塑胶行业ERP解决方案.pdf
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1、精品文档就在这里 -各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- - - 精品文档 - 塑胶行业 ERP 解决方案 塑胶冲压 钣金冲压加工件、焊接组装、注塑喷涂件、丝印件、部品预组装等。 行业背景 注塑及冲压行业,往往是为大型IT 设备制造、家电生产企业做配套加工。近年来,由于大量外资、台资企业涌入中国大陆,中国已经成 为世界电子产品的加工基地。上流品牌持有企业往往不再进行中间品的生产,而进行最终品组装;为保证最终品的品质,上流厂商对注 塑及冲压企业的质量要求、交货期要求比较严格。 产能平衡、机器设备的利用率、产品质量的可靠性、现场管理的有效性一直是行业的难点问题。
2、注塑冲压生产过程中经常出现各种品质 缺陷和异常现象,长期以来大多数注塑工作者仅凭经验处理,盲目调机时间长,原料浪费大,对一些问题缺乏科学系统地分析;注塑冲 压加工是一门知识面广、技术性强的行业,仅凭经验是不够的。 行业特点 企业竞争多样化竞争主要集中在价格、产品质量、订单交货期、市场渠道、客户、市场份额和新产品、新技术生产效率等。 产业发展规模化由于注塑冲压行业工业标准是已经比较成熟,技术的商业化速度比较快,所以产品生产转换较快,生产效率较高, 市场产品呈现低成本、大众化。 计划管理难度大注塑冲压企业的客户,多为大客户(整机厂家),保持良好的客户关系是企业客户管理的主要工作;订货量计划性 较差
3、,主要体现在客户下单的时间急、数量不等、要求高。 新机种层出不穷上流的持有品牌企业为迎合市场消费的需求,经常进行机种改型。注塑冲压企业也必须跟紧上流企业,及时的开发 模具、开发产品。生产计划、合理的库存是企业求得利润的根本,经常可以看到一些配套生产企业,为了保证上流企业的不停线,盲目 生产,一旦机种改型,则面临巨大损失。 在线生产批次多注塑冲压企业生产管理过程多数采用混合制造模式,产品加工过程以批量生产为主,生产过程以批为流动单位,在 线生产的批次繁多,在线控制成为生产管理的主要功能。 产品质量控制严表现在对供应商的质量监控,对供应商的生产能力、设计能力、信息技术能力、企业战略和文化等做出整体
4、评价, 保证供应商伙伴的质量。 要求质量可追溯一个部件的实效将影响整机的实效,并且要求部件可以在各种恶劣工作环境下工作,因此对部件的质量和可靠性要 求很高。客户通常要求企业能够对原材料、半成品和产品进行质量跟踪追溯。企业通常非常注重质量控制流程,通过对物流和生产过程 进行批号管理,对产品质量的每一个节点都进行严格的控制,可以实现质量的过程可追溯,确保产品质量。此外,还特别注重外包生产 的制造与交付,制定严格质量检验标准体系。 成本构成比例注塑冲压行业的利润比较透明,成本构成比例通常为:材料70% 、制造费用20% 、人工费用10% 。合理的控制原料 采购及生产损耗、保证设备的高利用率、保持产品
5、的合格率是企业盈利的不二选择。 Pushsoft注塑冲压行业流程推荐 Pushsoft 在实施了大量的注塑冲压企业后,提炼出注塑冲压企业的基本业务流程架框,并在实际使用中得到证实其合理性。 精品文档就在这里 -各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- - - 精品文档 - 普实塑胶冲压行业ERP软件的核心思想是建立商务协作平台,消灭信息孤岛;从塑胶冲压企业的接单报价的确认,订单用料分解、车间 排程管理,原料的请购、备料与采购,仓存管理,计划用量发料控管到注塑、喷涂、丝印、冲压、焊接、电镀检验入仓、成品出货,财 务成本盈亏核算到商业智能决策,让业务、采购、仓存、生
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