质量通病防治措施.pdf
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1、1.1 质量通病防治措施 1、施工质量管理控制措施 (1)工程材料、设备的质量控制措施 材料、设备采购控制 :物资设备管理部统一采购施工现场所需的材料、设备,并严格 进行质量控制。 采购物资优先在合格的材料供应商范围内采购,如所需材料在合格的 材料供应商范围内不能满足,就要对其他供应商进行评审,评审合格后再进行采购。 对供应商的评审建立评审小组,对供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审, 建立材料供应商评定卡。 采购部门负责人定期 (半年度) 组织对于选定的材料供应商 进行审核,如审核中发现不合格的,从合格材料供应商花名册中除名。 工程材料、设备的报批和确认:工程材料设备的质量直接涉及到工
2、程质量。除业主指 定的供应商外,总包商对工程材料设备实行报批确认的办法,其程序为: 编制工程材料设备确认的报批文件。 总包商和分包商事先编制工程材料设备确认的报 批文件,文件内容包括:制造(供应商)的名称、产品名称、型号规格、数量、主要 技术数据、 参照的技术说明、 有关的施工详图、 使用在本工程的特定位置以及主要的 性能特性等。报批文件附上总包商统一编制的材料设备报批单,送业主、监理和 总包商。 提出预审意见。总包商在收到报批文件后,提出预审意见,报业主确认。 报批手续完毕后,业主、总包商、分包商和监理各执一份,作为今后进场工程材料设 备质量检验的依据。 材料样品的报批和确认:按照工程材料设
3、备报批和确认的程序实施材料样品的报批和 确认。材料样品报业主、监理、设计院确认后,实施样品留样制度,为日后复核材料 的质量提供依据。 加强工程材料、设备的进场验证和校验“对于进场工程材料设备的质量验证和检验, 其程序是: 工程材料设备进场后, 由分包商进行自检并填写总承包商统一编制的材料清单 和 材料验收单,报总包商。 总包商收到分包商的资料后,在 2 天内会同监理前往验收。 需取样的,按规定将样品 送到总包商设置的工程材料陈列室。 在材料验收中实施材料取样标签 ,经总包商和监理验收合格后,在材料取样标 签上加盖“取样合格”章,然后当众贴在取样实物上。贴有材料取样标签的取 样材料,作为今后对各
4、分包商进行材料验收对照的依据。 总包商会同监理对进场材料设备进行全面的验证和检验,拒收与规定要求不符的材料 设备,同时对相关的分包商予以警告。确保使用或安装的设备和材料符合质量规定的 要求。 标识工程所材料、设备,保证可追溯性:为了保证本工程使用的物资设备、原材料、 半成品、成品的质量,防止使用不合格品,以适当的手段进行标识,所有标识均应建 立台帐,作好记录、使之具有追溯性。 (2)施工工序的质量控制措施 全过程全天候跟踪监控:总包商派出责任工程师,对分包商的过程质量展开全过程、 全天候的监督与认可,凡达不到质量标准的不予签证,并责成期限整改。 抓住关键过程进行质量控制:根据施工进度节点,突出
5、重点,抓住关键过程进行质量 控制。为了控制关键过程的工程质量, 要求分包商编制施工方案, 组织质量技术交底, 下达作业指导书,对施工全过程实施质量检验。 总包商加强对关键过程的检查和监督, 使得关键过程施工质量始终处于受控状态。 接受工程监督、进行督促整改:在自检的基础上,提请监理工程师检验签字认可,未 有监理师签字认可的, 不得在工程上使用或安装或进入下一道工序施工。对监理单位 在监理过程中开具的施工安装不符合设计要求、施工技术标准和工程合同约定, 或者 存在的测量、质量、安全等隐患方面的整改通知,总包商予以及时落实、跟踪和督促 相关分包商限时予以整改,直至监理验证签字认可为止。 过程检验
6、:总包商在施工过程中抓好过程检验。 审核分包商在施工方案中制定的检验和试验计划,验证检验和试验人员及检测单位的 资质; 其次进行分项分部工程的质量复验,在分包商自检的基础上, 对分项分部工程的质量 进行复验认可; 对隐蔽工程采取连续或全数的检验和试验方法,对分包商的隐蔽工程验收记录进行复 验认可,并在监理核验签证后方可进入下道工序施工; 组织主要分部工程质量等级的的核验。总包商制订基础、 结构和装饰工程质量的核验 计划并报质监站,当上述分部工程分阶段完成时,经分包商自检、总包商复验、监理 验收签证后,由质监站组织人员前来进行质量等级的检验。 产品保护进行系统管理:对分包商已完成并形成系统功能的
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