白色商务风商业计划书PPT模板.pptx
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1、2020 商业业策划计计划书书PPT Simple Atmosphere Business PPT Templates 汇报人:XXX 时间:XX年XX月 项项目介绍绍 1 产产品运行 2 市场场分析 3 投资资回报报 4 CONTENT 目录录 01 P A R T 标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改标题数字等都可以通过点 击和重新输入进行更改标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改标 题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改 项项目介绍绍 BRANDINTRODUCTION 由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最
2、好,但由 于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。 能力不足 对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面, 从而对领导 决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 发挥不够 抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建 设,轻制度落实的现象。 落实不够 对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月 刊和网站的上稿率。 宣传力度 请替换文字内容 对公司其他专业业务 学习抓得不够。这些都需要我们在 今后的工作中切实加以解决。 作为公司的综合管理部门,在对各市场部的管理、协调 方 面还有很多的欠缺,对各市场部工作情况、人员纪
3、律的检 查力度还不够。 对公司内部的监督、管理(如环境、卫生的检查 等)不力。 业务学习不够 监督管理不够 检查力度不够 请替换文字内容 2015 2014 2013 缺乏建设 缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设; 机制加强 员工培训机制有待完善和加强; 资源管理 人事工作还处 于传统 的劳动 人事管理,应从 传统 的劳动 人事管理逐步向现代人力资源管 理过渡。 请替换文字内容 请替换文字内容 请替换文字内容 请替换文字内容 01 02 03 04 员工关系管理方面 协助配合和支持 公司正确领导 存在的问题 成绩的取得离不开公司正确领导 ,也离不开各部门的大力协助配合和支持,我们 在充分肯定成
4、绩的同时,也看到了本部门存在的问题 及不足 安全和环保管理方面:今年发生多起安全事故,超过了公司年度制订的计划和目 标。安全和环保管理形势相当的严峻。针对 上述问题 ,公司下一阶段将加大管理 力度 同时在污水处理和生产设备 上进行技术改造,加大劳动 保护用品使用和工艺 纪律的管理力度,杜绝降低同类问题 的再发生。 今年10月份发生了一起员工群体性怠工事件。事件尽管过去了,但留给我们的思 考是深刻的,这一方面要求我们管理者平时加强与员工的日常沟通和交流. 请替换文字内容 02 P A R T 标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改标题数字等都可以通过点 击和重新输入进行更改标题数字等都可以通
5、过点击和重新输入进行更改标 题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改 产产品运行 BRANDINTRODUCTION 请替换文字内容 管理制度 我们在今后制订管理制度时要留有余 地,不能把制度框死,造成今后修改完 善后较被动的局面。 思想教育 我们今后要加强思想教育工作,平时 做好员工价值观 的引导,让员 工的思 想观念能按公司的管理思路发展。 桥梁作用 要起到上情下达和下情上呈,起到桥 梁作用,能够及时把员工信息收集后 给高层管理者作决策。 管理观念 作为管理者要改变自己的观念和工作方 式,能多为员 工办实 事,解决员工的困 难事情,提升自己的亲和
6、力 此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内 ,据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格 今年10月份发生了一起员工群体性怠工事件。事件尽管过去了,但留给我们的思考是深刻的,这一方面要求我们管理者平时加强与员工的 日常沟通和交流,了解员工的思想动态,提升管理技巧和工作方法. 一方面要对员工的工作进行监督,另一方面要对员工进行日常的制度培训、岗位技能 培训和心态培训,让员工养成良好的工作习惯和提升个人的执行能力。 质量体系管理还需更加深化 2014年公司先后进行了1
7、0次内审和2次外审。检查存在的问题还 是比较多的,其中有60%以上是执行中出现的问题,这就要求我们 各个部门的管理者要履行好管理督导职责 请替换文字内容 50% 2001 70% 2010 80% 2012 40% 2015 领导决策 加强宣传 请替换文字内容 对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面, 从而对领导 决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 公司宣传力度有待加强。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。2014年 即将过去,新的一年将要到来。 领导决策 加强宣传 对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面, 从而对领导 决策应起
8、到的参谋助手作用发挥不够。 公司宣传力度有待加强。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。2014年 即将过去,新的一年将要到来。 v 提高员工满意度 增强服务意识 请替换文字内容 加强宣传力度 在新的一年里,我们将继续围绕 公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政人事部工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。 请替换文字内容 要增强服务意识,提高员工满意度。行政人事部的工作性质要求就是两个字-“服务”,只有先做好服务生的角色才能发挥管理者的功能,在服务的过程中参与公司的管理工作。做好综合部工作,水平在综合
9、、灵敏在信息、 权威在督查、形象在接待、瓶颈在运转、评判在领导。 03 P A R T 标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改标题数字等都可以通过点 击和重新输入进行更改标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改标 题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改 市场场分析 BRANDINTRODUCTION 过去的一年,在公司领导 的重视和指导下,得 到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定 的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着 很多不足之处,主要表现在以下几个方面 一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作 我们主观上都希望能完成得最好,但由于能
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