20XX年公司人才工作总结及20XX年人才工作的基本思路.docx
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1、第 1 页 20XX 年公司人才工作总结及 20XX 年人才工作的基本 思路 特征码 OWEiMtcHZeLGGWwrFenk * 一、以公司发展定位为导向,市场化方式选聘人才 1、根据公司发展定位,制定人才工作指导思想 20XX 年 6 月,根据成府阅20XX123 号会议纪要精神,*公司在原来 鼎力公司的基础上组建而成,并明确发展定位:“作为市国资 委盘活政府经营性存量资产,推进国有资产战略性重组,实施 国有资本收益收缴管理的投融资和运营平台” 。公司发展定位发 生了重大变化,急需一批熟悉资产处置、产权交易、项目融资 和投资运营方面的高素质人才加盟,才能满足公司发展的迫切 需要。根据公司发
2、展定位,制定了“以事业吸引人才,以环境 留住人才,以薪酬激励人才,以机会锻炼人才”的人才工作指 导思想,用市场化方式选聘公司需要的各类人才。 第 2 页 2、考试与考察相结合,多轮筛选严格把关今年,为了招聘 到公司急需的人才,达到预期的效果,公司对招聘工作进行了 精心组织。一是专业人士作考评,更显专业与权威。公司不仅 专门成立了招聘工作领导小组,还邀请了会计事务所、律师事 务所等中介机构的专业人士作为考评成员,保证了招聘的专业 性和权威性。二是多轮筛选,层层把关。经过笔试、面试和复 试,确定预备人选,并对预备人选的诚信度、个人表现进行了 综合考察,最终确定从 270 多名应聘者中新聘 13 名
3、员工。 3、招聘的几点体会今年新聘的员工,无论是受教育程度、 专业背景,还是工作业绩,都较为突出。一是受教育程度较高, 均为本科以上文化,其中博士 2 人,硕士 8 人(含两名留学硕 士) ,本科 3 人。二是专业知识扎实,有注册会计师、项目分析 师、律师、经济师等,有丰富的工作经验。三是工作业绩突出, 新聘人员有不少是单位的业务骨干。招聘之所以取得良好效果, 关键在于:一是扩大选人范围,我们在成都商报上两次发 布招聘信息,并同时在前程无忧招聘网上发布,吸纳八方人才; 二是严格入选条件,对招聘岗位的入职条件从专业、技能、实 践经验、综合素质等多方面进行了设定,大大提高了应聘者的 入围条件;三是
4、严格筛选,应聘者都经过了简历筛选、面试、 第 3 页 笔试、复试和背景调查五道关口,保证了招聘的质量;四是专 业人士作考评,我们邀请会计事务所、律师事务所等中介机构 的专业人士作为考评成员,对应聘者的专业技能、实践经验和 综合素质进行了测评,保证了招聘的公正性、专业性和权威性。 二、多层次、多方面的系统培训,让员工在学习中成才除 员工自学外,公司每年都将安排了多层次、多方面的培训,一 方面促进员工不断进行知识补充与更新,提高员工的综合业务 素质;另一方面培养团队合作精神和培育企业文化,提高员工 对企业的认同感、归属感,打造一支“业务过硬、团结合作、 开拓进取”的人才队伍。 1、开展多层次、多方
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