五、环境保护管理体系与措施.pdf
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1、 九章 文明施工保证措施 1.1 目标: 创建市级安全文明工地。 1.2 创建文明标化管理要素网络 1.3 组织落实 (1)建立以项目经理为首的创建“标化”( 包括现场容貌、卫生状况 ) 工地 组织机构 (2)设置专职容貌、卫生管理员,随时做好场内外的保洁工作。 (3)各项管理制度齐全、到位、上墙。 标化文明工地组织网络 1.4 施工现场封闭管理 施工现场周围设置 2.5m 高围墙,围墙内外粉白, 用彩色线框衬托。 墙上书写 工程名称。围墙顶铺贴绿色琉璃瓦。 施工工地大门采用铁质不透双扇门,并漆成湖蓝色,门面上书写企业名称。 在工地大门入口处设立门卫,建立门卫管理制度张贴在墙上。门卫管理人员设
2、2 名,统一保安着装, 24h 分三班轮流值班。 门卫处放有职工花名册及职工上岗登 记表, 以及外来人员进出登记表, 并实行封闭管理。 所有职工包括管理人员必须配戴工 作卡上班,安全帽颜色按集团统一格式分工种发放。 项目部备好 10 只安全帽,作为贵宾参观检查时用。 1.5 施工现场标志牌设置 建筑工地大门外侧竖立形象美观的工程概况牌,大门内侧醒目位置设置以下 图、牌及栏: 施工现场平面图; 项目经理 工 程 管 理 部 质 量 管 理 部 资 源 管 理 部 安 全 监 督 部 各专业工长 卫生包工图; 现场安全标志布置总平面图; 施工用电配电箱及施工机具平面图; 消防器材平面布置图; 十项
3、安全技术措施牌; 安全生产六大纪律; 建筑职工职业道德牌; 工地卫生制度牌; 防火责任牌; 市民守则牌; 建筑职工文明“八不”守则牌; 讲文明、树新风、人人遵守“六不”规范牌; 管理人员名单监督电话牌; 宣传教育栏。 1.6 施工现场场容场貌管理 施工场地推行混凝土地坪施工, 保证场内道路畅通; 路面做好坡度流向处理。 由兼职文明施工管理人员落实班组落手清制度,清扫出来的建筑垃圾集中堆放, 每日清运一次,生活区、办公区内及场外100m 内的垃圾由专职保洁员负责,每 日清运一次。做到场内外无垃圾。 对进场的材料、机具、安全禁令标志、配电箱、消防器材等严格按布置图位 置进行堆放、设置,堆放设置要做
4、到整齐有序,材料挂设标识牌,注明名称、品 种、规格、检验状态。每日由专职文明施工管理员负责检查。 为了创造良好的施工环境和生活办公环境,工地现场适当摆设或种植一些花 草。 材料加工作业和零散材料区设有栏杆围护,所有栏杆用黄黑分色油漆,现场 各区和设施设有指示牌。 施工作业交底明确, 做到文明作业, 工完场清, 不在规定吸烟处外随意吸烟。 1.7 施工现场临时设施管理 职工食堂严格执行国家食品卫生法,位置远离厕所,制定食堂卫生管理 制度。 卫生许可证、炊事员健康证张贴上墙。灶台、墙面铺贴饰面砖。炊事员上岗 穿戴白色工作服、工作帽。炊具备有消毒设施,菜盆加盖,冷热、生素熟食品分 开储藏,防蝇设施齐
5、全。 工地设有茶水亭,有充足的茶水供应,茶水桶上加盖,冬期做好保温设施。 厕所、浴室保持洁净,墙面铺贴瓷砖,地面铺贴防滑地砖,顶棚吊顶,保证通风 采光良好。设有冲水装置,厕所设置化粪池,排放符合环保要求,施工楼层设有 临厕,有厕所保洁管理制度,设有专职保洁员一名。每天清洗厕所三次,并喷射 空气清新剂一次,确保厕所内无异味。 现场办公用房采用彩钢板活动房。除设立各职能部门的办公室以外,设立电 脑室、监控室、会议室等。另外单独设立“职工活动室”,添置电视机一台,备 有报刊书籍,设好各类棋球室,丰富职工业余生活。 现场职工宿舍采用活动房,内设统一钢床,每一寝室设6 张床(双铺),采 用统一被褥和床垫
6、。设寝室长一名,制定寝室管理制度,每日轮流清扫,垃圾入 垃圾桶。寝室内摆放鞋柜一只。夏天设有电风扇二台,并摆放灭蚊器。宿舍处张 贴宿舍卫生管理制度,宿舍人员名单(加照片)以及卫生值日轮流表。 现场配备保健医药箱、急救器械及经过培训的急救人员二名,开展卫生防病 宣传。 1.8施工现场“三证”管理 工地招聘职工办理务工证、暂住证,禁招童工及年老体弱多病的职工,并检 验职工计划生育证明。 1.9环境绿化 在现场大门内两侧、办公区、生活区、作业区空余地方,合理布置绿化设施, 做到美化环境。 1.10 工程竣工清场管理 工程竣工后,及时清理干净楼层建筑垃圾。楼层清理下来的垃圾集中堆放, 每日清运,清运中
7、做好防止滴漏飞扬的措施。拆除架子时,先行洒水降尘,减少 扬尘污染。 当天拆下来的钢管、脚手板、扎头等材料每日清运出场,若不能当天清运出 场,确保堆放整齐。拆架留下的垃圾确保每日清运,保持场内干净。 1.11 环境保护措施 施工现场环境卫生落实分工包干。制定卫生管理制度,设专职现场清洁员二 名, 建筑垃圾做到集中堆放,生活垃圾设专门垃圾箱,并加盖,每日清运。确保生活 区、作业区保持整洁环境。 夜间施工向环保部门办理夜间施工许可证,并向周边居民告示。 作业时尽量控制噪声影响,对噪声过大的设备尽可能不用或少用。在施工中 采取防护等措施,把噪声降低到最低限度。 场内设置排水沟,做到污水不外流,场内无积
8、水。砂石料等散装物品车辆勿 超载运输,避免在场外道路上“抛、洒、滴、漏”。 如在挖土等施工中发现文物等,立即停止施工,保护好现场,并及时报告文 物局等有关单位。 1.12 文明施工综合管理 与所有分包单位签订文明施工责任承包书。各分包单位必须落实一名兼 职文明施工管理人员,并加入以项目经理为核心的文明施工管理小组。 项目部文明施工管理小组每半个月组织各施工班组、分包单位进行检查考核, 奖励先进,处罚落后。 加强职工素质教育,倡导文明礼貌,要求所有职工衣着整齐,行为文明,不 给城市抹黑。 1.13 现场消防管理措施 (一)组织管理 以贯彻“预防为主、防消结合”的方针,立足于自防自救,坚持安全第一
9、, 实行“谁主管、谁负责”的原则。在防火业务上多请当地公安消防机构做现场指 导。 在开工时,制定详细消防方案。消防方案由公司一级技术、质安、设备、保 卫部门依次审核,由保卫部门送公司总工程师、防火责任人审批。 施工现场实行分级防火责任制,落实各级防火责任人,各负其责。项目经理 为施工现场防火责任人, 全面负责施工现场的防火工作。班组长是各班组防火责 任人,对本班组的防火负责。工地防火检查员(消防员)每天班后必须巡查,发 现不安全因素要及时消除或汇报。施工现场成立防火领导小组。 对职工进行经常性的防火宣传教育,增强消防观念。 施工现场设置防火警示标志,施工现场张挂防火责任人、防火领导小组成员 名
10、单、防火制度等标牌。 施工现场防火管理,按其施工项目、施工范围,实行“谁施工、谁负责”。 (二)火源管理 焊割作业、熬制沥青、使用煤气灶等临时动火,必须报公司质安处审批后, 方能动火作业。除煤气灶外应由监护人实行全过程监护。 焊、割作业必须持证上岗,无证人员不得私自操作。 动火作业必须严格执行“八不”、“四要”、“一清理”要求。 动火前“八不”: 防火、灭火措施不落实不动火; 周围的易燃杂物未清除不动火; 附近难以移动的易燃结构未采取安全防范措施不动火; 盛装过油类等易燃液体的容器、管道,未经洗刷干净、排除残存的油质不动 火; 盛装过气体会受热膨胀并有爆炸危险的容器和管道不动火; 储存有易燃、
11、易爆物品的车间、仓库和场所,未经排除易燃、易爆危险的不 动火; 在高处进行焊接或切割作业时,下面的可燃物品未清理或未采取安全防护措 施的不动火; 未有配备相应的灭火器材不动火。 动火中“四要”: 动火前要指定现场安全负责人; 现场安全负责人和动火人员必须经常注意动火情况,发现不安全苗头时要立 即停止动火; 发生火灾、爆炸事故时,要及时扑救; 动火人员要严格执行安全操作规程。 动火后“一清理” : 动火人员和现场安全负责人在动火后,必须及时、彻底清理现场火种后,才 能离开现场。 高处焊、割作业时设专人监焊, 落实防止焊渣飞溅、 切割物下跌的安全措施。 动火作业前后要告知防火检查员或值班人员。 在
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