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1、新员工试用期考核表(一) 考核类别领导考评考核时间年月日 姓名性别男女所在部门(单位) 部 门 领 导 评 语 部 门 领 导 评 价 项目等级描述 标准分得分 环境 适应 能力 20% 优秀能够在短时间内适应新环境,与同事相处融洽,熟悉工作流程 5 良好已经基本适应新环境,认识了一些新同事,了解工作流程 4 一般在努力适应新环境,认识的同事还不多,在逐渐了解工作流程 3 有困难适应新环境有困难,主要是同事生疏、不了解工作流程 2 不适应不能适应新环境,无法与新同事交流,无法理解工作流程 1 工作 完成 情况 30% 优秀已经能够独立完成本职工作,思考并解决问题,提升工作质量 5 良好已经能够
2、独立完成本职工作,提出一些问题请领导解决 4 一般能够完成领导布置的工作,完成后没有总结与分析 3 不理想完成工作还需要得到必要的指导,完成效果不是很理想 2 很糟糕还不能有条理地开展工作,大部分工作没有圆满完成 1 工作 责任 心 30% 优秀对任何工作都尽职尽责、精益求精,从不敷衍马虎 5 良好有较强烈的工作责任心,工作上基本没有因不负责任而出错 4 一般能按照工作职责尽可能地把工作做好,培养自己的工作责任心3 尚可通过领导教育,正在理解工作职责并努力落到实处 2 较差工作责任心还不是很强,有得过且过的思想 1 团结 合作 精神 20% 优秀在工作中与同事相互帮助、合作融洽,自己在与团队共
3、同进步 5 良好喜欢自己的团队并开展合作,但在指导和帮助别人上还稍欠缺 4 一般在工作中努力试图与同事开展合作,共同完成一些任务 3 尚可在工作中碰到困难时无法解决时会向同事请教,以解决问题 2 较差无法处理好同事关系,因此还谈不上团结和合作 1 总分 20 考 核 意 见 经过考核,我部门认为,该名员工 (部门领导)签名: 可以按期转正继续试用考察建议辞退 (部门分管领导)签名: 注:本表由新员工所在部门领导填写,并请部门分管领导签字确认。 得分占最终考核结果的60,标准分精确到0.5 分。 新员工试用期考核表(二) 考核类别 同事考评 考核日期年月日 姓名性别男女所在部门(单位) 同 事
4、评 语 同 事 评 价 项目等级描述 标准分得分 环境 适应 能力 20 优秀能够在短时间内适应新环境,与同事相处融洽,熟悉工作流程 5 良好已经基本适应新环境,认识了一些新同事,了解工作流程 4 一般在努力适应新环境,认识的同事还不多,在逐渐了解工作流程 3 有困难适应新环境有困难,主要是同事生疏、不了解工作流程 2 不适应不能适应新环境,无法与新同事交流,无法理解工作流程 1 工作 完成 情况 30 优秀已经能够独立完成本职工作,思考并解决问题,提升工作质量 5 良好已经能够独立完成本职工作,提出一些问题请领导解决 4 一般能够完成领导布置的工作,完成后没有总结与分析3 不理想完成工作还需
5、要得到必要的指导,完成效果不是很理想 2 很糟糕还不能有条理地开展工作,大部分工作没有圆满完成 1 工作 责任 心 30 优秀对任何工作都尽职尽责、精益求精,从不敷衍马虎 5 良好有较强烈的工作责任心,工作上基本没有因不负责任而出错 4 一般能按照工作职责尽可能地把工作做好,培养自己的工作责任心 3 尚可通过领导教育,正在理解工作职责并努力落到实处 2 较差工作责任心还不是很强,有得过且过的思想 1 团结 合作 精神 20 优秀在工作中与同事相互帮助、合作融洽,自己在与团队共同进步 5 良好喜欢自己的团队并开展合作,但在指导和帮助别人上还稍欠缺4 一般在工作中努力试图与同事开展合作,共同完成一
6、些任务 3 尚可在工作中碰到困难时无法解决时会向同事请教,以解决问题 2 较差无法处理好同事关系,因此还谈不上团结和合作 1 总分 20 考 核 意 见 经过考核,同事考核小组认为,该名员工 很优秀称职基本称职不称职 小组成员签名(至少3 人) : 注:本表由新员工所在最细分单位同事负责填写,得分占最终考核结果的30,标准分精确到0.5 分。 新员工试用期考核表(三) 考核类别 员工自评 考核日期年月日 姓名性别男女所在部门(单位) 出生年月毕业院校专业 最高学历大专本科硕士研究生学历性质全日制统招自考函授夜大 工 作 总 结 签名: 自 我 评 价 项目等级描述 标准分得分 环境 适应 能力
7、 20 优秀我能够在短时间内适应新环境,与同事相处融洽,熟悉工作流程 5 良好我已经基本适应新环境,认识了一些新同事,了解工作流程 4 一般我在努力适应新环境,认识的同事还不多,在逐渐了解工作流程 3 有困难我适应新环境有困难,主要是同事生疏、不了解工作流程 2 不适应我不能适应新环境,无法与新同事交流,无法理解工作流程 1 工作 完成 情况 30 优秀我已经能够独立完成本职工作,思考并解决问题,提升工作质量 5 良好我已经能够独立完成本职工作,提出一些问题请领导解决 4 一般我能够完成领导布置的工作,完成后没有总结与分析 3 不理想我感到完成工作还需要得到必要的指导,完成效果不是很理想 2
8、很糟糕我还不能有条理地开展工作,大部分工作没有圆满完成 1 工作 责任 心 30 优秀我对任何工作都尽职尽责、精益求精,从不敷衍马虎 5 良好我有较强烈的工作责任心,工作上基本没有因不负责任而出错4 一般我能按照工作职责尽可能地把工作做好,培养自己的工作责任心 3 尚可通过领导教育,我正在理解工作职责并努力落到实处 2 较差我承认,我的工作责任心还不是很强,有得过且过的思想 1 团结 合作 精神 20 优秀我在工作中与同事相互帮助、合作融洽,自己在与团队共同进步 5 良好我喜欢自己的团队并开展合作,但在指导和帮助别人上还稍欠缺 4 一般我在工作中努力试图与同事开展合作,共同完成一些任务 3 尚
9、可我在工作中碰到困难时无法解决时会向同事请教,以解决问题 2 较差我承认,我无法处理好同事关系,因此还谈不上团结和合作 1 总分 20 上 级 评 语 我认真地考察了该名员工的工作情况,其工作总结 属实基本属实不属实 其他: 签名: 注:本表由员工本人填写,经直接上级确认后生效,得分占最终考核结果的10,标准分精确到0.5 分。 办公室卫生管理制度 一、主要内容与适用范围 1本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、定义 1公共区域:包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫; 2个人区域:包括个人办公桌及办公区域由
10、各部门工作人员每天自行清扫。 1. 公共区域环境卫生应做到以下几点: 1)保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 2)保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。 3)保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。4)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 5)保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。 6)保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象。 2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点: 1)办公桌面:办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回柜子里,不用的物品要及时清
11、理掉。 2)办公文件、票据:办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中,并整齐的摆放至办公桌左上角上。3)办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等,应放在办公桌一侧,要从哪取使用完后放到 原位。 4)电脑:电脑键盘要保持干净,下班或是离开公司前电脑要关机。5)报刊:报刊应摆放到报刊架上,要定时清理过期报刊。 6)饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐,保持表面无污垢,无灰尘,蜘蛛网等,办公室内电器线走向要美观,规范,并用护钉固定不可乱搭接临时线。7)新 进设备的包装和报废设备以及不用 的杂物应按规定的程序及时予以清除。3. 个人卫生应注意以下几点: 1)不随地吐痰,不随地乱扔垃圾。 2)下班后要整理办公桌上的用品,放罢整齐。 3)禁止在办公区域抽烟。4)下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好,将一切电源切断后即可离开。 5)办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。 4总经理办公室卫生应做到以下几点:1)保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。2)保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。 3)保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。4)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 三、检查及考核每天由领导检查公共区域的环境,如有发现不符合以上要求,罚10元/次。
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