信息系统监理中监理职责以及工作方法和制度监理人员岗位职责.pdf
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1、精品文档就在这里 - 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- - - -精品文档 - 信息系统监理中监理职责以及工作方法 作者:张建勇单位:江西省联信工程监理咨询有限公司 【摘 要】 :信息系统工程监理实施的是支持工程的职能。它对整个工 程而言,起的是支持与保证的作用。监理人员的岗位职责和工作方 法明确在整个工程中就显得尤为重要。下面就对整个监理人员的岗 位职责做个详细的分析。 关键词 :信息系统工程监理岗位职责工作方法 一、监理人员岗位职责 监理工程师是在信息系统工程监理单位中的主要从业人 员。监理人员主要分为以下的几种:总监理工程师、总监理工程师 代表(必
2、要时配备)、信息安全监理工程师(可以由监理工程师以上 的人员兼任)、监理工程师、监理员和其他人员。 总监理工程师在一个监理单位中有着重要的作用,总监理工程师 主要有以下一些职责:对信息系统工程监理合同的实施负全面责任; 管理项目监理单位的日常工作,并定期向监理单位报告;确定项目 监理单位人员的分工;检查和监督监理人员的工作,根据工程项目 的进展情况可进行人员的调配,对不称职的人员进行调换;主持编 写工程项目监理规划及审批监理实施细则;主持编写并签发监理月 报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结,主持编写 精品文档就在这里 - 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手
3、册,应有尽有- - - -精品文档 - 出工程质量评估报告;组织整理工程项目的监理资料;主持监理工 作会议,签发项目监理单位重要申请和签署工程费用支付证书;参 与工程质量事故的调查;调解业主单位和承承单位的合同争议,处 理索赔,审批工程延期;负责指定专人记录工程项目监理日志。 监理工程师有以下一些职责:编制监理规划中本专业部分以及 本专业监理实施细则;按专业分工并配合其它专业对工程进行巡检、 现场督导、监理测试或确认见证数据,负责本专业的测试审核、单 元工程验收,对本专业的子系统工程验收提出验收意见;审核系统 实施方案中的本专业部分;负责审核承建单位提交的涉及本专业的 计划、方案、申请、变更,
4、并向总监理工程师提出报告;负责核查 本专业进场设备、配件、材料的原始凭证、检测报告等质量证明文 件及其实物的质量情况。根据实际情况有必要时对进场设备、产品 进行检验;负责本专业工程量的核定,审核工程量的数据和原始凭 证;负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理日志、 监理月报; 信息安全工程师有以下一些职责: 负责编制监理规划中系统安全 监理内容;专业分工并配合其它专业对工程进行巡检、现场督导、 监理测试或确认见证数据,负责系统安全的测试审核、单元工程验 收;对涉及信息安全的工程阶段验收提出意见;负责承建单位提交 的系统实施方案中有关系统安全内容的审核;负责审核涉及系统安 精品文档就
5、在这里 - 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- - - -精品文档 - 全的具体方案以及申请、变更,并向总监理工程师提出报告;负责 系统安全监理工作的实施并做监理日记;负责系统安全监理资料的 收集、汇总及整理。参与编写监理月报;组织、指导、检查和监督 监理员的工作。 监理员有以下一些职责:在监理工程师的指导下开展现场监理 工作;检查承建单位投入工程项目的软、硬件设备、人力、产品设 备及其使用、运行情况,并做好检查记录;审核或从实施现场直接 获取工程量核定的有关数据并签署原始凭证;按详细设计图纸及有 关标准,对承建单位的实施过程或工序进行检查和记录,对安装、
6、 调试过程及测试结果进行记录;担任现场督导工作,发现问题及时 指出并向本专业工程师报告;做好监理日记和有关的监理记录。 精品文档就在这里 - 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- - - -精品文档 - 二、 监理工作方法及措施 项目监理中,我们采用技术方法、经济方法、组织方法、 合同方法,来达到监理工作中投资控制、 质量控制、进度控制的目标。 (1) 、投资控制 1.投资控制的组织方法 按工程建设项目监理委托合同的要求和工程建设项目监 理的程序,建立和健全各级监理组织, 将投资控制目标按建设 监理程序和相应的监理组织分解,建立岗位责任制, 各级组织 严格监
7、控本级组织的投资控制分目标的最终实现。 2.投资控制的技术方法 各级监理组织根据自身所承担的监理任务的特点和投 资控制的分目标, 采取不同的技术措施来控制投资目标,其 中包括在投资前期决策阶段,控制投资估算方法及其精度; 在工程设计阶段可以采取限额设计或优化设计方法来控制 设计概算、 修正概算和实施图预算; 在工程招标阶段可以采 取控制招标的标底或合同造价;在监控器材、监控设备订购 阶段,严格控制器材、 设备类型、数量,并以价廉质高原则, 优化选择供货厂商; 在实施阶段严格审查实施组织设计、实 施技术方案、合理组织工期、建立限额领料制度、倡导技术 革新等降低实施成本的各种技术措施。 精品文档就
8、在这里 - 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- - - -精品文档 - 3.投资控制的经济方法 建立定期经济核算制度、 工程价款支付审核制度、 节约 开支及其奖励制度等。 4.投资控制的合同方法 加强合同造价管理、 按合同规定审查工程结算清单、按 期和按实支付工程款项,减少工程索赔风险等。 (2) 、质量控制 1.质量控制的组织方法 建立健全各级监理组织质量管理体系和质量保证体系;审 查参与建设各方(包括设计、实施、供货等单位)的质量管理 体系和质量保证体系; 建立质量管理岗位责任制和质量审查认 证制度等。 2.质量控制的技术方法 审查设计、实施、供货各方
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