项目经理岗位操作手册.doc
《项目经理岗位操作手册.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目经理岗位操作手册.doc(13页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、 项目计划管理系统岗位操作手册 项目经理岗位操作手册1公司地址:大连市沙河口区西南路66号君安国际2516室 电话:0411-84527161 84508051 传真:0411-84527161网址:http:/ 目 录岗位流程职责:31、主项计划编制42、项目部月度计划编制63、编写项目周报234、形象进度汇报265、工作流审批306、自定义重点关注工作32岗位流程职责:功能模块职责说明计划编制与调整负责项目实例主项计划的编制、调整和责任矩阵确定;并发起审批部门月度计划负责编制项目部部门月度计划;明确责任矩阵项目计划执行负责组织项目周会;并提交项目周报项目形象进度负责汇报项目形象进度我的待办
2、负责我的待办中工作流审批工作屏幕查询负责监控项目主项计划执行情况项目负责人评价对计划中完成的工作项进行项目负责人评价本操作手册使用的符号解释:大项说明用于无先后顺序的明细条目的说明u小项说明用于在大项下无先后次序的小项说明提示这个图标提醒您,如果您想把事情做的好些,就要牢记这些信息警告如果您想避免不必要的损失,就要牢记这些信息疑难解答常见问题及解决方法1、主项计划编制 集团下达里程碑节点后,项目经理需结合里程碑的时间节点和系统中的计划模板,编制项目主项计划,并明确责任矩阵,通过PMO会议审议后,提交审批。计划编辑界面:提示:l 步骤三中如果显示为“编辑”,说明目前计划处于保存状态,需要点击“编
3、辑”按钮,进入编辑状态,此时按钮显示为“保存”,编辑完成后,点击“保存”按钮。l 只有处于编辑状态的计划,在步骤四中才显示“导入计划模板”和“导入XML文件”。点击“编辑”和“导入计划模板”后,显示如下界面:引入模板后操作界面:双击某一工作项后调整界面:批量设置责任人界面:点击“批量设置责任人”后界面:提示:l 编辑界面中的工作项,不同颜色代表不同性质的工作项,其中红色为关键结点,蓝绿色为阶段性成果,在编辑的过程中是不允许删改的。l 系统编辑界面中,所有红色字体标识的,为必填项。l 在责任人设置中,可通过“更多操作”中的“批量设置责任人”设置。2、项目部月度计划编制 目前组织架构采用项目部式管
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目经理 岗位 操作手册
链接地址:https://www.31doc.com/p-4670991.html