敬老院考核办法.pdf
《敬老院考核办法.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《敬老院考核办法.pdf(2页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、六祖镇敬老院管理人员考核办法 为促进敬老院各项事业的全面进步,激励管理人员爱岗敬业、 勤 奋工作,较好完成敬老院各项工作任务,实现院民满意、组织满意、 社会认可。镇党委、政府决定对敬老院管理人员实行绩效管理,结合 敬老院工作实际,特制定如下管理考核办法。 一、考核对象 院长、管理人员、炊事员 二、考核项目 1、安全工作; 2、信访工作; 3、财务管理; 4、年终测评; 5、考勤工作。 6、其他工作。 三、考核方法 采取平时检查和年终考核相结合的方式进行。每年年终由镇党委、 政 府组织民政办等有关部门组成考核组进行考核,根据考核结果决定奖 励报酬。 四、考核奖惩办法 1、管理人员工资报酬实行结构
2、工资制,即工资由基本工资和绩效工 资构成。基本工资为固定部分按月发给;绩效工资为浮动部分的奖励 报酬,根据考核结果年终一次性发放。考核得分在90 分(含 90 分) 以上全额发给, 90 分以下的,每少1 分扣 2 个百分点,扣完为止。 (考核得分以整分计算,采取四舍五入的方法) 五、考核内容及评分标准 (一)安全工作( 30 分) (1)院内安全。院内无失窃(5 分);无失火现象( 5 分);工作 人员 24 小时值班( 5 分);遇重大自然灾害及时转移院民(5 分); 发生一起失窃扣 5 分、失火扣 5 分、无人值班扣 5 分、因未及时转 移院民而造成严重后果的不得分。(20 分) (2)出行安全。院内老人外出有登记、有跟踪情况记录。如因工作 人员失误,造成敬老院老人伤亡事故的不得分。(5 分) (3)食品卫生安全。如因食品变质、餐具不洁等,造成老人意外事 故的不得分。( 5 分) (二)信访工作( 15 分)
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 敬老院 考核办法
链接地址:https://www.31doc.com/p-4714330.html