20XX年地税党组春训工作报告.docx
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1、第 1 页 20XX 年地税党组春训工作报告 特征码 DTVbYmmjCILPUBHZHhkV 20XX 年地税党组春训工作报告 同志们: 这次春训会议的主要任务是:学习贯彻上级局税收工作会 议精神,总结 20XX 年工作,分析经济发展新常态下的地税工作 形势,全面部署 20XX 年工作任务。下面,我代表县局党组讲三 点意见: 一、克难奋进、砥砺前行,20XX 年全县地税工作取得新成绩 20XX 年,全县地税系统在上级局和县委、县政府的坚强领导下, 坚持“一个确保、两个提高” ,统筹做好“两篇” ,团结拼搏, 迎难而上,圆满完成各项任务,朝着税收现代化目标迈出了坚 实的一步。 (一)组织收入工
2、作稳中有进。20XX 年,县地税部门累计组织 入库各项税费收入 10.5 亿元,同比增收 7155 万元,增长 第 2 页 7.3%。其中:地方税收入 7.57 亿元,同比增收 5229 万元,增 长 7.4%,超年初计划 4.6 个百分点;社会保险费收入 2.6 亿元, 同比增收 2099 万元,增长 8.8%。在迎驾集团出现减收、经济 下行、企业经营不乐观及“营改增”等结构性减收因素影响下, 我局上下坚持依法科学征收,严征细管,攻坚克难,税费收入 稳中有进,这一成绩来之不易,为全县经济发展和改善民生提 供了有力保障。一是收入分析预测工作科学合理。坚持按月分 析制度,密切关注县域经济发展状况
3、、重点企业、重大项目发 展变化情况,把握税收收入变化趋势,提高收入预测工作科学 性。二是重点税源动态监控到位。继续对重点企业、重点行业 和重点税种进行税源监控,各征收单位建立税源档案,实行动 态监控和管理。三是基金费管理不断强化。进一步将基金费征 收与地方税收同征、同管、同考核;做好了工会经费代征工作, 实行门市建安工会经费代征。四是“两税”管理持续优化。 “两 税”窗口全部进驻县政务服务中心,实行首席代表制;积极同 房管和土地主管部门沟通协调,进一步完善家庭唯一住房查询, 落实优惠政策的同时,做好协税护税工作。 (二)税收职能作用充分发挥。20XX 年,我局积极主动适应经 济社会发展新形势要
4、求,不断提升税收管理质效,充分发挥了 税收的职能作用。一是规范税源管理。扎实开展土地增值税清 算工作,成立了 4 个清算小组,对各分局、各重点企业、各项 第 3 页 目工程开展审核,全年共入库土地增值税 3886 万元,同比增收 1712 万元,增长 79%,其中清算入库审增 1647 万元;积极稳妥 开展了城镇土地使用税政策调整工作,提请县政府出台相关政 策,加大宣传力度,开展重点走访,保证政策执行到位,全年 共入库土地使用税 6382 万元,同比增收 3205 万元,增长 1 倍; 按时完成年所得 12 万元个人所得税年度申报工作,全年受理自 行申报纳税人员 80 人次,入库税款 489
5、万元。二是规范政策落 实。积极主动落实税收优惠政策,全年共计减免地方各税 1.1 亿元;认真开展“营改增”工作,将电信业“营改增”信息顺 利移交国税局。三是规范征管水平。按质按量完成年度汇算清 缴工作,坚持各税统算,税费同查,不断提升征管水平,全年 对全县 450 户企业所得税纳税人进行汇算清缴,保持 100%汇算 面;充分发挥税收稽查刚性作用,全年安排对 22 户纳税人实施 检查,查补入库收入 340 万元,查补入库率 100%。 (三)依法治税层次不断提升。县局税源办以市局税源推送信 息为抓手、县综合治税平台为依托,收集涉税信息,对外部数 据分析、比对,查询利用,加强了税收基础征管,保障了
6、税费 及时、足额入库;通过征管信息化平台推送反馈信息,形成了 “流水线”式作业,上下通畅,逐步确立了责、权相结合的综 合治税考核保障机制;通过各级综合治税平台信息的采集,实 时掌控纳税人数据,有效清理漏征漏管户,查漏补缺征管基础 第 4 页 档案;继续开展具体税务行政行为督查,加强税收管理员岗位 考核,结合 ahtax20XX 征管软件要求,增加了对税务人员不作 为和不依法履行职责的行为督查。 (四)纳税服务水平持续优化。今年以来,我们以两个畈区分 局办税厅整合为契机,进一步依法治税,规范办税服务流程, 以纳税人合理需求为导向,以提高纳税人满意度和税法遵从度 为目标,不断提高纳税服务层次。一是
7、积极推进集约化办税服 务。拓展办税服务中心功能,将 2 个畈区和 2 个山区分局,与 县局办税服务中心和佛子岭办税厅整合,深化同城通办业务改 革,优化现有人员资源配置,发挥电子税务服务功能,为纳税 人提供更加高质、高效、便捷的办税服务。二是继续创建标准 化办税服务厅。对佛子岭分局办税服务厅进行全面建设整合, 于 12 月份顺利通过省局标准化办税服务厅评审组验收,得到了 省局领导充分肯定。三是不断创新纳税服务方式。增设便民服 务公交站点,进一步方便纳税人办税;结合税收宣传月,继续 开展“一对一”服务联系点活动;组织安装快拍仪,降低纳税 成本,减轻纳税人负担;推行免(填)单服务,推行规范简并 办税
8、工程;加大纳税人学校培训力度,为纳税人相继开展各类 专题辅导培训,提升纳税人涉税水平。 (五)队伍建设程度逐步深化。始终把队伍建设工作贯穿于地 第 5 页 税各项业务工作中,全面提升系统形象,以创建来推动各项工 作规范有序开展。一是扎实开展党的群众路线教育实践活动。 自我县党的群众路线教育实践活动启动以来,党组认真组织实 施,狠抓工作落实,扎实开展了三个阶段的工作,促进了作风 转变;深入开展结对共建,多方协调,帮扶大化坪村修建了 2.5 公里组组通道路;开展爱心助学圆梦活动,对贫困大学生 进行爱心资助。二是务实组织开展教育培训工作。按照学分制 管理的要求,加大干部在线学习的范围与力度;加强各业
9、务股 室专项培训,协调做好上级调训的组织落实;积极参加了市局 组织的全员税收业务抽考;邀请专家授课,组织全员开展了两 期税收业务专题培训。三是稳步开展绩效管理工作。按照省局 统一部署与安排,我局稳步开展绩效管理工作,并制定了方案 提请县政府批准实施,明确了奖惩标准,实行千分制考评,以 绩效管理为抓手,提升各项工作质效。四是扎实开展文明创建 工作。认真组织学雷锋志愿服务活动,多次参加我县统一组织 的植树造林、 “江淮普法行”咨询服务等志愿活动;筹办组织四 期道德讲堂活动。 (六)反腐倡廉力度切实加强。推进惩防体系建设,着力营造 风清气正的良好氛围。一是进一步加强党风廉政绩效管理。进 一步整合党风
10、廉政建设工作内容,强化层级管理,全面落实 “两个主体责任” 。二是继续深入推行综合审计监测制度,由各 第 6 页 股室根据本股室的年度重点工作梳理重点监测项目,实行股室 分工负责的专项监督检查形式,提高综合督查质效。三是持续 推进廉政风险防控,确定了税收执法类、行政管理类和领导班 子类风险 86 个廉政风险点,制定防控措施 282 条,督促各单位 明确岗位责任风险、完善具体防控措施,提高自我监测评估质 量,充分发挥廉政风险防控效应。四是强化内审整改促进内部 管理,配合市局开展了内部审计和基层分局财务收支审计,对 审计意见和建议认真督促整改到位。五是开展明查暗访。一方 面,以机关和城区分局为重点
11、,对作风纪律和服务质量进行常 态化检查;另一方面,严格公车管理,严禁公车私用、公车私 驾,督促各单位认真遵守车辆入库、停放等使用管理有关规定, 消除安全隐患,营造风清气正的工作氛围。 同志们,刚刚过去的一年,矛盾多、压力大、任务重,但是有 上级局和县委、政府的正确领导,有广大纳税人的支持理解, 有局党组和全体税干的凝心聚力,圆满完成了年度各项目标任 务。成绩来之不易,有目共睹。在此,我谨代表局党组,向关 心支持地税工作的各位领导、各界人士和纳税人,向在座的各 位税干,致以崇高的敬意和衷心的感谢! 二、分析形势、坚定信心,奋力开创霍山地税工作的新局面 第 7 页 今年,是全面深化改革的关键之年,
12、是全面推进依法治国的开 局之年,也是全面完成“十二五”规划的收官之年,更是我县 地税收入任务的攻坚克难之年。新的一年,宏观形势仍趋复杂, 经济环境不容乐观,要充分认识到我们将长期面临经济发展的 新常态。新常态客观上给地税发展带来了新变化,但只要我们科 学研判、积极适应、主动应对,把握“新常态”下新要求,就 一定能够推动霍山地税工作实现新作为、开创新局面。 适应税源环境新常态。20XX 年,国内外经济环境较紧,还处在 艰难修复阶段。我县经济增长将放缓,部分骨干企业效益下滑, 大部分企业举步维艰,少数企业濒临破产边缘,经济总量将进 一步萎缩,直接制约着组织收入的规模。但从长期看,我县将 进入转型升
13、级的战略机遇期,重点推进迎驾产业园、中电电气 光伏电站等项目,大力培育新能源、新材料、生物医药等新产 业,势必会为我县税收提供坚实的税源基础。 适应法治改革新常态。随着“营改增”等税制改革的全面推进, 地税征管范围明显收缩,税收增长势必受到直接影响。但我们 应看到,资源税、环境保护税、房地产税、个人所得税等改革 步伐不断加快,地方税体系将逐步完善。此外,新预算法已正 式实施,新税收征管法即将修改颁布,税收法治关键环节上的 制度性保障更为严密。因此,我们应运用法治思维做好新形势 第 8 页 下的地税工作,提升税收法治能力,应对执法、管理、服务在 新常态下的诸多考验。 适应管理服务新常态。随着房地
14、产税等涉及个人直接税改革的 推进,更多的自然人将成为征税对象,同时由于税收任务的日 趋繁重,这既会使税收征管面临更直接、更尖锐、更繁多的矛 盾和问题,涉税舆情将持续升温,但这又将有效倒逼我们,进 一步加快提高管理的集约化水平,加快改进税收管理方式,完 善综合治税平台建设,不断提高服务质量。 适应队伍管理新常态。十八大以来,随着作风建设、从严管理 不断深入,加之转型时期,干部思想日趋多元,传统的物质激 励手段难以为继,这些都为“带好队”增加了巨大的压力。但 同时我们还要认识到,职务与职级制度即将实施,新的工资方 案、养老金并轨、公车改革等已经启动,这些都将极大改善基 层干部的工作、生活环境。另外
15、,今年绩效管理将全面升级, 实现单位和个人绩效管理的全覆盖。 总之,做好新常态下的地税工作,压力和挑战并存,困难和机 遇同在。能否适应新常态,将决定着我们能否能实现新发展。 当前,我们一些干部职工在思想观念、能力水平、工作作风等 方面,还与新形势新要求有不适应的地方,少数干部职工对地 第 9 页 税走向、个人待遇等方面,消极悲观甚至埋怨抵触。为此,我 们地税系统上下必须进一步解放思想、转变观念、改革创新、 勇于担当、主动适应,牢固树立“四种意识” ,不断开创地税工 作新局面。 一要树立大局意识。 “不谋全局者不能谋一域” ,我们一定要牢 固树立全局观念,增强大局意识,始终围绕组织收入中心工作积
16、 极谋划、主动作为,坚定理想信念,实现税收的应控尽控,应征 尽征。既以组织收入论英雄,又以征管质量比高下,确保在改革 创新、服务经济、推动发展上取得新成效。 二要树立法治意识。依法治税是正确处理征纳矛盾的根本方法 和唯一途径,系统上下一定要按照法定权限和程序行使权力、 履行职责,做到“法定职责必须为、法无授权不可为、制度执 行无例外” 。对内,要强化行政管理,注重防控风险,做到规范 办事不“越线” ;对外,强化执法管理,认真履职,严防失职、 渎职。 三要树立服务意识。要按照纳税服务新规范要求更新服务理念, 在提高税收服务水平和实效上下功夫。要充分理解、尊重纳税 人,运用现代化的服务手段和多元化
17、的服务方式,健全纳税服 务体系建设,不断提高纳税人的税法遵从度,努力构建平等互 第 10 页 信、和谐文明的征纳关系。 四要树立责任意识。 “责任是做好一切工作的原动力” ,要树立 “敬业才能成就事业,尽责才能赢得尊严”的意识, 努力打造地 税队伍和谐向上、奋发进取的形象。今年的绩效管理也将考核 到人,形成“千斤重担众人挑,人人头上有指标”的工作态势, 广大干部职工尤其是各级领导干部要做到“守土有责、守土负 责、守土尽责” 。 三、创新思路、真抓实干,确保 20XX 年地税工作取得新发展 根据上级局和县委、县政府部署,20XX 年霍山地税工作的总体 思路是:以党的十八大和十八届三中、四中全会精
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