合江县乡镇卫生院绩效工资分配指导方案.pdf
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1、精品文档就在这里 - 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- - -精品文档 - 合江县乡镇卫生院绩效工资分配指导方案 (各单位可根据自身情况作适当调整) 为深化医院分配制度改革,建立以工作岗位性质、技术含量和风险程度、服务数 量与质量等工作业绩为主要依据,以服务效率、服务质量、群众满意度为主要内容的 综合目标管理责任制考核体系,充分调动全院干部职工的积极性与创造性,体现优秀 人才的价值,经院部研究制定绩效工资分配方案如下: 一、指导思想: 通过进一步完善绩效工资 ( 综合目标管理责任制 )考核办法,提高医院的医疗服务 质量和效率,提高医院的社会效益;通过成本
2、核算与控制,优化资源配置,提高经济 效益;通过深化医院分配制度改革, 逐步建立按岗取酬、 按工作业绩取酬的分配机制, 充分调动各级各类人员的工作积极性和劳动创造性。 二、考核分配原则: 1、实行院科 ( 组)两级考核。 2、坚持按劳分配、绩效优先、兼顾公平的分配原则,向临床一线和技术风险高 的科室倾斜,重技术、重实绩、重责任、重贡献,向关键岗位和优秀人才倾斜。 3、绩效工资分配不与药品收入挂钩、不与科室收入直接挂钩。 三、考核单元: 考核单元分为临床、医技科室、护理、行政后勤科( 含药剂科、供应室、收费处) 防保五个系列。 ( 各卫生院可根据自身的实际情况划分) 四、考核内容: 主要考核各考核
3、单元的服务量、服务质量 ( 效率) 、服务行为、收支结余四个指标。 (一)服务量的考核 主要考核考核单元的门诊诊疗人次、收治病人数、病房出院病人次、实际占用床 日、手术台次、医技检查与治疗人次、药剂调配处方数及行政后勤科室完成相关任务 情况等。 (二)服务质量的考核 主要考核医疗文件合格率、甲级率、出入院诊断符合率、手术前后诊断符合率, 精品文档就在这里 - 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- - -精品文档 - 急危重病人抢救成功率、 差错事故发生率、 手术标本送检率、 成分输血率、 病区管理、 消毒隔离管理、整体护理、基础护理、级别护理、各项报表数据的
4、准确率等。 (三)服务行为的考核 主要考核法律法规和医院规章制度的遵守、医疗核心制度的执行、医疗收费与药 品价格物价政策的执行、廉洁行医和各项便民惠民措施的落实情况等。 (四)收支结余的考核 收支结余考核:主要考核各单元的收支结余、人均积累等指标。 (1) 收入:除药品、体检费、一次性护理费以外的各项直接收入和按比例计入的各 项共享收入。 (2) 支出:考核单元可控支出,含人员支出、材料消耗、维修费及与考核单元业务 相关的其他各项支。 ( 具体项目见附表 ) 项目具休内容 收入 直接收入 挂号费、治疗费、诊疗费、护理费、(含特护)、输氧费、 抢救费、出生证、材料费、接生费、门诊手术费、防保 收
5、入。 共享收入 床位费、空调费、检验、放射、B超、心电图、内窥镜、 输血等收入30计入申请人单元,70计入操作单元; 手术费90计入申请人单元,10计入手术室;麻醉费 手术室与操作单元各50; 支出 人员支出 参与考核人员的工资( 含各项保险、住房公积金) 、加班 费、夜餐费、50的学习会议费、50的进修住宿费、 差旅费、专项招待费等考核单元按实列支, 及各项岗位补 助等。 材料消耗 药库、保管室、供应室等科室的各项材料物资消耗、直 接用于病员的材料由考核单元列支、其他公用材料按核 算收入分摊。 共享支出被其他科室共享的收入按共享额列支出 维修费 考核单元实际发生的各项维修费用、万元以上的安
6、在个月内摊销,千元至万元的在个月内摊销, 千元以下的当月支出。 固定资产成本原则上按占用科室的固定资产原值1.6 按月摊销。 其他支出 与考核单元相关的其他费用,如应负责的欠费、科室应 承担的医疗纷赔偿费用等。 精品文档就在这里 - 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- - -精品文档 - (3) 定员定岗确定考核单元人员支出成本: ( 各科室定员定岗及分配系数表, 各单位根据自身情况制定) 科 室 内 科 外 科 儿 科 妇 产 科 口 腔 科 五 官 科 手 术 室 护 理 组 影 像 化 验 防 保 后 勤 行 政 核 定 人 数 分配 系数 五、考核
7、办法 (一)实行百分考核 对服务量、服务质量(效率) 、服务行为、收支结余等指标实行百分考核。服务 量占 15、服务质量占15、收支结余占 60、服务行为占 10(根据实际情况调 整四个考核项的比例)。 (二)实行院科二级考核 1、医院对六个系列各一、二级科室的考核 (1) 临床科室主要考核内容 服务量指标主要考核收治病人数、病房出院病人次、实际占用床日、手术台次 等。 质量指标主要考核医疗文件合格率、甲级率、出入院论断符合率、手术前后诊 断符合率、危重病人抢救成功率、差错事故发生率、手术标本送检率、成份输血率、 住院病人人均费用、药占比、合理检查率等。 行为指标主要考核法律法规和医院规章制度
8、的遵守,尤其是医疗核心制度的执 行、医疗收费与药品价格、 物价政策的执行、 廉洁行医和各项便民惠民措施的执行等。 收支结余主要考核当月收支增减率、人均积累等。 (2)门诊科室主要考核内容 精品文档就在这里 - 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- - -精品文档 - 服务量指标主要考核门诊诊疗人次等。 质量指标主要考核医疗文件合格率、甲级等、诊断符合率、差错事故发生率、 门诊病人人均费用、药占比、合理检查率等。 行为指标主要考核医疗核心制度的执行、法律法规和医院规章制度的遵守、医 疗收费、药品价格物价政策的执行、廉洁行医和各项便民惠民措施的执行等。 收支结余
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