公司及项目部目标分解(质量、环境、职业健康).pdf
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1、*市政分公司环境目标、指标分解 集团公司管理方针 :优化施工环境,保证安全健康,创造精品工程,增强顾客满意。 集团公司环境目标指标:1、杜绝环境污染事故,环境污染符合国家标准,2、逐步降低能源消耗,水电节约率3% 。 项目部管理方针: 实施集团公司管理方针 项目部环境目标指标 :1、杜绝环境污染事故,环境污染符合国家标准2、逐步降低能源消耗,水电节约率2.5%。3、创造优美办公环境, 并保持固体废弃物分类收集、存放;4、扬尘、噪声、固体废弃物实行主动监控使之符和国家标准;5、实行集团公司年度评比指标。 办公区:1、固 体废弃物、分 类、统一处理 率 100% ; 2、办公用水能 耗节能 2.2
2、%; 3、办公用电能 消耗降低 4% 。 工地: 1、质量计划对有关环境因素进行评审 2、对安全防护用品的环境因素进行检查控制; 3、对工地设备材料所处环境因素进行检查管理; 4、对本公司办公用车和办公活动中的有关环境污染因 素进行控 制; 5、对施工现场噪声、扬尘、固体废弃物控制; 6、对消防工作监督管理; 7、环境因素进行辨识并填写污染物/ 废弃物废气物分 类处理 / 处置一览表。 施工现场: 1、噪声、扬尘、 固体废弃物污染事故为零。 2、噪声控制,白天低于65 分贝,夜间底于55分贝; 3、固体废弃物统一处理率 100% ; 4、散装物料堆放及车辆运 输盖率 100% 。 生活区: 1
3、、 固体废弃物清理 率 100% 。 2、 废水污染 编制人:审核人 :批准人:2013 年 3 月 6 日 *市政分公司质量目标、指标分解 项目部总目标: 1、竣工工程一次 交验合格率100% 2、竣工工程案卷 归档率 100% 3、实现公司规定 的年度创优指标 4、工程回访保修 率 100% 5、顾客满意率达 到 90%以上。 1.确保工程基础、主体一次交验合格率100% 2.进场材料报验100%,合格率100% 保证措施: 1、成立质量管理小组,以控制施工质 量 2、设专职质检员一人,负责本工程的 质量自检、隐检交接检等生产过程中 的质量监督 3、工程所需材料必须是正规厂家产, 切有国家
4、法定部门认证的质量合格证 明 班 组 目 标: 1、 本班组所负责的各分部分项工程质量合格 2、积极配合工地,努力工作实际项目部目标 保证措施: 1、 遵守建筑工程施工规 范及验收程序不违范 工程强制性标准安全 规章制度, 不违章作业 2、 认真进行班前技术交底 3、管理人员尽职尽责,严 把质量关 个 人 目 标: 1、从我做起,认真做好本职工作,绝不马虎,服从管理 人员的管理和技术交底 保 证 措 施: 1 严格遵守施工规范,保质保量施工 2、 坚持班前自检制度,及时消除质量隐患 编制人:审核人 :批准人:2013年 3 月 6 日 *市政分公司职业健康安全目标指标分解 编制人:审核人 :批
5、准人:2013年 3 月 6 日 集团公司总目标: 1.杜绝死亡,减少重 伤,负伤频率控制在 2。 2.按计划进行职业健 康查体,控制职业病 传染病的发生。 3.实现集团公司每年 确立的创省级安全文 明示范和优良工地指 标 市政分公司总目标: 1. 杜绝死亡,减少重伤,负伤频率控制在1.5。 2. 两年进行一次职业健康查体,控制职业病、传染病的发生。 3. 每年创立省、市级安全文明示范、优良工地至少一个。 保证措施: 1. 经理对职业健康安全负第一责任,副经理具体负责,安全科主抓,其它科配合。 2. 进行月检和不定期巡检,原则上每月对项目部所在工地定期检查不少于一次。 3. 经常组织员工学习职
6、业健康安全法律法规知识。 4. 职业健康安全防护措施齐全。 *市政分公司管理方针及管理目标 一、 管理方针 :优化施工环境,确保安全健康,创建精品工程,增强客户满意度。 二、管理目标: 1、质量目标: (1) 工程竣工合格率100% ; (2) 竣工工程案卷归档率100% ; (3) 实现市政分公司年度创优指标; (4) 工程回访保修率100% ; (5) 顾客满意率达到95% 以上。 2. 环境目标: (1)杜绝环境污染事故,环境污染符合国家标准; (2)逐步降低能源消耗,水电年节约率3.5%。 3. 职业健康安全目标: (1)杜绝死亡,减少重伤,负伤频率在1.8 以内; (2)按计划进行职
7、业健康查体,控制职业病、传染病的发生; (3)实现市政分公司年度创省、市安全文明示范和优良工地的指标。 编制人:审核人:批准人:年月日 *小区工程质量目标、指标分解 项目部总目标: 1、竣工工程一 次交 验合 格 率 100% 2、竣工工程案 卷归档率 100% 3、实现公司规 定的 年度 创 优 指标 4、工程回访保 修率 100% 5、顾客满意率 达到 96% 以上。 *小区工程 1. 确保工程基础、主体一次交验合格率100% 2. 进场材料报验 100% ,合格率 100% 保证措施: 1、成立质量管理小组, 以控制施 工质量 2、设专职质检员一人, 负责本工 程的质量自检、隐检交接检等
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