XX房地产公司审批报建流程.pdf
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1、报批报建管理流程(TDY-OP-CH002C) 房地产分子公司销售公司总裁办公会发展规划部 项目调研分析报告 签定土地出让合同 参加土地竞买 下达土地储备计划 计委立项 规划局核发 土地局核发 规划局核发(包括选址、定点) 建委批复 交纳土地出让金 规划局审批总平方案 地质勘探 建委审查 工程招标 建委核发 签定施工单位合同 签定监理单位合同 开发建设投入达25%以上 房管局核发 建委验证 /缴费 环评 工程交易服 务费 人身意外保险 人防、消防、市政审批 施工图审查 、公示、定验线 施工报建、节能、质量监督、档案协议 房屋面积预测 建设用地规划许可证 国有土地使用权证 建筑工程规划许可证 建
2、设工程施工许可证 1. 目的 为指导项目各阶段报批报建工作,使建设工程高效、有序进行。 2. 适用范围 适用于西安地区项目开发的报批报建工作,其他异地公司可根据本地政府部门要求参照本流程,制定 适合本公司的流程文件。 3. 术语和定义 3.1 报批报建:到政府有关部门办理相关审批手续。 4. 职责 4.1 分子公司 4.1.1 负责土地信息收集、项目可行性初步分析; 4.1.2 负责缴纳土地出让金; 4.1.3 负责办理计委立项; 4.1.4 负责办理建委批复; 4.1.5 负责办理建设用地规划许可证; 4.1.6 负责办理建筑工程规划许可证; 4.1.7 负责办理国有土地使用权证; 4.1.
3、8 负责办理建设工程施工许可证; 4.1.9 协助销售公司办理预售/ 销售许可证; 4.1.10 负责项目开发建设。 4.2 发展规划部 4.2.1负责制定土地储备计划; 4.2.2负责组织各部门对项目可行性分析进行评审; 4.2.3 负责完成项目最终可行性分析报告的撰写; 4.2.4 负责竟买土地并完成土地出让合同的会签; 4.2.5协助分子公司办理建设用地规划许可证、国有土地使用权证; 4.2.6负责相关资料归档。 4.3 研发设计部 4.3.1 负责项目规划方案、扩初、施工图设计工作; 4.3.2协助非区域公司办理建筑工程规划许可证、建设工程施工许可证。 4.4 项目管理中心 4.4.1
4、 负责项目工程招标工作。 4.5 审计内控部 4.5.1 在整个项目开发中监督各项工作的进程并提出整改意见。 4.6 销售公司 4.6.1 负责房屋面积的预测、实测; 4.6.2负责办理预售/ 销售许可证、房屋产权证; 4.6.2 负责项目销售工作。 5. 工作程序 5.1 分子公司根据土地储备计划收集相应的土地信息; 5.2 分子公司对该土地周遍区域进行实地调研,作出初步可行性报告; 5.3 发展规划部对项目进行实地调研,了解项目区域市场环境; 5.4 发展规划部组织研发设计部、项目管理中心、计划财务部等单位对项目进行评审; 5.5 发展规划部综合评审意见,作出最终的可行性分析报告,上报总裁
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