超市主管竞聘书范文.doc
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1、超市主管竞聘书范文超市主管竞聘书范文(一)大家好!今天,离开这个讲台参加超市主管竞聘,心境很感动。起首,谢谢公司向导给咱们供应了一次展示自我,互相进修的机遇。地下、对等、合作、择优,这是汗青的幸免趋向,也是公司进展的请求。此次竞聘对我个人来说是一个首要的鼓励和挑衅,将有利于我个人素养的进一步进步。今天挑衅这个岗位,我有勇气承当重担,有决心信念把往后的工作做得更好。在这里,我也衷心祝贺今天参加竞聘的列位共事,都能获得较好的问题。我竞聘的岗位是xx店超市百货超外部分主管。上面我将分三个部份举行我的竞聘演讲。一、个人简介我叫张岩,现年33岁,专科学历,现任职xx购物广场六楼超市生鲜部自营卖区长。XX
2、年9月28日在xx路xx超市工作至今到大商已经有10个岁首了,已经前后在大商超市锦州贵州路店工作了7年之久,主要在洗化部,百穿部,生鲜部负责卖区长职务,于XX年9月调入xx超市购物广场负一层超市生鲜区,后于XX年12月调入xx购物广场工作至今,首要担任所辖区的谋划与店堂治理的各项工作。工作XX年来,在各部门向导的领导下,在共事们的踊跃合营下,我当真的做好各项谋划及治理工作,完美完成为了公司向导下达的各项使命,部分的相干工作也取得了较大的问题。尤其在XX年至XX年,在大商超市贵州路店百穿卖区负责卖区长3年多,积累了许多百货,穿品谋划治理等相干的珍贵教训,也使本人对超市百货业态从不熟习到逐步懂得,
3、甚至到现在曾经深深爱上这份工作。尤其在咱们司理的领导和指导下,踊跃立异思绪、敢于挑衅,可以或许实时敏捷的实现店内下达的各项贩卖使命,遭到店向导的好评。在xx工作的1年多,凭着本人享乐耐劳不怕苦不怕累的肉体,在往年2月还被评为公司的劳动圭臬标准,当从曾总手上接过了烫金的声誉证书后,我的心境非分特别感动,回想起已往工作的一幕幕,百感交加。同时这也充沛证明了向导对我工作的确定。诚实待人,当真工作,存眷细节,做到当日事当日毕是我办事待人的原则。二、对岗位的意识我竞聘的岗位是xx店超市百货超外卖区长。跟着我国经济建设的不息进展,超市市场合作机制的慢慢构成,国际、海内超市业的市场环境曾经趋于正当且合作日趋
4、加重。必需创建以企业肉体文化为根底,以优质办事为运营操纵,在不息餍足顾客需要的合作环境中良性进展,能力真正把企业做大、做强、做久。是以,在以后合作猛烈的环境下,咱们企业若何保证顾客好处最大化,以工资本,是企业生活和进展的根底和关头。超市主管竞聘书范文(二)恭敬的列位向导:你们好,我叫XXX,XXX市人,XXXXX学历,20XX年卒业于XXX大学XXX业余,当初XXX部分工作。 很庆幸向导给我此次演讲的机遇,我竞聘的岗位是XXX主管。起首,我想连系自已在XXX 一年多的工作感触感染,谈谈对主管岗位的意识:我于XXX年XXX月份离开XXX 这个小家庭,历经岗前培训、实习、开业筹办等阶段的训练,并经
5、由过程个人的当真进修,我开端了解了XXX 的公司治理理念,学会了商品常识,提高了个人对工作岗位的意识,空虚了脑子,为当前的工作打下了松软的根底。XXX 胜利开业后,我与共事们一路发挥享乐耐劳、真挚贡献的肉体,完美完成为了向导交待的各项工作使命,并经由过程进修和教训的积存,闇练控制了营业技艺,加倍粗浅的理解了企业文化,并深深爱好上了这项工作。我觉得,作为一位主管,首先应具有精良的思维质量和真挚贡献的肉体,还应控制踏实的营业常识和过硬的手艺手腕。注意细节和工作进程,积极其科室制造一种合谐、富裕朝气和活气的工作空气。作为一位主管 应起到精良的圭臬标准带头感化,领导共事一路实现各项工作使命,一路研讨营
6、业常识,赞助员工踊跃长进,进步工作服从。作为一位主管,应体贴员工,时辰懂得员工的思维静态,对员工的呐喊要实时传播,为他们解决实践的艰苦,要想员工之所想,急员工之所急同时还要增强员工的思维政治工作,正直工作立场、讲究贡献肉体,要使大家都能粗浅认识到惟独企业进展了,能力有个人的进展 !作为一位后勤部分的主管,应提升为一线员工办事的规范,晋升工作和办事品质,时辰围着一线转,一直以一线为工作中央,为他们供应优质办事和制品。假如我是一位XXX主管,我将从如下几个方面做好工作:1、增强员工思维政治工作。众所周知,XXX担任全部超市的定单、价签打印,商品促销变价,电子秤信息发送,商品进、销、存等各项数据的查
7、问,可以说XXX便是超市的大脑,岗位非常首要,思维政治工作应首当其冲,时辰不克不及抓紧。要经由过程培训、测验、平常治理等方式,进步员工的政治程度,要具有最少的爱岗敬业和真挚贡献的肉体,要使大家都能从思想上胜任这项工作。2、增强员工的营业工作。要成为一位及格的录入员,仅具有精良的政治素养是不敷的,还应有过硬的手艺手腕。作为一位主管,起首本人应闇练控制录入岗位的营业技艺,在员工碰着手艺艰苦时能当好他们的工程师,遇到题目慌忙冷清、敏捷解决。日常平凡要加强营业培训,经由过程举行技艺竞赛等举止进步进修乐趣,掀起进修高潮,通过奖、惩等体式格局,促成员工的进修积极性;惟独个人程度提高了,才有才能干好工作;惟
8、独工作干好了,能力有个人的出路和进展。3、改变观点,进步办事品质。作为一位主管要领导科室员工时辰以一线员工为中央,视他们为自已的兄弟姐妹,并制订办事标准,严峻根据标准办事,接收一线员工的监视,慢慢构成一种自动热忱、野蛮规矩、正确快速的工作风格。4、做好平常治理工作。作为一位主管,既要严峻自律,带头实现营业工作,同时还应做好平常治理工作,如平常考勤、监视公司轨制的遵照情形、安全消防工作的施行情形等。此外,录入中央每一项轨制的美满,都要由各商品部落实并合营实现,作为一位主管,要做好上传下达的工作,明确大与小,小事实时做,大事不时做,并做好部分与部分的谐和。5、体贴员工生存、发扬民主感化。作为一位主
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