幼儿园计划总结之幼儿园工作总结六.doc
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1、幼儿园计划总结之幼儿园工作总结六 一学年很快的又过去了,我们在各级主管部门的正确领导下,本着“一切为了家长,一切为了孩子”的宗旨,以优化育人环境为发展基础,以贯彻实施纲要为教育前提,全面提升办园质量,顺利完成学期初制定的保教任务。现将工作小结如下: 一、以科学管理为手段,全面提升办园水平。 管理是幼儿园发展的灵魂,是实现保教目标、实现教育现代化、提高保教质量的重要保证。我园努力实施“以人为本”的管理模式,通过科学化、规范化、民主化的管理,从根本上调动了广大教职员工的积极性。 1、制订层级目标,实行量化管理。开学初,我们有针对性地提出了具体的学期奋斗目标、主攻方向和有效措施,并使这些任务进一步落
2、实到每个月乃至每周每日的工作计划中。我们不仅有全园性的整体工作目标,还有教育教学、教科研、后勤、卫生保健等各职能部门以及每一个工作人员的分目标、分计划,由此构成了一个结构统一、内容完整、相互联系、便于操作的目标体系。为追求工作效率最优化,我们在强化目标意识的同时,还加强对每位教职工的德、勤、绩、能的科学评估。 2、健全各类制度,实施规范管理 严明的纪律是一个集体赖以生存发展的支柱,一套完善、规范科学的规章制度是干好各项工作的保证。我们注重抓好三个环节。首先建立一套符合本园实际、科学合理的规章制度。如,在教学常规管理方面,建立了一日一次保教常规检查,一周一次环境安全卫生检查,一月一次全面工作检查
3、,一学期一次总结考核。其次是加强思想政治工作和师德教育,增强责任感和事业心,变制度为自觉行动。坚持每周一的政治学习,师德建设长抓不懈。第三是认真做好检查评比、奖惩兑现工作。除常规的检查外还加强日常的巡视,使检查工作经常化、制度化,全园日常管理进入规范化的轨道。 3、创新管理理念,强化民主管理 在加强制度管理的同时,我园积极倡导一种平等宽松的管理氛围,追求一种更具人性化的管理模式。第一,充分突出教师的主体地位,让教师参与到管理中来。如提倡团队精神,团结协作,各司其职,各尽所能,在决策上集群众的智慧,在行动上聚集体的力量。又如采用园长全面负责,教职工民主参与的管理体制。在日常的管理中,我们经常听取
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