20XX年机动车驾驶培训“十佳”诚信驾校申报材料.docx
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1、第 1 页 20XX 年机动车驾驶培训“十佳”诚信驾校申报材料 特征码 rvjryAaUJOutQOBRGmAE 20XX 年机动车驾驶培训“十佳”诚信驾校申报材料 太和县中原汽车运输有限公司汽车驾驶员培训学校创建于 20XX 年 11 月 10 月,是经省运管局认定的一类汽车驾驶员培训学校。 自驾校创建以来,在县委、县政府和各级交通主管部门的正确 领导下,在各级道路运输主管部门的直接指导下,驾校坚持高 起点、高标准、高质量抓好驾校规模建设和教学工作,得到了 上级主管部门和社会各界的充分肯定,先后被省运管局评为 20XX-20XX 年度全省驾驶员培训行业先进驾校、20XX 年度全省 道路系统先
2、进单位,20XX 年被评为安徽省道路运输系统文明单 位。近年来,驾校全面深入推进诚信体系建设,积极响应“微 笑服务、温馨交通”活动,做了如下工作: 一、加大软硬件投入,确保教学质量的提高。 驾校建校之初,公司及驾校领导班子就提出了“百年驾校”的 第 2 页 学校建设理念,本着要做就做最好、要争就争第一的精神,投 资 1795 万元,在县开发区购置土地 72 亩,并于当年完成了教 学楼和教练场建设和教学设备设施的购置工作,使驾校建校之 初就达到二级驾校资质标准,实现了驾校发展的高起点、高起 步。20XX 年 11 月 1 日交通行业新标准 JT/T43320XX机动车 驾驶培训机构资格条件施行以
3、来,驾校领导班子对照标准要 求,凝心聚力,积极增购教学教练设备,实现了驾校规模质的 升级,20XX 年 3 月被省局评为一级资质驾校。20XX 年驾校又投 资 260 万元对教练场进行了升级改造,现代化的电子桩训和电 子监控训练场现已建成并投入使用。 截止目前,驾校共投资 4200 多万元,现拥有场地训练面积 4200m2,训练道路长度 1450m,高标准的倒桩龙门架 12 具,单 边桥、圆饼路、坡道训练设施齐全;拥有教练车 58 台,其中大 型客车 7 台,中型客车 2 台,大型货车 19 台,轻型货车 18 台, 桑塔纳轿车 12 台,车辆均按要求配置副后视镜、副制动踏板、 灭火器等安全防
4、护装置和设施,车辆标志统一,全部安装了省 统一配置的教练车顶灯。驾校建立了多媒体教学系统,教学设 施设备齐全有效,现有急救心肺复苏型模拟人 3 具,主动式驾 驶模拟仪 8 具,汽车气压制动系和液压制动系程控电教板、发 动机机体解剖模型、转向机构模型、全车制动系统模型等一应 俱全,能够充分满足教学需要。驾校现有教练员 65 人,其中理 第 3 页 论教练员 6 人,从业资格培训教练员 3 人,实操教练员 62 人, 均取得省运管局颁发的教练员证。 二、建立健全安全管理体系,全面加强教学安全 为了保证安全工作的落实,驾校从人员、车辆、制度三个方面 入手,建立健全了安全生产管理体系,自建校以来,没有
5、发生 一起交通事故和安全生产事故。具体做法: 一是加强安全生产教育,提高安全生产意识。人是安全工作最 核的要素,驾校在安全生产工作中,始终将加强安全生产教育, 提高安全意识为核心,通过每日晨会、每月全会和每季例会的 形式,对教学工作中存在的安全问题进行汇总分析,学习安全 生产法律法规,剖析典型案例,始终能够做到警钟长鸣。在抓 好教学安全的同时,驾校将安全驾驶意识贯穿与整个教学过程, 始终牢牢把握集中注意力、仔细观察和提前预防这三条谨慎驾 驶的“黄金原则” ,努力培养学员养成安全行车、文明行车的意 识,收到了较好的效果。 二是加强教练车辆管理。教练车辆管理是教学安全工作的重要 保障。驾校制定了严
6、格的教练车管理制度,按教练车的行驶里 程将教练车的技术管理工作分为日常维护、一级维护、二维维 第 4 页 护三种情况进行没的处理。日常维护由教练员和安检员负责, 教练员在出车前、行车中、收车后负责进行安全检视等工作, 安检办负责对教练员安检工作进行监督落实,并每周对教练车 实施一次技术状况检查。驾校在公司汽车维修厂(二类汽车维 修企业)设立了车辆维修基地,按照一级维护和二维维护作业 内容,在规定的里程内由维修厂负责对车辆进行维护,使车辆 维护专业化,切实保证了车辆技术状况始终处于良好状态。 三是全面贯彻落实安全生产制度。为保证安全制度的落实,驾 校建立健全了安全生产责任制度,层层签订安全生产责
7、任书, 将安全工作责任分解到教练车到教练员。为抓好安全制度的落 实,驾校还分别成立安全生产督导组和监督检查工作组,由校 主要领导担任组长,各科室负责人担任小组成员,对教练员教 学工作和驾校安全管理工作进行定期巡查,并将对教练员的督 查检查内容记录在案,作为年终考核的奖惩依据,有效提高了 教练员安全教学意识,确保了各项安全措施的落实。 三、认真贯彻落实教学大纲,确保培训质量 严格按照教学大纲组织施教,是确保培训质量的关键。自驾校 建校开始,校领导班子就始终把培训质量作为驾校工作的核心, 紧紧抓住培训质量工作不放松。驾校教务处根据交通部新的教 第 5 页 学大纲,合理制定施教方案,明确教学目标、教
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