高效能人士的七个习惯.ppt
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1、与 成 功 有 约,与成功有约,高效能人士的七个习惯 The 7 Habits of Highly Effective People,为什么要介绍这本书,与成功有约,美国公司员工人手一册的书!美国政府机关公务员人手一册的书!美国军队官兵人手一册的书! 本书对个人心态培养方面有很大的帮助,它由内而外地协助企业建立坚实的互信文化,使读者深深地感受到七个习惯的威力。 只有每一位员工成为高效能人士,企业才会真正成为高效率企业。 本书自1989年出书以来,高居美国畅销书排行榜长达七年,在全球七十个国家以二十八种语言发行共超过一亿册。这本书几乎覆盖所有美国成年人,它是美国成年人中最具影响力的书之一。,作者
2、介绍,与成功有约,史蒂芬柯维(Stephen R.Covey),哈佛大学企业管理硕士,杨百翰大学博士。他是柯维领导中心的创始人,也是富兰克林柯维公司(Franklin Covey)的联合主席,曾协助众多企业、教育单位与政府机关培训领导人才。柯维博士曾被时代杂志誉为“人类潜能的导师”,并入选为全美二十五位最有影响力的人物之一。在领导理论,家庭与人际关系,个人管理等领域久负盛名。,由内而外全面造就自己,与成功有约,你希望获得信任吗? 你希望在工作中取得更多的成绩吗? 你希望生活得更加快乐吗? 请努力提高自己的品德修养和能力! 品德成功论强调,圆满的生活与基本品德是密不可分的。惟有修养自己具备品德,
3、才能享受真正的成功与恒久的快乐。,思维,思维是我们看待外在世界的观点。我们的所见所闻并非直接来自感官,而是透过主观的了解、感受与诠释。 不同的人对同样一件事会有不同的看法,并且都有道理。 看图试验,思 维 转 变,与成功有约,建立全新的观点 我们每个人都守着一扇自内开启的“改变之门” 除了自己,没有人能为你开门 只要你愿意敞开心灵 改变原有思维 把良好的原则化为习惯 成功的圆满就在掌握之中,习 惯 的 建 立,与成功有约,知识(Knowledge) : 做什么和为何做(what to and why to) 技巧( skill): 如何做(how to) 意愿(Desire): 想要做(wan
4、t to),知识,技巧,意愿,习 惯,习惯,思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。 习惯对我们的生活有很大的影响,因为它是一贯的。在不知不觉中,经年累月影响着我们的品德,暴露出我们的本性,左右着我们的成败。 人的行为总是一再重复。因此卓越不是单一的举动,而是习惯。 我们先养成习惯,然后习惯造就我们。,成 长 三 层 次,与成功有约,成长的三层次 依赖:围绕“你”的概念-你照顾我;你为我的成败负责;事情若有差错,我便怪你。 独立:着眼“我”的观点-我可以自立;我为自己负责;我可以自由选择。 互赖:从“我们”的观念出发-我们自主,合作,集思广益,共同完成任务开创伟大的前程。,七大
5、习惯与三个成长层次,与成功有约,七大习惯 个人的成功 主动积极 以终为始 要事第一,人际关系的成功 双赢思维 知彼解己 统合综效,均衡发展 不断更新,依赖,独立,互赖,7 不断更新,互赖期,独立期,依赖期,1 主动积极,2 以终为始,3 要事第一,个人成功,双赢思维 4,知彼解己 5,公众成功,统合综效 6,产 出 & 产 能,与成功有约,效能有两要素(产出与产能) 产出:预期得到的结果 产能:能产生预期结果的资源 产出与产能平衡是有效性的精髓,是7个习惯的基础。,范例:1鸡,鸡蛋 2物质资产(机器;产品) 3金融资产(本金;利息),由内而外,高效能人士的7个习惯,强调以原则为中心,以品德为基
6、础,以及能达到个人效能和人际效能的“由内而外”的修炼。 由内而外的修炼强调,先追求个人的成功,才能有人际关系的成就。先信守对自己的承诺,才能信守对他人的诺言。 由内而外是一个过程,是遵循主宰个人成长进步的自然法则,不断精益求精的过程。,个人的成功 从依赖到独立,与成功有约,主 动 积 极 Be Proactive,与成功有约 习惯一:主动积极,客观条件受制于人,并不足惧 重要的是,我们有选择的自由 可以对现实环境积极回应 为生命负责,为自己创造有利的机会 做一个真正“操之在我”的人,个 人 愿 景 的 习 惯,基本原则,与成功有约 习惯一:主动积极,个人拥有选择的自由且为自己的选择负责, 依据
7、价值观做出回应 人要为自己负责 着重于“影响圈”,消极被 动行为,刺激,回应,主动积 极行为,刺激,回应,依据价值自由选择,人类最终的自由就是不论什么环境、发生什么事我们都可选择如何回应。,积极心态,主动积极者运用四种天赋,刺激,回应,依据价值自由选择,自觉,想象力,良知,独立意志,四种人类天赋潜能,良知,迟到虽然不会扣我的奖金,但我觉得迟到会影响别人。,我迟到和别人有什么关系!,主动积极 今天我还是迟到了,明天我一定要再提前点,被动消极 这实在令人生气!因为塞 车我无法按时到,我已经 起床够早的啦,自觉,四种人类天赋潜能,你不能样样顺利,但你可以事事尽力,我很明白这次培训对 我很重要。我一定
8、要好 好珍惜这次机会。,被动消极 路上塞车,这个我也不想啊,可是没有办法啊.,想象力,独立意志,老板让我来参加培训,是不是觉得我太清闲了,主动积极 周一早上可能会塞车,不如今天提前一个小时出发,不要迟到了!,四种人类天赋潜能,你不能预知明天,但你可以利用好今天。,人 类 最 终 的 自 由,与成功有约 习惯一:主动积极,我们这些生活在集中营的人,总记得那经常走动于茅屋中安慰别人的人。他们也许只是少数,但是他们提供了足够的证明:你可以取走一个人的所有,但你无法取走“人类最终的自由”,即在任何环境中,人有能力自由选择自己的态度及回应方式。 Viktor Frankl,关注范围,影响范围,一个人的影
9、响范围包括所有他或她可以影响控制的事情,影响范围,一个人的关注范围包含所有 他或她关注和担心的事件在内。,关注范围,影响圈与关注圈,你不能决定生命的长度,但你可以控制它的宽度,主动积极的焦点,被动消极的焦点,影响范围,影响范围,关切范围,关切范围,你不能决定天气,但你可以改变心情。,急于判断 不寻求了解 肆意的批评,精力用于: 待人以诚、信守承诺 勇于道歉、善意批评 重视回馈、不去控制别人,影响圈与关注圈,用影响圈工作,案例讨论 你来公司已经快三年了,部门主管的位置你觉得很快就是你的,可是不久前从其他部门调来了一个同事,据说可能要顶替这个主管的位置。你已经感受到竞争的威胁,这个时候你会怎么办?
10、,主动积极 认识自己的弱点,还有哪些可以改进; 目标不是位置,而是怎样让自己做的更好。,被动消极 只会在自己的关注圈内抱怨这不公平。 痛恨嫉妒新同事,合作和配合较差。,用影响圈工作,1、认识和确定自己的影响圈范围 2、主动积极会把重点放在影响圈内,在影响圈内做事;被动消极的人只会在关注圈抱怨。 3、主动积极的人有选择的自由,并对自己的行为负责。 4、不但自己运用主动积极,同时运用主动积极去影响别人,你的影响圈会越来越大。,你不能改变容貌,但你可以展现笑容。,主动积极与被动消极的语言,与成功有约 习惯一:主动积极,主动积极 我选择去 我能 我打算 试试看有没有其他可能性 我能选择恰当的回应,被动
11、消极 我被迫 我已无能为力 我就是这样一个人 除非才能 他们是不会接受的,名 言,与成功有约 习惯一:主动积极,不管对方做什么来伤害我们, 往往是我们所选择的回应伤害了自己 如果你认为问题都是外界造成的,那么这样的思维 就是问题的所在 你可以选择你的行动,但你不能选择后果后果是 被自然法则或原则所主宰,以 终 为 始 Begin with the end in mind,与成功有约 习惯二:以终为始,许多人埋头苦干,却不知所为何来 到头来发现追求成功的阶梯搭错了墙 却为时已晚。 因此,我们务必掌握真正的目标,做任何事情都是先在心中构思,然后付诸实现。 太多人成功之后,反而感到空虚。得到名利之后
12、,却发现牺牲了更可贵的事物。因此,我们务必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前坚持到底,使生活充满意义。,个 人 领 导 的 习 惯,基本原则,与成功有约 习惯二:以终为始,我可以选择自己的未来及创造一个愿景 选择生活重心,发掘人生终极目标,选择不同的生活重心 个人及组织的使命宣言,选择不同的生活重心,与成功有约 习惯二:以终为始,一以配偶为重心 六以享乐为重心 二以家庭为重心 七以朋友为重心 三以金钱为重心 八以敌人为重心 四以工作为重心 九以宗教为重心 五以名利为重心 十以自我为重心,以 原 则 为 重 心,使 命 宣 言 的 益 处,与成功有约 习惯二:以终为始,鼓励更深入地思考你的人生 澄
13、清什么对你是真正重要的 将自我抉择的价值观及目的牢记心中 提供方向及价值 协助你向长期目标进展,个 人 使 命 宣 言,与成功有约 习惯二:以终为始,我究竟是什么样的人? 我最强的才能及天赋是什么? 当 , 我感到真正的快乐。 我想成为什么样的人? 有哪些品格是我想拥有的? 有哪些东西是我觉得重要并想拥有的?,一位企业主管的使命宣言,我的使命是正正当当地生活,并且对社会有所贡献。为达成这一使命: 我有慈善心:拥抱人群,不分贵贱,热爱每一个人。 我愿牺牲:为人生使命奉献时间、精力、金钱和才华。 我以身作则 :以身教教导人为万物之灵长,可以克服一切困难。 我有影响力:所作所为会使他人的生活改善。,
14、一位妇女的使命,我兼顾事业与家庭,因为两者对我都很重要 家庭是平安、祥和与幸福之地,我要以智慧来创造整洁温馨的环境,并教导子女有爱心、进取与充满欢愉,培养他们发挥才能。 珍惜民主社会的权利与自由,善尽社会一分子的责任 积极主动追求人生目标 避免养成恶习,不断改进自己。 金钱是人的奴隶而非主人。我要追求经济独立,量入为出,并定期储蓄或投资一部分收入。 我愿意贡献金钱与才智,改善他人的生活。,我们要将一个人成功地送上月球,并能使他安全地返回地球。 “让每一个办公桌和每一个家庭都有一台计算机。” “为人民服务”VS“为人民币服务” 提供优质培训课程VS成为“五星讲师”,起草个人使命宣言,假如船不知道
15、该驶向哪个港口,那么吹什么风都没有用,起草自己的使命宣言,要 事 第 一 Put First Things First,与成功有约 习惯三:要事第一,勤奋,运气或灵活的手段 固然重要,却非关键 惟有掌握重点才是成功不二的法则 辨别事情的轻重缓急 急所当急,充分授权 是个人管理的钥匙,个 人 管 理 的 习 惯,基本原则,与成功有约 习惯三:要事第一,重要的事绝不应被不重要的小事所牵绊,我将焦点放在事情的重要性而非紧急性上 要事第一是通过独立意志的发挥,建立以原则为重心的处事态度,进而达到有效的自我管理。,时间管理要务 重要:个人觉得有价值及对你的使命、价值观及 达到目标具有贡献的活动。 紧急:
16、你或别人认为需要立刻处理的活动。,时间管理理论的演进,如何分辨轻重缓急与培养组织能力是时间管理的精髓所在。,因为我们不知道 究竟什么对我们最重要, 所以每件事好像都很重要。,因为每件事好像都很重要 所以我们不得不每件事都做。,有些人看到我们每件事都做, 所以,他们期望我们什么都做。,每件事都做让我们非常忙碌, 所以我们没有时间去考虑, 究竟什么对我们最重要。,忙 人 的 告 白,成功和失败的分水岭可以用五个字来表达。“ 我没有时间。”,我们真的花了时间去做这些对我们一生都很重要的事情了吗?,要事第一,个人的使命宣言是衡量事情是否重要的标准,80/20原则,80%最佳效 果的工作,20%较为 次
17、要的工作,80%的时间,20%的时间,来自,花去,80/20原则,去寻找用20%的努力就可得到80%效果的领域 集中精力解决少数重要问题,而不是解决所有问题 在每天思维最活跃的时间内做最有挑战和最有创意的工作,时间管理矩阵图,与成功有约 习惯三:要事第一,重要 不重要,紧急 不紧急,危机 急迫的问题 有限期的任务,会议, 准备事项,准备及预防工作 计划 关系的建立 培训,授权,创新,干扰,一些电话 一些会议 一些紧急事件 凑热闹的活动,细琐的工作 浪费时间的闲聊 无关紧要的信件 看太多的电视,4 D 原 则,DO IT NOW,DO IT LATER,DELEGATE,DONT DO IT,稍
18、后做,授权,不做,立即做,普通人的时间安排,25-30%,15%,50-60%,2-3%,2-3%,成功人士的时间安排,20-25%,15%,1%,50-60%,15%,1%,20-25%,65-80%,时 间 管 理 要 务,与成功有约 习惯三:要事第一,焦点放在真正重要的事上,对不重要的事说“不” 参照你的使命宣言、目标规划时间,重要的事绝不应被极不重要的事情所牵绊。 歌德 以原则为重心,配合个人对使命的认知,兼顾重要性和紧迫性,强调产出与产能齐头并进,着重第二类事务的完成。,人际关系的成功 从独立到互赖,与成功有约,你 不 是 一 座 孤 岛,与成功有约,圆满的人生不仅限于个人的独立 还
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