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1、第 1 页 20XX 年度本质安全管理发展规划 特征码 OreRUyELCzlDNmzwxqOb 20XX 年度本质安全管理发展规划 本质安全管理在中队运行已有一年时间了,在过去的一年中, 中队做了一些工作取得了一定的成绩,但也存在着诸多的不足, 不过可喜的是无论如何 20XX 年 xx 中队在无轻伤以上伤亡事故 下平安度过了。在即将到来的 20XX 年,在本质安全管理运行日 益成熟、生产和安全形势日益复杂的背景下,xx 中队如何才能 将安全管理做的更好,将中队本质安全管理提高一个档次呢, 下面就 20XX 年 xx 中队如何做好本质安全管理做出规划。 一、 20XX 年安全管理总体目标: 1
2、、在训练和救援中杜绝轻伤以上人身事故,实现全年救援工作 零死亡。 2、本质安全管理动态和定期考核双达标。 第 2 页 3、中队本质安全管理达到一级水平。 二、安全工作重点 1、进一步端正指战员安全理念,提升中队人员安全素养。 1)学习公司工伤管理制度、及安全相关管理制度,首先从思想 统一概念:公司对于安全生产管理的态度、决心和办法,使大 家明白当前企业管理中“安全”是放在第一位的,认识到“安 全”在我们人生职业规划中是占据极其重要的地位的。 2)有计划的组织本质安全管理知识培训,并且邀请战训科、本 安办的同志来中队传经送宝,以提高中队人员本安理论水平, 为更好的进行本质安全管理扎实基础。 3)
3、加大日常理论学习中安全知识的学习比重,让大家不仅想要 安全,还要会安全。这一块我们除了学习本安体系文件外,还 可以通过学习事故案例以吸取事故经验教训的方式来反衬安全 管理;甚至我们可以通过网络下载学习材料供指战员学习,总 之我们的目的就是提高大家事故防范、处理及保证安全生产的 能力。20XX 年中队计划理论学习中关于安全的内容平均每月不 少于 2 次。 第 3 页 2、加强业务技能训练,提升指战员个人专业水平。我们救护队 是处理矿井各类事故的专业化队伍,在处理事故中要想保证自 身的安全,精湛的个人业务素质是首要的条件,因此业务技能 训练仍是我们搞好安全工作的根本,20XX 年中队会继续按照规
4、划认真组织训练,扎实业务基础,继而再加深专业,从而使我 们指战员练就一身硬功夫,从自身强硬自己,保全自己、他人 和遇险人员的安全。 3、加强现场监控,积极进行隐患排查和危险源辨识工作。 1)加强现场安全监督管理,坚持有任务即排查,从人、机、环、 管的角度分析到位,坚决杜绝由于个人主观故意造成的不安全 行为的事故发生。 2)紧跟现场,重视小队现场管理。在中队日常事务中,小队是 亲临第一现场的,因此小队级的管理是关系中队安全管理的重 中之重。20XX 年一方面中队要严格定期和不定期的现场抽查, 加大监督管理力度;另一方面小队要自行进行作业前危险源辨 识和隐患排查工作,并要求记录到工作日志中去,如果
5、小队办 公条件具备考虑是否要求小队也进行隐患和员工不安全行为的 录入工作。 第 4 页 3)20XX 年,战训科关于本安管理的制式表格、记录下发后, 中队一定严格按照考核标准做好各项安全检查,并记录在案。 三、保障措施: 1、以救护规程、质量标准化、煤矿安全规程和国家其他安全法 律法规及上级的要求和规定为纲,以大队制定的本安管理系统 为执行标准,再修订符合中队实际的本质安全管理办法和制度, 保证本质安全工作正常运行。 2、强化安全教育,提高员工素质。做好危险源辨识和现场隐患 的评估和排查,遵照本质安全管理的要求,把作业风险降到最 低。对新入队员工由小队具体落实负责,签订“一带一”师徒 合同,小队长应经常检查、督导师徒合同的履行情况。 5、对检查出的安全隐患和员工不安全行为,全部输入本安系统, 要求限期整改的,务必在整个期限内整改,并在本安体系信息 系统整改上报。检查人对所检查出的问题要及时跟踪监督整改、 复查和验收。在复查中如果发现没有按整改要求进行整改或者 弄虚作假不进行整改的,按中队奖惩制度对责任人进行处罚。 第 5 页 6、执行奖罚管理手段,进一步细化安全管理惩罚细则,将不安 全行为及“三违”行为与绩效工资挂钩,以强化全体指战员自 我安全意识。 7、具体检查办法按照 xx 中队本质安全管理相关制度执行。
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