20XX年述职述廉报告(学校管理).docx
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1、第 1 页 20XX 年述职述廉报告(学校管理) 特征码 bwUcxLSeSUokynzIZXvW 20XX 年述职述廉报告(学校管理) 根据工作分工,我分管发展规划与重点学科建设办公室、 国际交流与合作处、国际教育学院,联系计算机与信息工程学 院、生命科学学院。在分管部门同志们的辛勤努力下,各方面 的工作都取得了较好成绩,现将本人 20XX 年的履职、一岗双责 和廉洁自律情况报告如下: 一、坚持学习,提升政治业务素质 一年来,坚持学习十八届四中全会精神,深刻领会中共 中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定的精神要旨, 即通过良法善治的“顶层设计” ,形成制度化、常态化的政府决 策机制,实
2、现科学决策、民主治理,推动中国社会实现公平正 义,最终完全实现国家治理能力的现代化,良法善治的推行, 将使得重大改革于法有据,增强改革的执行力、普及性和权威 性。同时,先后认真阅读了学习习近平讲话精神读本 、 习 近平谈治国理政等重要文献,切实提升自身政治理论水平, 以此助推所分管的各项业务工作更进一步,促进学校各项事业 第 2 页 的发展科学推进。 对照群众路线教育实践活动查摆问题,切实落实整改方案, 按照“五好班子”创建活动的总体部署,严格以“自我净化、 自我完善、自我革新、自我提高” 、 “照镜子、正衣冠、洗洗澡、 治治病”为总要求,贯彻为民务实清廉的价值追求,以“作风 建设永远在路上”
3、的积极心态切实改进自身工作作风,进一步 增强政治意识、大局意识、使命意识;进一步增强群众观念和 群众意识、提高了群众工作能力和水平;更加规范自己的一言 一行、一举一动,自觉维护党的大政方针和路线政策。 二、认真履职,顺利完成各项工作 20XX 年,我主动深入到分管部门,共同谋划,积极做好各 方面的协调,为部门工作的展开创造良好的氛围,充分信任部 门负责人依照年度工作计划创造性地开展工作,带领同志们共 同努力,顺利完成各项工作。 (一)优化指标体系、完善考评方案,学院目标管理和职 能部门绩效考核顺利实施 在总结 20XX 年综合改革的成绩和经验的基础上,不断推进 综合改革各环节的相互促进和协同配
4、合,启动了新一轮的学院 目标管理和机关绩效考核。充分吸收考评组责任单位、机关部 门和直属单位主要负责人等各方面合理化意见和建议,进一步 完善和优化各项考核指标,将学院目标管理综合评奖修改为单 项评奖,鼓励各学院依据自身实际,有针对性地开展工作,促 第 3 页 使学院工作全面推进。在机关职能部门绩效考核工作中将打分 制修改为票决制,增加互评环节,测评的公平性进一步增强。 完成 23 个职能部门、15 个直属单位和 18 个学科性学院目标任 务书的签订工作。年底,认真设计了学院和机关两项考评工作 方案,并按时间进度分解任务,充分发挥各考评组责任单位的 作用,使年终考评各项工作相互衔接、层层推进,圆
5、满地完成 了学院目标管理和部门(单位)绩效考核的考评工作,考评质 量进一步提升,办学活力进一步释放,调动了学院和职能部门 的工作积极性。切实保证考评质量。 (二)开展中期检查、强化绩效评价,重点学科建设工作 稳步推进 20XX 年,进一步强化了重点学科的对标建设和管理,依据 建设目标任务书对 16 个省级重点学科和 5 个学科平台进行中期 检查,协调组织生物学、理论经济学、中国语言文学、中国史 等 4 个立项建设学科接受省教育厅组织实施的第三方机构绩效 评价并获得好评,确保 4 个立项建设学科 20XX 年度建设经费足 额划拨。进一步规范学科经费的使用和管理,强化预算意识, 确保学科建设经费公
6、平、公开使用,实施预算方案须经学科方 向带头人和学科骨干集体讨论并认可制度、利用学科经费出境 学术交流公示制度等,经费使用效率进一步提高。 (三)大学章程与学校制度体系建设取得阶段性成绩 围绕建立现代大学制度的相关要求,扎实推进xx 大学章 第 4 页 程的制定工作。在学校办公室、校工会等有关部门的大力支 持下,起草修订了 xx 大学章程,并完成了教职工代表大会讨论、 校长办公会审议、党委全委会审定、报省教育厅核准等四个关 键环节的工作。期间章程文本广泛征求意见,数易其稿,最终 形成了 1 万余字的核准稿,有效促进了我校的民主管理、依法 办学和依法治校工作。同时,按照党的群众路线教育实践活动
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