岗位说明书大全.pdf
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1、精品文档就在这里 - 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- - -精品文档- 总经理工作职责 职位名称 总经理 所属部门 总经理室 直接下级副总经理直接上级总经理 汇报对象 董事会、董事长 外部联系 协会相关政府职能部门 督导对象 公司全体员工 内部联系 各分公司各部门全体员工 任 职 资 格 工作经验 五年以工作经验 教育水平大学专科以上学历 专业知识 管理学、心理学 个人品性 头脑灵活、责任心强、工作积级性高、服务意识好,有创新精神 能力 战略规化能力、公文(方案)起草能力、领导能力、控制能力、沟通协调能力、信息 处理能力、抗压能力 一、执行董事会决议,
2、主持全面工作,保证实现经营目标,及时、足额地完成董事会下达的指标。 二、组织实施贯彻执行经董事会批准的公司年度工作计划、财务预算报告及利润分配的使用方案。 三、组织实施经董事会批准的新项目。 四、组织每月部门经理和分公司经理参加的例会,掌握一月内各部门的问题和情况,并制定出下月 工作计划。 五、组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事长委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有 关协议、合同和处理有关事宜。 六、决定组织体制和人事编制,决定总经理以下的各级员工的任免、报酬、奖罚、特批、豁免,决 定派驻外地机构人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 七、根据公司经营管理需要,有权聘请专
3、职或兼职法律、经营管理、技术顾问,并决定其报酬。 八、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。 九、抓好公司的经营、服务工作,领导各分公司搞好经营。 十、抓好员工的思想政治工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员 工队伍。 十一、坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。 十二、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 精品文档就在这里 - 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- - -精品文档- 营销总监岗位职责 精品文档就在这里 - 各
4、类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- - -精品文档- 职位名称 营销总监 所属部门 营销部 直接下级营销人员直接上级副总经理 汇报对象 总 经 理 外部联系 督导对象内部联系 职位概要 任 职 资 格 工作经验 教育水平 专业知识 个人品性 能力 一、编拟企业营销规划草案,组织制定并执行营销方针、政策与计划; 二、组织制定公司营销战略,实施产品、价格、销售渠道、销售促进等的营销组合策略,指导督促、 协调、激励所属各部门执行,主管销售管理、市场拓展等工作; 三、组织开展市场调查、市场研究,建立市场信息收集网络和流程,提供市场信息供决策使用;负责 拓展市场,开发
5、建立和维护市场网络和销售渠道; 四、组织新的区域市场和新客户的拓展、开发工作,实现公司对全国市场的拓展目标,有计划地消灭 空白市场,实现公司销售业绩与销售网络的共同增长; 五、掌握资本营运、成本核算和过程控制等相关知识,并能在工作中熟练运用; 六、参加部门经理以上人员组织的每月例行工地大检查,发现问题协同各部门立即处理。 七、听取各分公司各部门员工的合理意见和建议,对于上报的意见和建议要及时有效地解决处理,上 级交办的事情和工作中发现的问题要及时解决,一般事情不超过五天,重要事情不超过一天,如 遇特殊情况可酌情顺延,但必须以书面形式说明事情原委报总经理或总经理授权人批准,但最长 不准超过30
6、天,解决不了及时向总公司总经理室汇报; 八、熟悉公司各部门事务,要善于发现问题、解决问题,及时反映公司各部门存在的不足并提出建议 和解决方案; 九、对所辖部门实行文稿办公,任何形式的通知、联系、汇报均采取书面形式并做好文稿归档工作。 十、 完成总经理临时交办的工作。 十一、违反本职责任何一条扣工资50-2000 元,同时承担由此造成的一切责任后果,具体看相关管理条 例。 精品文档就在这里 - 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- - -精品文档- 财务总监工作职责 精品文档就在这里 - 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-
7、 - -精品文档- 职位名称 财务总监 所属部门 财务部 直接下级 会计、出纳 直接上级总经理 汇报对象 总经理 外部联系 银行、税务、财政、审计局、物价管理 督导对象 会计 出纳 内部联系 公司各层级、各部门 职位概要 全面主持公司公司财务部的各项财务工作,监督和控制公司经营管理流程。 任 职 资 格 工作经验 五年以工作经验 教育水平大学专科以上学历 专业知识 财务管理、 个人品性头脑灵活、严谨、责任心强、忠诚度高、服务意识好,有创新精神 能力 公文(方案)起草能力、领导能力、控制能力、沟通协调能力、信息处理能力、抗 压能力、沟通能力 一、负责制定公司的会计制度和各项资产管理制度 1、 依
8、据财经法律、政策、条款例,制定公司会计制度、财务管理制度,完善内部控制程序; 2、 制定各项资产管理制度及细则; 3、 制定和管理税收政策方案及程序;,建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系。 二、负责公司的会计核算,控制监督公司经营管理流程 1、 负责组织现金及银行存款的收付及转账业务; 2、 审核会计凭证、帐薄、报表; 3、 控制各项工程预支款、借款的支付; 4、监督工程款到位情况及工期完工情况; 5、负责材料商及工人的质保金到位情况; 6、监督材料折扣款的到位及设计师的扣点返回; 7、 对公司每一笔款项支出,在出纳付款前按公司的制度、政策严格审核一切原始凭证,对不规范、 不合理、
9、不合法或错误的单据予以退回,并协调处理。; 8、 严格把好会计、出纳关,使其做到相互协调、相互反映、相互监督;,按照财经制度、会计法 规及公司相关的制度管理好公司账务及财务工作。 9、 对工程盈利情况及公司经营情况进行分析与反馈,对出现任何异常情况要迅速查找原因并及时 处理,处理不了的要上报总经理; 10、 负责工资的审核。; 11、 定期检查现金,控制额度,负责现金安全管理。 三、负责编制财务收支计划、财务预算及监控预算体系的运行。 1、 根据公司规定,编制财务预算;监控预算体系的执行 2、 编制财务收支计划,合理调配资金的使用 3、 编制公司投资计划、成本计划;努力降低资金运转风险,降低成
10、本,增收节支,提高效益。 4、 参与公司重大经营决策,组织公司经济活动。 四、负责组织开展资产管理工作 精品文档就在这里 - 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- - -精品文档- 人力资源经理工作职责 精品文档就在这里 - 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- - -精品文档- 职位名称人力资源经理所属部门行政中心 直接下级 人事主管、绩效主管直接上级总经理 汇报对象行政总监外部联系 督导对象 公司全体员工 内部联系 职位概要 协助制定、组织实施公司人力资源战略规划,建设发展人力资源各项构成体系,最 大限度地开发人力资源
11、,为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。 任职 资格 工作经验五年以工作经验 教育水平 大学专科以上学历 专业知识 人力资源管理、心理学 个人品性 头脑灵活、责任心强、工作积级性高、服务意识好,有创新精神 能力 公文(方案)起草能力、领导能力、控制能力、沟通协调能力、信息处理能力、抗 压能力、沟通能力 职责一、负责公司的人员招聘工作 1. 根据部门人员需求情况,提出内部人员调配方案,根据实际工作需要,确定人员岗位配置; 2.根据公司的岗位需求和战略目标需要制定年度、月度招聘计划,经审核后组织实施; 3.负责人员招聘渠道的确定; 4.根据公司的人事流程组织相关人员的面试工作; 5.监督新进员工
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