环境因素 危险源 法律法规收集培训.ppt
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1、环境因素、危险源、 法规收集及评价管理培训,环境因素识别与评价 危险识别和危险(风险)评价 质量、环境、职业健康安全管理法规体系,环境因素识别与评价,环境(Environment),ISO14001标准中的定义: 组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它们之间的相互关系。 注:从这一意义上,外部存在从组织内延伸到全球系统。 中华人民共和国环境保护法的法律定义: 环境是指影响人类生存和发展的各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体。包括大气、水、海洋、土地、矿藏、森林、草原、野生动物、自然遗迹、人文遗迹、自然保护区、风景名胜区、城市和乡村等。,环境问题,环境因
2、素 - 环境影响,环境因素:一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。 注:重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境要素。 环境影响:全部或部分地由组织的活动、产品或服务给环境造成的任何有害或有益的变化。,活动 产品 服务,空气 水 土地 资源 植物 动物 人,活动、产品、服务,设计、开发活动 原辅材料采购活动 原辅材料和产品贮运活动 物资管理活动 生产加工活动 设备维护活动 公用设施使用和维护活动 检验、监控活动 销售活动 辅助设施运行活动(环保设施) 后勤服务活动,购入产品 中间产品 最终产品,提供的服务 接受的服务,环境因素的时态和状态, 过去 现在 将来,正常 异
3、常 紧急,七种类型,向水体排放的污染物; 向大气排放的污染物; 固体废弃物污染; 对土壤造成污染的物质; 噪声对周围环境的影响; 原辅材料和能源使用对环境的影响; 其它方面(辐射、放射性、景观等)影响。,环境因素 环境影响,考量面,影 响,产品中环境因素,制造过程能资源消耗、污染排放 单位产品能源/原料/水消耗、不良品率、单位产品产生污染物数量 使用中产生的能资源消耗、污染排放 产品运行效率、运行噪声、电磁辐射 报废后的环境影响 易分解拆卸程度、可再循环或再利用成份百分比、降解、有害材料,环境因素的描述,环境因素描述 物质+状态(名词+动词),4.3.1 环境因素,用来确定在其环境管理体系界定
4、范围内的活动、产品和服务中它能够控制和能施加影响的环境因素,并考虑计划的或新的开发、新的或变更的活动、产品和服务中的环境因素 从中判定那些对环境具有重大影响或可能具有重大影响的因素(即重要环境因素)。 组织应使这些信息文件化并保持更新 组织应确保重要环境因素在建立、实施和保持其环境管理体系时被考虑。,可控制 VS 可施加影响, 组织管理体系管辖范围内的自身或相关方的活动、产品或服务,组织可施加影响的相关方的环境因素,环境因素的信息,种类、数量、物质组成 去向、受纳环境及对其的影响 潜在或显在 现实的、计划中的或变更的 可控制或可影响 管理现状(包括人员能力、规程、设备状况、法规要求等),环境因
5、素识别的方法,物料衡量法: 输入输出法 资源输入环境因素的输出 产品生命周期法:( LCA ) 问卷调查法: 生产过程中的环境因素的识别 辅助设施管理中的环境因素 管理工作中环境因素的识别 过程分析法: 生产过程中环境因素的识别 物流过程中的环境因素的识别,查阅文件记录法: 分析过去异常事件 分析与环境有关的监测数据 专家咨询法: 专门性技术问题,环境因素识别的方法,过程分析法 (1)以产品生命周期为思路,按照产品输入到输出全过程以组织的运行和活动进行排序,通常包括原料采购、周转、仓储、生产加工、包装、成品检验、运输等主线,以及动力、行政、后勤等辅线。 (2)对每一职责部门或运行活动单元按先后
6、顺序划分各过程片段; (3)通过现场观察、工艺分析及统计等方法,识别确定每一过程片段从输入到输出存在的环境因素(包括三种状态、三种时态和七种类型); (4)确定每个环境因素对应的环境影响; (5)将各个过程片段的环境因素进行汇总统计,为了管理的需要,可按部门将环境影响相同或控制手段类似的环境因素排列在一起。,环境因素的识别方法,环境因素相对重要性评价依据 发生的规模 造成影响的严重程度 发生的持续时间 发生的频率 环境法规要求、法规责任风险 资源/能源节约 内外相关方的利益 重要环境因素是相对的,其评价标准和方法会因组 织的规模、性质和成熟程度而异,同时还随组织所 处的地域环境和社会条件、适用
7、法律、经济和技术 等主客观因素的制约。,重要性判断,法规要求 商业考虑-客户、供应商、承包商、相关方 行业要求 社区要求-公众 员工要求 管理要求 特定相关方要求考虑 全球性环境影响考虑-国际公约,潜在环境因素的风险评价,环境影响的风险度R=LS 环境影响严重性评估准则: 环境因素发生的可能性(L) 环境影响的严重性(S),环境因素控制策划,环境因素更新,法规要求变化时 数量、性质、排放方式,受纳环境变化时 产品/活动/服务变化时(工序改变/厂房新、改、扩建、搬迁等) 相关方有变化时 相关团体意见(如客户/管理部门)或要求有变化时 新的采购发生时(如新设备、新化学品等),环境因素识别与评价案例
8、,2010年行政办公室环境因素清单 2010年生产部环境因素清单,危险识别和危险(风险)评价,培训目的, 危险识别、危险(风险)评价的重要性 如何进行风险评估 识别危害 评估风险 控制风险,危险辩识与危险(风险)评价在体系中体现,OSHMS运行模式与持续改进的机制,危险与风险基本概念,危险 可能造成人员受伤或疾病等伤害的根源、状态或行为,或他们的组合。 危险识别 认识存在的危险并确定其特征的过程。 疾病 由工作活动及/或工作相关的情况所引起和/或加剧其严重性的可鉴別的、有害的身体或心理状态。 这种“根源或状态”来自作业环境中 人的不安全行为 物的不安全状态 有害作业环境 安全管理缺陷,危险危害
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