新员工培训计划及日程安排.pdf
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1、新员工培训计划及日程安排 一、培训目的 本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工 快速融入公司企业文化,树立统一的企业价值观念,行为 模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素 质,为胜任岗位工作打下坚实的基础。 1、为新员工提供正确相关的公司及工作岗位信息,增强新 员工走入市场信心。 2、让新员工了解公司产品知识,更快进入工作状态。 3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化、树立对公司 信心和期望。 4、让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属 感。 5、使新员工明白自己的工作职责,加强同事之间的关系。 6、提升新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。 二、培训
2、人员职责 1、对新人须全心全意的进行岗位专业知识传授和指导。 2、根据培训时间对新人在过程中,予以成绩考核及技能评 估。 3、培训人员应及时将新人工作中表现及时反馈人事部。 三、新员工 1、严格遵守公司各项规章制度。 2、虚心、认真的接受培训师人员的教导和安排。 3、严格执行岗位操作标准和制度。 4、每周、月对本岗位工作内容、工作成绩、建议及个人心 得以书面的形式交予人事部。 四、新员工培训安排明细表如下: 序 号 说明科目培训时间时间培训人备注 一 企业简介 及发展史 1、公司概况、发展历程、文 化与政策 新员工入职第一天 2-3 小时 总经理 2、公司规划及前景展望 二公司业绩 1、公司资质、业务范围、组 织结构 2、公司重大项目及业绩 3、荣誉展示 三 新员工在 鼎鼎规划 1、公司晋升制度 2、企业的薪酬体系 四 公司销售 业务培训 1、公司业务 新员工入职第二天销售部 2、业务开展流程
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