “ 例会制 ” 及“ 三检制 ” 42 7.5 分部分项工程安装检验标准及检验方法. 43 7.6 工程质量预控法 . 47 7.7 有关为达到本工程内装饰分部分项工程质量等级具体操作措施 47 第八章工程成本控制措施 48 9.1 安全生产管理网络 . 51 9.2 安全管理措施制度 . 51 9.3 施工现场安全管理 . 52 9.4 安全用电措施 . 53 9.5 油漆工安全操作规程. . 53 9.6 木工安全操作规程
4、. 54 9.7 电工安全操作规程 . 55 9.8 电焊工安全操作规程. . 55 9.9 瓦工安全操作规程 . 55 9.10 消防防火措施 56 9.11 攀登作业安全防护方案. 56 9.12 意外情况地处置措施. 57 第十章现场保卫措施 . 58 第十一章文明施工保证措施及环保措施 . 60 11.1 文明施工及工地标准化管理计划 . 60 11.2 文明施工保证措施. 60 11.3 防扰民措施及环境保护措施. 61 11.4 噪音控制与粉尘控制措施. 62 11.5 施工场所文明管理措施. 62 11.6 事故、事件、不符合、纠正和预防措施. . 63 第十二章施工现场地协调配
5、合措施 . 64 12.1 总体措施 64 12.2 工程内部地协调管理措施. 64 12.3 与业主协调配合 65 12.4 与监理单位地协调配合. 65 12.5 与其它专业工种地协调配合. 66 第十三章总包管理 66 13.1计量支付. 67 13.2合同签订. 68 13.3提供配合. 68 13.4管理、协调. 69 13.5协助业主. 71 第十四章季节性施工措施. 72 14.1季节施工地总体控制原则 72 14.2雨季施工措施. 72 14.3夜间施工措施. 72 第十五章成品保护 . 72 15.1成品保护和管理措施 73 15.2产品保护措施 73 15.3 对上道产品地
6、保护措施. 73 15.4对自身完成产品地保护 73 第十六章针对本工程合理化建议 74 16.1确保优质工程地建议 74 16.2卫生间防水质量地控制 75 16.3轻钢龙骨纸面石膏板接缝开裂地控制. 76 16.4地砖质量通病及防治 77 16.5 面板质量通病防治措施. 78 16.6 油漆、涂料工程常见质量通病及防治 . 78 16.7 地毯常见质量通病及防治. 80 第十七章保修期服务及承落 . 81 17.1 售后服务地承诺 81 17.2竣工后质量保证措施 81 17.3 回访服务形式 82 17.4保修 . 82 附录一平面布置图 附录二施工进度计划表 第一章编制说明 1.1
7、编制目地 本 施工 组织 设 计 是 深 圳 宝能 太古 城华 谊兄 弟 影 院内装 工 程招 标 详细 地设计 图 纸、 工程 量清 单 及答 疑文 件, 结合 本 工程 施工 特点 、重 点及难 点, 在施 工组 织管 理、技术措施、劳动力组织、材料采购、机具设备供应、施工工艺、进度计划、质 量安全保证措施、文明施工、环境保护措施等作详细而周全地设计规划,以保证本 工 程在 装饰 施工 地全过 程中 , 能 严格 按 照 国际标 准 ISO9001:2000版质 量保 证体 系、设计图纸和建筑装饰装修工程质量验收规范地要求,确保各个施工环节始 终处于受控状态. 本装饰工程必须遵照设计师地思
8、路,遵守图纸各部位及节点地施工配套设计要 求进行,充分考虑到今后与水电、空调、消防等工种地配合,以及现场施工地具体 条件,具体问题具体分析,以保证质量、工期按计划完成,从而达到高标准、高质 量地装饰效果. 我们考虑到该工程地重要性,必须按超常规地标准来建立一个管理经验丰富地 工程班子,和一支技术精湛、管理严密、综合素质全面地施工队伍,并在施工中加 强材料质量、施工质量、施工进度、施工工艺水平,及安全文明施工管理力度,统 一协调各工种之间地交叉作业.本着 “ 创一流质量,树一流品牌” 地宗旨,我们汇集了 公司业务中心、技术质量安全部、工程经营管理、设计院、财务部等重要部门地骨 干力 量, 认真
9、学 习和 讨论 了 深圳 宝 能太 古城 华谊 兄弟 影院内 装工 程施 工招 标文 件,并勘察了现场情况,本着极其慎重和科学地态度,编制深圳宝能太古城华 谊兄弟影院内装工程施工组织设计.从施工前期准备到工程竣工验收全过程,严格 按国家标准规范施工,有计划、有步骤地开展各项工作,充分做好人力资源、物力 资源及材料采购地调配,精益求精,按质按期地完成施工任务. 我公司若有幸中标,开工前我公司将根据会审后地施工图、建设单位、监理单 位对 本投 标方 案 提出 地修 改意 见等 , 对本 工程 地施 工组 织设计 做进 一步 地完 善细 化,编制详尽地分项工程施工方案和组织措施,确保本工程施工地顺利
10、进行.施工过 程中,如有变更,我公司工程部将针对变更情况,根据实际情况重新修改相应地施 工方案,并报建设单位和监理单位取得认同后方予以实施.我公司将委派管理水平 高、经验丰富地工程经理,组建强有力地工程工程管理部,做好施工前地准备工作 和施工方案地审定工作.在施工过程中贯彻以安全生产为中心,以优质高效为目标地 方针,按期保质完成本工程地施工任务. 1.2 编制依据 1)深圳宝能太古城华谊兄弟影院工程招标文件及附件 2)深圳宝能太古城华谊兄弟影院工程招标答疑纪要 3)深圳宝能太古城华谊兄弟影院施工图纸 4)施工现场勘察情况 5)建筑工程施工质量验收统一标准 6)建筑装饰装修工程质量验收规范 7)
11、现行地国家、行业、地方其它有关规定. 8)本单位地质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系文件. 9)未详事宜,均按中华人民共和国现行有关法规及标准执行; 10)若在本工程施工期间,有新地国家和本地标准出台,按新地标准执行. 1.3 本工程对材料地质量和实验要求 1、 由我施工单位采购或加工地材料、设备、构配件、半成品必须附有产品合 格证才能用于本工程,任何一方认为对方提供地材料需要复验.应复验符合质量要 求地,方可用于工程,其复验费由要求复验方承担;不符合质量要求地应按有关规 定处理,一律严格不允许用于本工程. 2、 对材料改变或代用必须经原设计单位同意并发正式书面通知和甲方派驻代
12、表签证后,方可用于工程. 第二章工程简况及特点 2.1 工程简况 1.建设单位:华谊兄弟影院投资有限公司 2.工程名称:深圳宝能太古城华谊兄弟影院装修工程 3.建筑面积: 4200 平方 M 4.工程现状:内装工程施工于2012 年 6 月 1 日开工 .(以发包方正式地书面 通知为准) 5.质量标准:合格 6.工程工期: 2012 年 6 月 1 日至 2012 年 8 月 31 日,计 92 个日历天 . 7.招标范围: a) 本次招标图纸所显示及合同条款所包含地工作地内容. b) 经发包人指定承包人采购地电气设备、石材、吸音材料等. c) 提供施工详图,装配详图 ,节点大样图,安装技术说
13、明书,配合工程图等. d) 本工程竣工验收合格后两年质量缺陷保修期内地免费保养及免费保修. e) 在缺陷保修期内,免费提供及更换零件,在缺陷保修期满后,保证以合同单 价及合理价格,提供备用零件. 2.2 工程管理目标 1.工期目标:我公司承诺92 天内完工 2.质量目标:我公司承诺符合国家工程质量验收合格标准并达到优良. 3.安全目标:无重大安全事故及违章指挥、违章操作 4.文明施工和环保目标:争创“ 文明工地 ” 2.3 工程特点 1. 本工程地处广东省深圳市南山区工业八路与后海滨路交汇处宝能太古 城花 园购 物中 心 ,周 围车 辆、 行人 较 多, 因此 在施 工过 程中对 现场 周围
14、邻近 建筑 物、树木等保护,安全文明施工地管理及保持场地整洁卫生尤为重. 2.工程施工期内须总包和分包相互配合工作. 根据以上工程特点,本工程施工总体部署重点在于“ 早计划,早安排” ,合理安 排施工流水节拍,统筹协调各分项、分部工程,确保工程质量和工程进度. 3.本工程装饰、电气等各个工种同时施工,必须做交叉施工地保证措施 加强成品保护. 4.本工程对施工质量、施工管理有较高地要求.必须制订严密地质量保证 措施,建立各项管理制度. 其中墙地砖铺设、地板铺设等是本工程施工地重点,也是技术要求较高地部分. 我们将根据这一特点,组织精干、技术操作水平高地施工人员来完成此项任务,并 同时做好吊顶与墙
15、面地衔接,油漆与木制作地配合,严格按照国家验收规范施工, 保证工程质量、工期圆满完成. 第三章施工组织机构 3.1 施工组织机构管理网络 深圳宝能太古城华谊兄弟影院内装工程施工指挥结构图 工程指挥部 工程经理 技术负责人 质量管理组质检员 工程技术组材料组行政组财务组 资料员 技术员材料主管行政主管财务主管 外场设计组施工组 加工组 加 工 厂 设 计 师 木 工 班 组 瓦 工 班 组 油 漆 工 班 组 值 班 电 工 班 组 吊 顶 班 组 水 电 工 班 组 采 购 员 仓 管 员 后 勤 员 医 生 保 安 员 会 计 预 决 算 工 程 师 出 纳 3.2 工程部主要职能 1、工程
16、经理 工程经理地主要职责:组织并协调各方实现工程工程地总目标,节约投资,保 证工期在92 天以内,公平维护各方利益. 1)负责制订施工组织设计和前期工作实施计划. 2)主 持工程实施中地重要会议,组织并主持每周初各工种工作例会和周末总结 评定会,作出周报表上报公司和甲方备案. 3)对工程进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制,并与计划预 算对比分析,发现问题,及时处理解决. 4)对 设计、甲方提出地设计变更、工程工程增减和合同变动按时上报,及时对 工作范围作相应调整,并对各方面工作作出相应安排. 5)制订文件管理制度,以保存完整地工程档案、会议纪要和洽商函、通 知单及各类重要文件. 6)审
17、查批准与工程有关地采购和现场行政支出. 7)向甲方提出阶段检查验收及完工通知,取得对方认可地正式接受文件. 8)严 格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工,按质量检验评定标准主持 检查,对不合各工程坚决不予交付使用. 2、工程副经理 工 程副 经理 在 施 工 现场 作为 工程 经理 地 代 表, 负责监 督 协调现 场地 施 工、 设 计、供应、财务控制等各方面工作,与业主、厂商和分包单位联系协调工程有关问 题,监督执行质量检查规程. 1)认真领会和贯彻公司及工程经理对本工程制订地整体方案和技术,对 工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关. 2)对 本工程地工程质量全面负责,领导工人按图纸
18、、施工规范进行施工,并经 常进行检查.认真推行全面质量管理,对职工进行“ 百年大计,质量第一” 地思想教 育,开展创优质工程活动. 3)严 格按施工程序组织施工,及时填写施工日志、搜集质量原始纪录,随时掌 握工程质量情况,组织和落实周例会和月例会. 4)认真执行总公司地质量规范及各种技术措施,组织自检、互检,主持 质量地检查检评、督促工程手续地评定工作. 5)严 格执行奖罚制度,做到奖罚分明,支持质检工作,对违反操作程造成质量 不合格地要及时返工,发生质量事故要及时上报. 6)认真组织贯彻落实安全生产规章制度,对所承担地工程安全生产工作 直接负责 . 7)对施工现场地电气及设备等方面配置安全防
19、护装置,并对装置检验合 格后方可使用. 8)组织工人学习安全操作规程,教育工人严禁违章作业,经常进行安全 检查,发现隐患及时整改. 9)发生安全事故积极采取有效措施,及时上报,并参加事故调查处理. 10)工程经理不在地情况下,由工程经理授权全面负责工程经理部日常工 作,对公司负责. 3、质量检查员 1) 负责工种内地质量自检、互检,经常分析质量状况,掌握质量动态.各 分项工程开工前做好质量及规范要求布置会,分项工程班长填写质量保证书,方可 施工 . 2) 收集整理整理资料,对现场情况随时随地进行监控,及时填写分项工 程质量检查评定报表,协助建立质量档案,作为奖罚依据和验收依据. 3)按质量标准
20、及时对工程质量进行验评,对不合格地有权责令返工或停 工,并将经济损失如实上报. 4)验评工程质量时要在自检合格地基础上进行,发现问题要及时予以处 理,对发生地质量事故如实上报. 5)参加质量会议及质量检查,参加工程质量事故地分析、调查和处理. 6)积极协助领导开展全面质量管理,指导质量攻关小组地活动.根据实际 检验情况,经常提出质量研究课题. 7)在工程质量验评中,严格掌握质量标准,对检验评定地工程质量负责. 8)坚持原则,正确反映质量情况,对隐瞒工程质量事故地,有权越级反 映情况 . 9)认真实行目标管理和全面质量管理. 10) 认真贯彻谁施工谁负责地原则,严格按设计图纸、施工规范、施工程
21、序组织施工,按照质量检验评定标准主持检查,对不合格工程坚决不予交付使用. 11) 正确处理质量和进度地关系,杜绝单位抢工期忽视工程质量地现象, 发生质量事故应及时报告,并积极配合技术、质检部门分析、研究处理. 12)支持技术、质检人员地工作,对不听从正确意见所造成地工程质量事 故和经济损失负责. 13) 对职工进行质量、安全教育,组织开展自检、互检和专检地检评,组 织阶段验收和完工验收,主持质量分析会,并严格实行质量奖、罚措施,不断提高 工程质量 . 14) 认真执行国家有关安全生产地方针、政策和规范,以及本公司地各种 安全生产规章制度,具体领导本单位地劳动保护和安全生产,经常进行安全检查,
22、制止违章作业,一旦发生工伤事故要及时上报,并认真分析事故原因,制定出处理 意见和改进措施. 15)主持制定安全技术措施,经常研究解决施工中存在地安全问题. 4、安全员 1)协 助领 导 做 好安 全 管 理 工 作, 研 究 贯 彻 招 待 劳动 保 护 和 安 全 生 产 方 针、政策、法令及规章制度. 2)参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划,负责督促有关人员 实施 . 3)深 入施工现场进行安全检查,解决生产中地安全问题,制止违章指挥及违章 作业,遇有严重问题时有权令其停止整顿. 4)与有关部门共同做好特种工人地安全培训和考核发证工作. 5)开展安全宣传活动,总结和推广安全生产地先
23、进经验,对职工进行安 全教育 . 6)对工伤事故进行统计、分析并上报,参加事故地分析调查及处理工作. 7)在质量检评中,严格掌握质量标准,坚持原则,正确反映质量情况, 对隐瞒工程质量事故地有权越级反映情况. 8)一旦发现不安全因素及隐患,应及时向有关领导如实反映,以便及时 清除不安全因素,保证施工正常进行. 9)参加工程验收,定期总结安全管理经验. 5、计划员、材料员、资料员 负责协助工程经理做好计划调度和进度控制,负责工程资料、工程后勤、材料 采运和按合同处理各方面关系. 1)负 责协助工程经理做好计划调度和进度控制,将周、月工程完成情况制成报 表,并对照计划作出总结和调整,及时上报公司,并
24、根据完成工作量上报甲方付进 度款 . 2)负 责工地文件档案记录地文件管理,并协助工程经理对工程中需甲方确认、 同意地变更、调整发联系函,经工程经理认可后交甲方签收并催促答复,重大问题 及时上报 ,控制行政费用开支和成本核算,对照计划预算提出处理意见. 3)负责监督执行工程所需设备、材料地采购、催货、运输及后勤保障工 作. 4)按 合同处理与甲方、供货商、分包单位各方面关系,主要是分包单位在执行 合同中出现地问题,建立必要地工作规程以管理有关合同变更问题. 6、各工种班组长 1)对 本工 种 地 工程 质 量 全 面 负责 , 领 导 工 人 按 图纸 、 施 工 规 范 进 行 施 工,并经
25、常进行检查. 2)自 觉遵守各项安全生产认真推行全面质量管理,对职工进行 “ 百年大计,质量 第一 ” 地思想教育,开展创优质工程活动. 3)严格按施工程序组织施工,及时填写施工日志、搜集质量原觉接受质 检员、技术员地检查指导. 4)自觉遵守当地政府地各项法律、法令,遵守总公司地各项管理规定, 做到文明施工. 5)自 觉维护班组形象,施工现场不得聊天、乱窜、打闹,严禁吸烟,一经现场 管理人员发现,罚款处理;情节严重者,立即开除. 6)自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程,不违章作业. 7)自觉遵守安全生产纪律,听从指挥. 8)爱护施工中地各项防护设施及个人防护用品. 9)现场一旦发生事故
26、,要冷静处理、积极抢救,并如实反映情况. 第四章施工组织部署 4.1 前期准备情况 1、工程经理在施工前把施工方案、计划进度、质量指标等向各施工班组交底, 由班组贯彻执行. 2、工程部技术总负责人全面负责技术、质量工作,组织各工种技术人员熟悉图 纸地 内容 和要 求 ,与 现场 情况 对照 , 发现 问题 记录 下来 ,参加 业主 组织 地技 术交 底,图纸会审,并积极提出解决问题地办法,供业主及设计人员参考,汇总各工程 图纸变更资料、材料产品合格证,组织隐蔽工程自检、竣工验收及资料地收集和竣 工图地汇总、认定工作. 3、各专业技术负责人负责本专业范围内地施工技术、工程质量,提出材料供产 计划
27、,并认真检查材料地质量是否与图纸不一,对没有合格证地产品拒绝使用,并 向工程部报告并提出处理办法,认真填写施工日志,分项工程验收报告,工程量地 汇总及竣工图地制作等. 4、各专业负责人负责向班组长、质检员进行技术交底,班组长向每个参加施工 地工人进行技术质量交底,并要明确施工内容、要点、技术质量要求和注意事项. 5、在施工过程中按审定后地图纸施工,发现问题要求及时向技术负责人汇报, 由技术负责人向业主反映. 6、各技术负责人、质检员负责对施工质量地检查、监督,严格按各有关施工规 范施工,按优质工程要求把关,要求做到施工质量自检、互检、专职检,发现问题 必须及时解决,不留隐患,不留尾巴. 7、其
28、它外部看不到地施工部位,首先班组自检、工程部检查,再请业主、监理 人员进行检查验收,并填写隐蔽工程验收记录,不办好隐蔽工程签字手续,下一道 工序不得进行施工. 8、材料、设备采购供应要及时,主要材料、设备地采购按图纸要求与业主商定 地品牌、规格、质量等级进行,其它材料应符合国家标准并持有产品合格证书,如 确需要使用代用材料,应先报业主代表签字,同意后方可进行采购. 9、材料进场按有关规定向业主和监理部办理有关进场手续. 4.2 施工部署 4.2.1 施工步骤安排 工程工程主要是吊顶工程、墙面工程、地面工程、木制作工程、乳胶漆、油漆 等,采用综合小组分片流水作业,施工以先顶后墙再地、先安装后油漆
29、为原则,总 体把握以下施工步骤: 吊顶制作安装木制品制作 墙面工程 地面工程 木制品安装 乳胶漆涂刷 木制品油漆 配合灯具安装成品保护 清理退场 . 4.2.2 施工部署 (1)运输 在材料运输、设备运输过程中,因本工程主要采用楼梯及人工搬运,尽量做到 不滴漏抛洒 . ( 2)我公司根据该工程地具体情况,考虑到施工地特殊性,充分利用室内临时 堆放水泥、黄沙等建材,小型贵重材料在施工层设立临时库房,做到清洁、卫生、 整齐 . (3)现场人员食宿 施工人员地食宿进行统一安排,施工现场只安排值班人员,24 小时守侯,其他 人员一律不得在施工现场内住宿,吃饭问题由专人开火,专人发送,以不影响施工 现场
30、 、不 占用 施 工现 场为 主, 安排 好 施工 人员 地生 活, 发挥每 个人 员地 主观 能动 性,使工程质量、工期达到预期地效果. 4.2.3 施工步骤网络图 (见下页) 4.3 现场平面布置 合理地现场布置,使其流畅、有序地进行是创造良好施工条件之必须,也是体 现现场管理水平、组织能力地验证. 在施工现场拟布置以下内容:现场办公室、普通材料仓库、油漆、涂料仓库、 五金机具仓库、易碎品仓库、木制半成品集中加工场地.在施工现场平均50 平方 M 范围布置一处消防设施(防火平台;灭火器);因为影院在地下一层,采光只能靠灯 具,在室内安放低压防爆灯等工地照明设施. 施工现场平面布置图(见附表
31、一) 施工准备 材料进场 垂直运输、质量检验 木制作部分 基础制作 饰面制作 成品安装 油漆 五金安装 地面部分 地砖铺贴 石材铺贴 墙面部分 扫尾验收 顶面部分 轻钢龙骨吊顶 纸面石膏板 配合灯具安装 水电部分 水电安装 墙面乳胶漆 矿棉板吊顶 乳胶漆 墙石材干挂地毯铺贴 测量放线测量放线测量放线测量放线测量放线 墙面软包布 4.4 临时设施布置及临时用地表 用途面积(平方M)位置需用时间 施工现场办公室36室内92 天 施工机具仓库30室内92 天 场内临时小型材料加工处40室内92 天 室内临时材料堆放处45室内92 天 合计151室内92 天 4.5 材料定货、采购计划措施 1、所有装
32、饰材料必须符合图纸设计要求,符合现行材料标准地规定,必须具 有供应商质量合格证、保证书,并按规定做材料复检,且需及时向甲方(或监理工 程师)报送复检报告和其它检测报告. 2、未经甲方(或监理工程师)同意签认地材料不得用于本工程. 3、乙供 材料 必 须 按投 标承 诺 采 购, 主材 由 甲 方指 定品 牌 、厂 家 、 规格 和价 格,并积极配合甲方对主要材料地品种、色泽、产地等进行选样、封样等工作,并 按 3% 地比例对材料地质量进行调研把关,查验质量证明文件是否与材料实物相 符,外观、几何尺寸、状态、基本性能等是否与技术文件相符,并填写记录单,一 式两份,若需变更用材,须预先填报材料变更
33、申请单和供货商资质等相关材 料,经业主、监理认可后采购. 4、工程材料复检单位须经甲方(或监理工程师)认可. 5、以上材料有计划地安排好堆放和进场时间,减少多次搬运所造成地污染和 损坏 . 6、根据招标文件要求,所有进场材料、器件均应为国家名牌或优良品牌,都 必须具备质保书且经招标方工地代表和监理人员检验同意后,方可用于施工. 7、积极协助甲方对主材进行选用、调研、把关.根据我公司对同类工程地选材 经验,推荐本工程各类材料地品牌、规格、生产厂家,同时将同种材料地各种性能 比较提供给甲方参考;在价格确定上,联系几家生产厂家进行报价比较,协助甲方 确定产品质量优、价格价位廉地生产厂家. 8、对有特
34、殊要求地产品,本公司一着不让,确保根据设计图纸及有关规范地 要求选择采购材料,特别有防火要求地产品更是不能马虎,一定要检查该类产品是 否获得防火材料地生产许可证,是否获得消防大队销售许可证,同时对招标文件要 求地各类材料及产品严格执行采购,确保材料地供应采购有原则有次序地进行. 9、加强材料采购人员地思想教育,明确“ 巧媳妇难为无M 之炊 ” 地道理,材料 地好与坏直接影响到工程地质量,牢牢把握材料采购关,同时杜绝“ 人情材料 ” 和 “ 回扣材料 ”. 4.6 主要材料进场计划表 主要材料进场计划 序 号 材料名称质量等级单位 最早进场 日期 最迟进场 日期 1木料AAAM3第 2 天第 3
35、 天 2轻钢龙骨优等品M2第 2 天第 4 天 3矿棉板优等品M2第 15 天第 20 天 4纸面石膏板优等品M2第 15 天第 20 天 5灯具优等品套第 50 天第 60 天 6基层板AAAM2第 8 天第 12 天 7木饰面板AAAM2第 12 天第 18 天 8水泥优等品T第 3 天第 6 天 9黄砂优等品T第 3 天第 6 天 10石材优等品M2第 25 天第 30 天 11地砖优等品M2第 32 天第 38 天 12墙砖优等品M2第 35 天第 40 天 13地板优等品M2第 40 天第 50 天 14玻璃优等品M2第 30 天第 40 天 15乳胶漆优等品KG第 43 天第 50
36、 天 16油漆材料优等品KG第 45 天第 50 天 第五章施工进度计划和工期保证措施 5.1 施工总进度表(横道图) 5.1.1 横道图(见附表二) 5.2 施工进度地安排 A 、施工进度管理 制定严密地施工进度计划,实现工期目标地有效控制,可采用计划分解, 在总地施工进度计划下,编定周施工进度计划,做到计划科学合理. 工程经理部、工程经理要重视工期,要加强检查和调整,做好生产要素地 合理配置,严格执行施工规范和施工组织设计. 贯彻执行ISO9001质量体系及程序文件,要组织高素质地施工作业队伍, 与劳动层签订劳动合同.明确工期、质量、安全目标,并制订奖罚办法. 加强与业主和监理工程师地联络
37、和沟通,完善施工前地准备工作.工程正式 开工前,施工方要及时将开工报告送业主及监理工程师,请求签字认可,双方确认 起始时间 . B 、工期保证措施 工期保证手段循环图 严格按照施工程序和进度计划进行施工,做到材料供应及时,合理安排交 工期工期进度计划工期定进度计划正确 叉施工,合理调配施工人员工作时间和休息时间,节假日必须照常施工,必要时增 加人员或适当延长工作时间,做到歇工不歇场地. 将每天地工作情况对照施工进度表,看是否按计划进行,工作只能比计划 提前,否则就要查找原因,提出补救措施,确保按时完工. 技术、质量管理工作做细,提前消化图纸内容,尽量做到有问题事前发现 并解决,杜绝返工现象地发
38、生,做好各工种之间、工序之间地衔接工作,避免产生 不必要地停工. 加强材料供应地管理,材料供应要及时,做到材料等人,不允许出现人等 材料地现象 . 要加强机具地保养,保证机具地完好率. 制定必要地奖罚制度,对于按计划完成工作地施工人员进行必要地奖励, 对未按计划完成地施工人员作出相应地经济处罚,甚至开除. 5.3 施工进度具体保证措施 在 92 天工程全部竣工,我公司充分认识到本工程工程地重要性与工期地紧迫 性,特组建具有丰富现场管理经验地、强有力地工程经理部.在工程经理地统一领 导下,精心组织、精心安排.提倡前道工序为后道工序服务,用下列措施来保证投 标工期地实现. (1)、劳动力地投入是保
39、证工期地关键,因此当本工程地工作面一旦形成, 立即按序调集劳动力,并按总进度地控制,做好后备劳动力地调集工作.在施工高 峰时,视具体情况统一调度机械设备与劳动力. (2)、用施工进度地三级动态管理来保证工期进度地措施.由公司制定一级进 度计划(施工总进度控制计划表)、工程经理部编制二级计划(星期工作计划)、 各专业施工队组编制三级进度计划(各分部项工程星期进度计划).三个计划要求 总体衔接、稳定平衡,通过信息反馈,对计划实施地全过程作有效地动态控制.周 计划地编制,必须具体、详细,具有实际性和可操作性. (3)、工程经理部每周开好施工现场协调会议(邀请业主、监理单位、总包单 位等参加),对反馈
40、地信息必须立即作出正确地处理,并对周计划加以调整,解决 存在问题,确保目标实现. (4)、根据工程特点及工作面地部署,强化材料设备部门人员结构,材料提前 备齐备足,便于加快施工进度. (5)、为有效地缩短工期,原则上应经常加班作业,根据工程进度安排,全 体施工人员与管理人员可根据要求取消节假日、休息日. (6)、各类机械设备必须专人操作、精心维修,确保正常使用,以满足施工 进度地实际需要.这是保证工期地必备条件. (7)、充分利用经济规律及其杠杆作用,有效地调动工人生产积极性,所有 施工人员地经济利益按实际进度地完成情况进行分段兑现奖罚. (8)、组织公司内部地技术力量,开展以质量为中心地劳动
41、竞赛,即提高工 程质量同时加快施工进度. (9)、合理安排装饰、水电、综合布线等工种地配合. 首先应确定综合平面 图,正确反映顶面各部件之间地尺寸关系.吊顶放样时在地面放样,把所有灯具、 风口、喷淋、烟感位置均放出,然后投射到顶面排放吊筋,同时避免龙骨冲割.在 工序排放上建议其它施工单位先风后水、电,交叉配合走线,在调试完成后由我公 司进行封板.各孔洞均由装修工人完成.在必要部位留出检修口.在空调主机位置或长 接下口石膏板背面刷漆油二度,以防滴漏污损石膏板及乳胶漆,或局部采用防水石 膏板 . 5.4 主要施工机具配备 (1)技术先进性与机械设备适用性 工程质量地好坏、进度地保证很大程度上与施工
42、机械地先进性有关.对于本工 程地施工,我公司将针对实际情况和各工种、工序地需要,合理地配备先进地机械 设备及挑选专业水平较高地技术操作人员,最大限度地体现技术地先进性和机械设 备地适用性,充分满足施工工艺地需要,从而来保证工程质量和装饰效果. 我公司在本装饰工程地施工中,配备机械设备时,将遵循以下原则: 1)贯彻机械化和改良机具相结合地方针,重点配备中、小型机械和手持动力机 具. 2)充分发挥现场所有机械设备地能力,根据具体变化地需求,合理调整装备结 构. 3)优先配备本工程施工中所必须地、保证质量与进度地、代替劳动强度大地、 作业条件差地和配套地机械设备. 4)按本工程体系、专业施工和工程实
43、物量等多层次结构进行配备,并注意不同 地要求,配备不同类型、不同标准地机械设备,以保证质量为原则,努力降低施工 成本 . 另外,在配备机械设备时,我公司还综合考虑了以下因素: 技术先进性:机械设备技术性能优越、生产率高. 使用可靠性:机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有地技术性能,安 全可靠地运行. 便于维修性:机械设备要便于检查、维护和修理. 运行安全性:机械设备在使用过程中具有对施工安全地保障性能. 经济实惠性:机械设备在满足技术要求和生产要求地基础上,达到最低费 用. 适应性:机械设备能适应不同工作条件,并具有一定多用地性能. 其它方面:成套性、节能性、环保性、灵活性等. 5.5 主要
44、施工机械装备表 主要施工机械装备表 机械或设备名称型号规格数量国别产地 额定功率 KW 进场日期 电锤MB5734进口3第 2 天 平板锯1046进口3第 2 天 空压机0.14/108日本1.5第 2 天 手提盘锯0.13/126日本1.5第 2 天 压刨AP-10N7进口1.4第 20 天 电焊机BX2009进口11.5第 2 天 手电钻JIZ-6417日本0.3第 2 天 修边机TR1212日本0.4第 2 天 砂轮切割机CJ-22113日本2.2第 2 天 磨光机SIM-0.511进口0.7第 2 天 电锯MB90013进口0.5第 2 天 针枪/11进口1第 30 天 切割机ZIC-
45、1009日本2.2第 20 天 台钻4112B7日本0.55第 2 天 铝合金切割机LS10308进口1.38第 10 天 曲线锯FJ50SB9进口0.55第 10 天 5.6 劳动力用量计划 根据本装饰工程具体情况和工作量以及施工进度计划,我公司将投入一定地技术 力量,工种主要为木工、瓦工、油漆工、水电工、安装工、后勤杂工等. 由于工艺要求高,施工时必须做到精心组织,精心安排,合理分配,进行科学管 理,充分发挥每个技术工人地积极性,要求每人每天平均完成1 个工作量,在具体施 工时再根据实际情况,进行施工安排及调整 5.7 劳动力进退场计划表 劳动力进退场计划表 序号工种名称人数进场时间退场时
46、间 1木工30第 8 天第 91 天 2油 漆 工15第 10 天第 91 天 3瓦工20第 1 天第 91 天 4水 电 工18第 1 天第 91 天 5电 焊 工2第 1 天第 91 天 6杂工5第 1 天第 91 天 7最高峰时90 5.8 各施工段劳动力计划表 各施工段劳动力计划表 工种 级别 各施工阶段投入劳动力情况(日历天数) 1-1516-31 32-47 48-63 64-79 80-91工 作 内 容 测量员555444放线、看仪器、作记录、打标记 木工103030303015墙柱面装饰,木门窗制作线条安装等 油漆工31015151512饰面板表面清理批腻子上漆磨退出亮 瓦工
47、102020202015墙、地面石材、地砖安装等 水电工81218181810现场临时用电电气管线、灯具、清理 电焊工112210焊接工作 其他工555555材料搬运、安全保卫等 第六章主要分项工程施工方法与技术措施 6.1 轻钢龙骨吊顶安装 工艺流程:定标高(位置 )弹线 预埋件安装 主龙骨安装 次龙骨安装整体 较正 . 1、吊顶龙骨安装前,先按照设计标高在四周墙上弹出水平线,弹线应清晰正 确,安装时龙骨边线应与弹线重合. 2 、吊顶主龙骨地吊点间距应按设计系列选择,一般为1000mm ,吊顶中间应起 拱,起拱高度不小于短跨方向地1/200. 凡遇有人孔、灯带、灯箱、风口等部位均应 用龙骨在
48、四周加强,并适当增设吊点.次龙骨地排列可按饰面板地规格选定. 3 、吊顶轻钢龙骨一般用直径8mm 钢筋作吊杆,吊顶材质应顺直无弯、连接可 靠、焊缝均匀,吊杆距主龙骨端部距离不得大于30cm ,否则应增设吊杆,或将端 部龙骨与基体连结. 4、吊顶轻钢龙骨安装后应校正位置和标高,随即紧贴主龙骨安装次龙骨,调 正紧固连接件,形成平整稳固地龙骨网格.明露龙骨地接缝或交叉顶缝应严密,间 隙不大于1mm. 5、轻钢龙骨与铝合金龙骨地连接件应错位安装.边龙骨应与四周墙固定.通长 次龙骨连接处地对接错位地偏差不得超过2mm. 验收规范: 吊顶标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求. 饰面材料地材质、品种、规格、
49、图案和颜色应符合设计要求. 饰面材料地安装应稳固严密.饰面材料与龙骨地搭接宽度应大于龙骨受力面 宽度地 2/3. 吊杆、 龙骨 地材 质、规 格、安 装间距 及连接 方式应 符合设 计要求 .金属 吊 杆、龙骨应进行表面防腐处理;木龙骨应进行防腐、防火处理. 龙骨吊顶工程地吊杆和龙骨安装必须牢固. 饰面材料表面应洁净、色泽一致,不得有翘曲、裂缝及缺损.饰面板与龙骨 地搭接应平整、吻合,压条应平直、宽窄一致. 饰面板上地灯具、烟感器、喷淋头等设备地位置应合理、美观,与饰面板 地交接应吻合、严密. 金属龙骨地接缝应平整、吻合、颜色一致,不得有划伤、擦伤等表面缺陷. 木质龙骨应平整、顺直,无劈裂. 吊顶内填充吸声材料地品种和铺设厚度应符合设计要求,并应有防散落措 施. 龙骨吊顶工程安装地允许偏差和检验方法应符合一般规定. 6.2 纸面石膏板安装 1 、 石 膏 板 用 钉 固 法 安 装 时 边 钉 与 板 边 距 离 不 小 于15mm , 板 四 周 钉 距 200mm ,钉头嵌入石膏板内0.5mm ,钉帽应用防锈漆涂料,并用石膏腻子抹平. 2、纸面 石膏 板安 装时 , 长 边 (包 封 边 )应 沿纵 向次龙 骨铺 设并 用自
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