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1、第 1 页 20XX 年校长述职报告 特征码 tjSvaqyBppnZITZOrmeD 20XX 年校长述职报告 按照学区对校长述职的要求,逐一对照瑞安市中小学校长工作 目标考核细则评分表的各项考核指标,对我个人以及学校 20XX 年以来的工作进行量化和反思。也许有些工作做了好些的努力 但事与愿违,也许有些事是我们老师的创新性的同事协作完成 的。我认为校长考核,考核的不是校长而是以校长为首的学校 管理层的团体协作,是以校长为首的学校工作的一个全面评估。 一:德 15 分:自查分 15 分。 这一指标我认为是完全达到标准的。至于言行堪称师德表率, 我不敢狂言,扪心自问平时谨言慎行韬光养晦,平时的
2、言行还 是很慎重的。我比较崇尚道家的慎独。每天的工作习惯基本上 第 2 页 是一成不变的,早上开了电脑之后必看的网站就是瑞安教育信 息网和学区网,学区的工作部署总是第一时间安排和布置。 二:能 10 分:自查分 10 分。 2000 年取得浙江教育学院教育管理本科学历,1996 年参加校长 资格培训;1998 年参加校长提高班培训。 熟悉教学业务,能胜任小学数学和小学德育的教学工作。直接 指导教学一线教师的课堂教学。 三:勤 10 分:自查分 10 分。 从我到鲍七小学工作以来,每天 7:50 以前到校,然后到各班 巡查。我要求教师坐班,我自己首先做到。我要求教师写教学 反思、教育随笔,我自己
3、首先做到,我的每一节思品课我都要 写写教学后记。我要求教师办公室清洁卫生,我自己每周一先 整理自己的办公室。己所不欲勿施于人,严于律己宽以待人可 以做为我勤方面的小结。 四:绩 50 分,自查分 49 分 第 3 页 1、办学目标与方向 10 分,自查分 10 分 各个学校有工作计划和总结,学校有中远期发展规划。严格制 止三乱,严禁体罚,切实减轻学生过重可也负担。提出了“乐 学笃行”为校训。营造和谐的同事关系,愉悦的工作环境,轻 松的工作心情。塑造清新的校园,整洁的教室,快乐的童年, 给每一个在学校工作和学生的人一个难忘的记忆。 2、学校管理 25 分,自查分 25 分 每周一上午行政会,周一
4、下午隔周教师会,隔周理论学习会。 学校中层班子分工明确,职责清晰,相互之间分工不切块,倡 导同事协作,团队交流。认真执行校务公开工作,每年召开一 次比较规范的教代会,在会上各中层干部、校长要将学校的各 项支出金额在 3000 元以上的项目要做明确的说明。比如电脑室、 校园线路改造、校园音响、多媒体重装、维修,设备添置等。 发放教师提案表,征求教师对学校管理以及建设等方面的建议 和意见。 3、德育管理 8 分,扣 0.5 分 第 4 页 原因:建立较为完善的促进学生发展的评价制度,扣分标准是 没有建立行之有效的学生发展评价制度。我校的学生评价制度 有具体的实施行为,也开展了各项评价机制,但尚无完
5、整的文 字方案和切实有效的学生发展评价制度。 4、教师管理 8 分,扣 0.5 分 原因:综合实践活动课,上学期开展实施了,但实施难道太大 可操作性较差。教师具体操作过程中相当繁难。目前只能停留 在走出班级的阶段,如何挖掘社区的教育资源有效互动协作存 在障碍。 5、后勤管理 5 分,自查分 5 分。 在经济方面我是比较抠门的。因为和发票的金额问题超出了我 的承受范围和人吵过,骂过,也受人威胁过。君子爱财取之有 道,是我遵从的原则。我自己不拿回扣,也不允许中层拿回扣。 6、教师队伍建设 15 分,自查分 15 分 重视教师理论学习,建立了行之有效的考核机制和评价制度。 第 5 页 完善了青年书社的组织建设和日常活动开展。学校有教师中长 期发展规划和相应的激励机制。 五、廉 10 分,自查分 10 分 严格实行校务公开和财务监督制度,在以上的叙述中已经有相 应的阐述,不再重复。 六、其他加分项目:3 分+1 分+1 分 教育管理论文在国家级刊物上发表 开展十大学生校园社团活动,每周一次活动 教师青年书社 七、综上所述我的自查分为 99 分+5 分
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