20XX年春运工作组织实施方案.docx
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1、第 1 页 20XX 年春运工作组织实施方案 特征码 ZkjOGJCzbvtgeTiDdmEe 20XX 年春运工作组织实施方案 今年春运将于 1 月 19 日开始至 2 月 27 日结束,为期 40 天。 20XX 年是“十二五”开局之年,春运工作是交通运输业的重要 工作,涉及千家万户,事关广大人民群众的切身利益,为认真 做好今年春运工作,顺利完成春运任务,特制定如下实施方案: 一、指导思想和目标 为保证旅客安全、及时疏运,公司 20XX 年春运工作指导思想是: 全面贯彻落实党的十七届五中全会精神,以科学发展观为指导, 按照 “科学组织、安全第一、以客为主、优质服务”春运原则, 以确保人民群
2、众欢度平安祥和的春节为宗旨,在上级政府部门 的领导下,精心组织、严密部署,合理安排运力,确保春运工 作安全、优质、有序。公司春运工作目标是:一是不发生重特 第 2 页 大行车、消防、治安等安全事故;二是不发生重大服务质量投 诉;三是不发生严重的旅客滞留事件。 二、客流预测及运力组织 (一)客流预测 据调查分析,今年春运因学生流提前启动,只有部分进入春运, 因此,今年春运客流将以民工、探亲返乡客流为主,在节前 3- 4 天依然会集中出现。客流出现的时间估计: 18 日前后以学生 流为主;25 日前后以民工流为主;31 日前后将以探亲流为主。 若天气晴好,道路畅通,我们预测:春运 40 天四个客运
3、站发送 旅客总量将比 20XX 年增加 3%,达到 250 万人次。高峰期估计在 1 月 30-2 月 1 日,高峰日在 1 月 31 日(节前第 3 天,农历十 二月廿八) ,日发旅客可能突破 12.5 万人次。客流重点是西站、 北站的省际班线,特别是安徽、江西、河南、湖北、贵州、四 川等长途班线。 (二)运力组织 根据上述客流预测,结合往年春运的实际,我们预计除班车外, 今年春运共需加班 8100 班(其中:中心站:1100 班,南站: 第 3 页 1300 班,西站:3400 班,北站:2300 班) 。高峰日需要组织 1150 辆加班运力,加班 1400 班左右(其中:中心站:100
4、辆 /200 班,南站:300 辆/350 班,西站:450 辆/550 班,北站: 300 辆/300 班) ,才能完成旅客的疏运任务。近年来旅游车大量 增加,若天气正常,现有社会运力基本能保证春运的运力需求。 三、统一思想,加强组织领导 各单位要高度重视,广泛发动员工、教育员工,把春运工作放 在首位,统一思想认识,充分认识春运工作的重要性,加强春 运工作的组织领导,集中精力抓好春运工作。克服“春运年年 搞,年年老一套”的麻痹思想,认真做好“一切围绕春运,一 切服务春运,一切打赢春运”的准备,从思想上、运力上、应 急预案上吸取以往春运经验教训,以最坏的打算,提前作好春 运各项准备工作。公司成
5、立春运工作领导小组,由王德润、贾 锦梁、李远龙、汪建珊、陈军、鲁建高、俞中欢、王如策、沈 安东、吴凤娟、马文英、孟建军、张红卫、毛玉根、徐小明、 孟联建、袁军、陆佳、周方鸣、金一泓、吴昌胜、唐明德等组 成,王德润任组长,汪建珊、鲁建高任副组长。主要负责公司 春运各项工作任务的安排布置和落实,解决春运中出现的各种 重大问题和特殊情况,并迅速向政府和上级有关部门汇报。各 第 4 页 主要领导要分别深入春运一线,分片负责春运工作(王德润总 经理为总指挥、贾锦梁书记负责南站片、李远龙副总经理负责 西站片、汪建珊副总经理负责站场公司、陈军副总经理负责北 站片、鲁建高副总经理负责客运中心站片、俞中欢副总经
6、理负 责浙江长运物流股份公司) 。春运领导小组下设春运办及五个保 障工作小组,人员组成及职责与往年相同,具体如下: 春运办地点设在运输部,值班电话为 86942408。负责制定集团 公司春运工作组织实施方案,负责春运具体的指挥、日常协调 联络,保持与上级运管部门和兄弟单位的沟通、联系,指导各 单位的运力投放、春运动态和新闻发布等工作。 突发事件应急保障工作小组:由鲁建高任组长,李远龙、汪建 珊任副组长,安全技术部、运输部、各客货运单位、修理公司 行政领导为成员。地点设在安全技术部,值班电话为 85193739。负责突发事件的预防、救援、解难、处理及冰雪封 路时车辆停班及恢复的决策工作。 运力保
7、障工作小组地点设在运输部,值班电话 86942408。负责 客运班线的正常营运、加班运力的落实和调度,包括兄弟公司 支援车辆的组织到位和省市运管部门组织加班运力的投放和节 日期间的停复班等工作。 第 5 页 安全保障工作小组地点设在安全技术部,值班电话为 85193739。负责指导协助各单位开展春运安全教育,特别是司 乘人员、站务人员和参加春运工作相关人员的安全教育;负责 组织全公司(含在杭子公司)和车站车辆车况检测和维护、行 车安全宣教及事故处理,督促各单位制订突发事件(含事故) 的应急预案,及时组织指导各单位实施危检、门检、车速、载 客量的检查、检测以及危险品的查堵和其他各项安全工作。 宣
8、传保障工作小组地点设在企划部,值班电话为 85193481。负 责指导各单位做好春运的宣传动员和舆论导向工作,包括班线 分布、票务信息、春运方案、购票途径、乘车须知、提示乘客 进站购票上车、民工返乡的有关服务举措等宣传工作(含车站 宣传横幅等) 。协调与各媒体之间的关系,做好春运信息、好人 好事等的报道工作。 后勤保障工作小组地点设在办公室,值班电话为 85193560。负 责车辆燃料的供应,水、电、煤的保障及相关协调工作,负责 员工的饭菜供应、支援车辆司乘人员及旅客(含滞留)的饮用 水、食宿等后勤保障工作;负责恶劣气候下防冻物资(铁铲、 草垫、麻绳、黄沙、工业盐)和临时帐篷的筹备;负责春运信
9、 息收集和动态编印及各项信息的上传下达工作。 第 6 页 各单位也要成立相应的春运领导小组,建立春运工作机构,各 单位结合实际,一是要制定春运工作方案和应对措施,加强组 织与协调;二是要制定紧急预案和对策,以备各种突发事件和 异常情况;三是要建立信息网络,及时掌握春运动态和反馈信 息,及时处理春运、安全生产中出现的各种重大问题;四是要 完善日常工作制度和值班制度。各单位的春运工作领导小组成 员名单、值班地点、时间、电话号码和值班人员名单请于 20XX 年 1 月 17 日前分别报集团公司办公室和春运办。各职能科室、 各客运单位值班时间不得断人(包括双休日) ,股级及以上管理 人员手机和各单位值
10、班小灵通必须保持 24 小时开机,确保通讯 畅通。节前各单位要在每天 16 时前向春运办报告一天的情况, 有事报事,无事报平安。 四、20XX 年春运工作要求 春运工作是客运生产重要一环,关系到全年生产任务的完成。 为此,各单位要严格履行公司运输经营管理办法中有关假 日运输工作相关要求和职责。为圆满完成春运工作任务,特提 出以下工作要求: (一)要强化安全工作,确保春运安全 第 7 页 春运期间天气多变,安全形势较为严峻,各单位始终要把安全 工作摆在首位,坚持“安全第一,预防为主”的方针,切实强 化安全工作。 一是要做好春运的教育与检查工作。各单位要加大安全宣传教 育力度,通过多种形式,对司乘
11、人员和站务人员及相关人员开 展春运安全生产教育活动,形成人人讲安全、懂安全、重安全 的良好氛围。每一个驾驶员必须参加公安机关组织的春运学习, 并签订“春运安全目标责任书” ,做到车辆春检率、车辆检查面、 春运安全目标责任书签订率、春运驾驶员合格率、春运人员教 育面五个 100。春运前,各单位要针对本单位的实际情况, 组织开展春运安全生产大检查,单位分管领导要亲自带队,要 以安全行车和消防安全生产为重点,深挖事故隐患并积极整改。 车公司和修理公司要相互配合,抓好所有车辆的维护保养工作, 强化车况检测,做到车况良好。车站要加强对加班车辆的排查, 要查资质、查车况、查证件,确保加班车辆规范、合法运行
12、。 二是要严把“三关” 。各车站必须按照浙江省汽车客运站安全 门检管理规定和集团公司相关文件的精神,严把“三关” (进 站车辆机务门检关、出站门检关、 “三品”的查堵关) ,做好 “三不进站,五不出站” 。要严把。对检查中发现的各类安全隐 第 8 页 患,应及时排除,对拒不接受检查或事故隐患未排除的车辆, 车站不得配客放行。对出站车辆的旅客人数要进行认真清点, 做到始发班车绝不超载一人。对证件不清或不全的车辆,车站 不得配客并同意出站。各车站及快运分公司要采取多种形式, 营造严禁“三品”进站上车的高压态势,充分利用安全检测仪 对旅客托运和随身携带行包的检查,杜绝“三品”进站上车, 消除安全隐患
13、。有承包车的单位要进一步强化对承包经营者及 司乘人员的教育,加强对途中上车旅客及行包的检查,杜绝可 能出现的安全隐患。同时要加强车辆停放管理,决不允许空车 擅自出站(凭调度凭证放行) 。春节放假期间,相关车公司要加 强对节日期间停班客车和停运货车的管理,必须按指定地点停 放。承包车辆确需异地停放的,要落实异地停放及途中的安全 防范管理措施,签订停放安全责任书,决不能擅自用车,以防 万一。 三是要严抓“四防” 。各车辆单位要狠杀交通违法行为,严抓 “防超载、防超速、防疲劳驾驶、防承包车私跑”现象。相关 部门和单位要采用各种措施加强对承包车辆的管理,杜绝超载 现象的发生,对发生超载现象的,要按规章
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- 20 XX 春运 工作 组织 实施方案
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