不合格品控制及预防纠错措施.pdf
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1、不合格品控制及预防措施 一、不合格品控制 1 目的: 通过实施本程序, 防止不合格品的非预期使用和交付。 2范围:适用于我公司承建工程的不合格品的控制。 3职责: 3.1 工程质量督查科是本程序的归口管理部门; 3.2项目经理部负责对所承建工程方面出现的不合格品进行标 识、记录、隔离 ( 可行时) 、评审和处置。 4工作程序 4.1 不合格品分为: 不合格材料、不合格施工产品 4.2 不合格材料的控制: 4.2.1 收料、库房管理人员要清楚材料的性能、规格、数量,要 对所收材料进行仔细的检查和核对,如不符合要求,要当场拒收;对 于已卸入的材料, 经检验和试验后发现材料不满足规定要求,检验和 试
2、验人员要及时通知材料采购负责人,材料采购负责人要根据试验结 果对材料做出明确标识。 4.2.2 对于已运到施工现场的混合料,如沥青拌和料,施工人员 发现质量不能满足施工要求时,要当场拒收,并通知有关人员。 4.2.3 项目经理部要对已卸入现场的不合格材料进行评审,决定 处置方式,制定处置方案。 4.2.4 不合格材料处置方式有以下几种: 4.2.4.1报废,清理出现场; 4.2.4.2进行加工处理,达到合格; 4.2.4.3降级处理 对于 4.2.4.2和 4.2.4.3这两种处理方式, 在使用前根据要求重 新检验,满足后才能使用。 4.2.5 有关人员根据制定的处置方案进行处置。 4.2.6
3、 要对不合格材料控制情况进行记录,填写不合格品处置 单 ,并按照要求及时报总公司工程质量督查科。 4.3 不合格施工产品的控制 4.3.1 不合格施工产品 的等级分为 : 4.3.1.1一般不合格品:稍加处理就能够满足规范要求或直接经 济损失在 100000元以下的; 4.3.1.2严重不合格品:直接经济损失在10000O元以上的; 4.3.2 施工过程中的不合格品 4.3.2.1经检验和试验后确定的不合格品质检人员要明确记录、 及时通知施工人员,采取措施,以免造成更大范围的不合格,必要时 暂停施工,停工范围只限于发生问题部位或直接受影响的范围。 4.3.2.2施工过程中不合格品的评审和处置
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- 合格品 控制 预防 纠错 措施
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