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1、第 1 页 污水处理厂项目经理部党委 2005年工作总结 特征码 YuoSqclwesgCrwpLLJyx 污水处理厂项目经理部党委成立于今年 7 月,下 设一个支部两个党小组,现有职工 25 名,其中党员 9 人、团员 7 人。承建施工任务主要为:污水处理区的构筑物和建筑物土 建工程、给排水管道工程、绿化、配套预埋管线、室内外消防 工程、室内外照明工程及厂区道路等工程的施工、安装、及交 付使用。 开工至今,在公司的指导帮助下,经理部党委、行政领导带领 广大党员干部,克服进点时的种种困难,加大“三工建设”的 投入,借着“保持党员先进性教育”的大好时机,聚精会神抓 管理,群策群力抓大干,截止 1
2、1 月底完成土方工程 86000 方, 沉管灌注桩 4350 根。混凝土浇注累计 22300 方,钢筋工程 2400 吨以及其它临建工程。完成施工产值 2200 多万元。在项 目党建、施工生产、三工建设等方面较好的完成公司下达的任 务。现将 20XX 年党委工作总结如下: 第 2 页 一、开展保持共产党员先进性教育,提高基层党组织的凝聚力 和战斗力 按照公司党委的统一部署,我经理部自 9 月开始开展保持共产 党员先进性教育活动,经过学习动员、分析评议和整改提高等 三个阶段的工作,基本完成了保持党员先进性教育的各项任务, 取得了教育活动的预定成效。通过教育活动,强化了党员先锋 队意识,加强了思想
3、政治工作,树立了党员的良好形象,促进 了工作的稳步发展,增强了党组织的创造力、凝聚力和战斗力。 在先进性教育活动中,领导重视,部署周密,贴近实际,使之 有声有色,富有成效,主要表现在: 、 学习贯彻“三个代表”重要思想,党员素质有了提高。 经理部党委在保持党员先进性教育活动中,坚持把学习贯彻 “三个代表”重要思想贯穿始终的原则,在学习内容的安排上, 突出了“三个代表”重要思想,使广大党员获得了一次近 10 余 年来规模最大、时间最长、深度最强的学习机会,切实加深了 对“三个代表”重要思想科学内涵和精神实质的理解。 、 党员的先锋模范作用得以充分发挥,党支部的战斗堡垒 第 3 页 作用得以增强。
4、经理部党委在“保先教育”开始之时就把充分 发挥党员的先锋模范作用作为保持党员先进性教育的目标之一。 在广泛征求党员和群众意见中,部分党员发挥作用不突出是比 较突出的意见。因此,在整个保持党员先进性教育的过程中, 党委始终采取有效措施,推动党员发挥先锋模范作用,并取得 成效。 首先是利用保持党员先进性教育这个阵地,加强对党员 先进性教育,增强党员的“先锋”意识。让每一名党员明白, 在现代化建设时期,党员的先进性就是体现在两个文明建设中 的先锋模范作用。通过教育活动,党员发挥先锋模范作用的自 觉性大大增强。 其次,促进党员发挥先锋模范作用,确立了一 项党员先锋工程。党员先锋工程在进度、质量和安全生
5、产各方 面都创出了佳绩,为其他工程作出了样板。7 月份党委成立后 就开展了“党员先锋岗”活动,党员在生产工作中的先锋模范 作用得到体现,有力地促进了经理部的施工生产工作。截止目 前,党委组织党员参加大规模的义务劳动 2 次,包括要求入党 的积极分子在内的 31 人次参加了活动。同时,党支部通过保先 教育的洗礼,组织更健全,活动更完善,与群众的联系更紧密, 凝聚力、战斗力得到增强和体现,发挥了战斗堡垒作用,许多 急、难、险、重的生产工作任务中,都能看到党员冲锋在前的 身影。 、 联系群众,为职工办实事取得成效。经理部党委在保持 第 4 页 党员先进性教育中,十分强调要以“三个代表”重要思想为指
6、导,增强全体干部和党员的群众观念,密切联系群众,进一步 加强党群、干群关系。在广泛听取党员和群众意见的基础上, 党委采取了以下几项措施:一是建立党委成员联系基层和党员 联系群众的制度,密切党群关系。党委成员联系基层的制度, 在保持党员先进性教育中显示了极大的优越性。党员联系群众 的制度,促进了党员与群众谈心交心,群众中的不少思想、生 产和生活问题,及时反映出来并得以解决,广大职工群众的心 更顺、劲更足了,密切了党群关系。 、 经理部施工生产呈现快速发展的良好态势。经理部党委 十分明确“促进各项工作”这一根本目的,在整个保持党员先 进性教育中,着力引导党员把从教育中焕发出来的积极性发挥 到促进经
7、理部施工生产及其他各项工作上。先后开展了大干 20 天、大干 60 天活动,较好的完成各项目施工任务。 二、发挥党群思想政治工作优势,促进施工生产正常开展 由于工期紧、任务重,施工工艺不熟悉,对建筑市场要求 与标准不了解,给前期的施工生产工作带来被动,许多职工情 绪极不稳定。经理部充分发挥党群思想政治工作的优势,做好 职工的思想疏导工作,并解决了多名职工生活中的困难。经理 第 5 页 部党委通过加强支部建设,开展了党员先锋工程、党员先锋岗、 党员身边无事故等活动。同时工会也紧密围绕施工现场开展了 劳动竞赛,团组织也充分利用自己的优势,开展了团员示范岗、 青年安全监督岗、青年突击队等活动,有力支
8、援了现场施工生 产的开展。由于党工团组织活动的正常开展并得以深化,使得 党工团工作和党团员的先锋模范作用发挥明显,促进了施工生 产的进行,特别是在经理部极为困难的关键时期更是起到了稳 定队伍,加快生产的作用。 三、加强基层党组织自身建设,形成坚强有力的战斗集体 经理部党委根据公司党委有关基层党建制度和规定,紧密围绕 生产经营这个中心,在健全组织、完善制度、规范程序、拓宽 领域、丰富内容、创新载体、改进方法、强化效果上下功夫, 增强党员干部的凝聚力和战斗力,为施工生产管理提供强有力 的思想保证、组织保证和动力支持。 首先是抓好领导干部的学习教育工作。经理部党委以保持共产 党员先进性教育活动为契机
9、,以集中授课和自学为主要形式, 学习了邓小平理论和“三个代表”等有关理论,按照公司党委 的要求,认真撰写了读书笔记和心得体会。 第 6 页 其次是在扎扎实实开展保持共产党员先进行教育活动的同时, 也加强对入党积极分子和青年、团员的思想教育,使许多同志 明白了党员同群众的区别,知道了如何做好一名合格的共产党 员。现已有 1 名同志确定为入党积极分子、5 名同志递交了入 党申请书。 第三,经理部党委成立之初,就对党风廉政工作做出全面的部 署,一是下发了经理部党风廉政建设责任制 ,明确经理部党 委和各部门负责人的党风廉政建设职责,二是加强学习宣传教 育,经常敲响警钟,予以警示。三是成立党风廉政建设领
10、导小 组,加强监督检查,针对一些情况进行专项检查。经理部领导 干部廉洁自律情况良好,没有发现违反党风廉政建设的现象。 第四是加强经理部领导班子自身建设,一是抓好学习,主要是 组织好中心组的学习;二是开好党委民主生活会,有事研究事 情,无事沟通情况,会上民主气氛比较浓,领导班了充分发表 意见,对意见不统一的不做决定,杜绝“一言堂,家长制” ;三 是抓好党支部的民主生活会,会议召开前,充分征求群众意见, 并将意见提前发至各成员手中,会上进行认真分析,总结经验 教训,达到共同认识共同提高;四是开展谈心活动,遇到一些 会议上不好说的问题,或者相互有看法和意见分歧时,主要领 导能够及时开展谈心,不让意见
11、憋在心里。五是生活上相互关 第 7 页 心,工作上相互支持。工作不相互拆台,班子对外一个声音是 班子的一条纪律。应该说经理部领导班子是团结奋进的班子, 奋发向上的班子。 四、积极开展群众性的文化娱乐活动,活跃职工业余文化生活 经理部在成立之初就十分重视工地的“三工建设”工作,把职 工的身体健康、文化体育活动放在十分重要的地位,为了促进 职工思想交流、创造和谐的文化氛围,经理部先后投入巨资修 建了篮球场、活动室、电视房、宣传栏等,并购置了篮球架、 乒乓球桌、音、视频设备、图书等文体用品,组织开展了丰富 多彩的群众性文化体育活动。同时,在关心职工生活方面,购 置了大型太阳能淋浴器、洗衣机等,职工每天主餐保证三菜一 汤,荤素搭配,营养合理。对于有特殊困难的职工,积极做好 职工的思想疏导工作,努力帮助职工解决生活中的实际困难, 同时,工会组织也能够及时给与救济,从而稳定了职工的情绪, 保证了施工生产的顺利进行。 回顾几个月来的工作,虽然遇到了很多困难,但在公司党委、 行政的指导下,我们还是比较顺利的完成了公司下达的施工生产 任务,但我们也深知仍然存在着许多不足,资金压力仍然十分 巨大,仍然存在着许多不确定因素,需要我们在明年的工作中 第 8 页 不断改进、完善和努力,为公司的发展壮大,为能在市场 站稳脚跟做出更大的努力。 二五年十二月二日
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