改造工程监理细则.pdf
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1、B13 南苑一村八组团老旧小区综合整治工程 监理实施细则 ( 土建 ) 内容提要: 专业工程特点 监理工作流程 监理工作控制目标及控制要点 监理工作方法及措施 项目监理机构(章): 专业监理工程师: 总监理工程师: 日期:2013年 5 月 2 日 江苏省建设厅监制 小区配套工程监理细则 一、工程概况: 本工程位于 *,整治工程项目内容包括:破损道路翻新、新建沥青 主干道 路缘石、停车场和健身广场建设、新建路灯、监控、园林绿化移栽和补 栽、损坏落水管更换、外墙出新、内楼道墙面和楼梯扶手出新、破损门窗维修 出新、化粪池清理、排水管网疏通、更换破损检查井盖、燃气管道埋设及综合 管网、管线整理。 二
2、、监理工作流程 收到监理中标通知书 组建监理班子进驻施工现场 编制监理规则 组织召开监理工作交底会 实施工程施工监理 组织分项、分部工程质量验收 签署分项、分部工程质量验收意见 组织工程预验收 编写工程质量评估报告 (工程初验) 参加建设单位组织的工程竣工验收 签发工程质量评估报告 (合格证明书) 编写监理工作总结 向建设单位移交监理资料 收集、熟悉监理依据性文件、资料、图纸 配备质量检测工具、编制细则 工程质量评估报告 图一:监理综合工作程序及流程 图二:组织机构建立程序 确定监理目标 监理工作划分 层次划分确定组织结构形式职位职责 授权定人 制定工作流程 考核标准 投入运行 组织目标 监理
3、单位派员记录 项目监理机构组织召开监理例会或协调会 会议参加单位代表签到 总监理工程师主持会议 各参与单位汇报、发言、提问 有关单位解决问题 总监理工程师理顺关系、落实会议精神 项目监理机构负责起草会议纪要 与会各方代表会签 总监理工程师(或总监代表)签发会议纪要 各会议参加单位签收会议纪要 项目监理机构存档 图三:会议纪要签发程序及流程 有关 技术联系 工作 监理 召开专题会或例会研究(如有必要) 监理 形成会议纪要,各方签字认可 实施(如有) 承包商 业主业主 征 询 意 见 申 报 同 意 申 报 认 可 或 指 令 图四:技术联系工作程序及流程 承包单位中标进场 提交工程开工报审表 专业监理工程师审查 建设单位组织设计交底,图纸会审 承包单位施工现场准备 专业监理工程师检查现场施工条件 总监理工程师审查, 签署工程开工意见 承包单位组织开工 建设单位主持召开第一次工地会议 企业资质、营业执照 组织、技术、质量管理体系和质量保证体系 人员岗位证书及特殊工程操作证 施工组织设计、施工工艺、工法 施工进度总计划 可 否 否 图五:工程开工审批程序及流程 否 可
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