20XX年个人年终工作总结暨20XX年工作计划.docx
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1、第 1 页 20XX 年个人年终工作总结暨 20XX 年工作计划 特征码 rVSqsAFwpLEtAoAMVelJ 20XX 年个人年终工作总结暨 20XX 年工作计划 岁月如梭,在忙忙碌碌中 20XX 年即将悄然离去,我来到 xx 公司 也已经半年了,半年中我担任制造部装配线的班长一职,随着部 门的不断扩大,不断成长,做为拉线的排头兵我的感触非常深刻! 我感觉有必要对自己的工作做以下总结.目的在于吸取教训,提 高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心,也有决心把 20XX 年的工作做到更好.下面我把半年来的得与失简要的做一下总结! 一取得的成绩 1 人员: 在人员管理方面我还是存在许多的不足
2、,来到这里拉线员工的年 龄都比我大很多,但经过几个月与员工的交流我渐渐的学会了怎 么于他们沟通及时的为他们解决问题,得到了他们的支持,保证 第 2 页 了拉线人员的稳定性,每个月的人员流失率保持在 5%左右,为公 司留住了一些优秀的老员工,人员的稳定是离不开我们的沟通与 引导的 ,半年的管理工作使我学会了怎么与拉线人员之间的沟 通,怎样去调解拉线人于人之间的矛盾, 2 质量: 质量是企业发展之根本,在质量方面是容不得丝毫马虎的,通过 几个月的努力我深刻的认识到了质量的重要性,时刻把质量放在 首位,加强了员工的质量意识,对问题教多的工位进行分析重点 培训,提高了员工的自互检能力,(其中 11 月
3、份自互检不良项为 0 项)每天向拉线人员讲解产品知识,并要求他们严格按照作业 指导书操作!每天对拉线加强巡检力度! 3 产量: 6 月 8 号装配八线成立,在所有员工都是新手的情况下,工艺员 和我经过两天一遍一遍的指导使员工能很快 的学会实际操作,并 且在正式生产中能够迅速的做出产量!在工作中我学会了怎么去 计划,怎么安排,使拉线的平均效率保持在 100%以上!每天都能 够完成指标甚至超产!但还是有很多地方没有计划! 第 3 页 4 物料消耗: 在物料消耗方面,我有了更深的理解从事企业首先要有节俭的精 神,这便是根。经营管理讲究成本,不节俭,物料就会浪费.秉 承着公司的理念我们严格按照公司的制
4、度操作,首先每天下班前 坚持日清日盘,每天能够很清楚的知道拉线物料的在线量,其次 对每个工位的员工培训正确的操作手法,讲解物料的重要性,让 没个员工养成自主管理意识!这基本上控制了拉线的人为报废的 问题发生! 二.存在的不足 1: 细心程度还需加强,在过程中很多本来不应该出现的问提还 是出现了, 比如 530 系列护套用错 ,250 系列导电膏未涂到位 导致出现品质问题造成批量性返工,且在过程中没有很好的起到 监管作用,过程违规叫多,使 PQ2 合格率有所下降,质量违规单上 升,足以证明在着方面我还是需要加强的, 2 管理,尤其在人员管理方面没能很好的按照公司的规章制度来 严格要求员工,认为只
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