人事人员岗位晋升标准考核表.pdf
《人事人员岗位晋升标准考核表.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人事人员岗位晋升标准考核表.pdf(3页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、人事人员岗位晋升标准考核表(示例) 职位业绩知识品行培养人才如何维持备 注 总经理 依总部绩效考核文件,由总公司董事会同意后任命 副总经理 依总部绩效考核文件,由总公司董事会同意后任命 人力资源总监 公司员工成长正常进行, 公司人力资源达成率达到 目标,企业人力资源管理 及企业文化建设达到预 期,制度合格 具有文化建设及导入的 能力,具有培训的能力, 具有制度建设的能力 承担责任分。 清财分。商业 保密分,领导 力分 培养经理 名,培养管 理人员名 目标完成度为% 以 上,人才流失率为 % 以内,人力资源体 系健全,品行良好 人事高级经理 基本制定公司制度,设计 招聘、培训、绩效、福利 等规则
2、。应用企业合理合 适。具有培训讲师能力, 具有人才测评能力与胜任 力考核能力 精确了解国家相关企业 法律,具有应用人力资 源管理知识的能力,具 有报告与方案制订能 力,具有制度的规划能 力 承担责任分。 清财分。商业 保密分,领导 力 培养主管 名,培养管 理人员名 目标完成度为% 以 上。纪律遵守。 差错率 月次以内, 服务满意 度在中度以上 人事经理 基本制定公司制度,设计 招聘、培训、绩效、福利 等规则。应用企业合理合 适。 精确了解国家相关企业 法律,具有应用人力资 源管理知识的能力具有 报告与方案制订能力, 具有制度的规划能力 承担责任分。 领导力分。清 财分 培养主管 名,培养管
3、理人员名 人才达成率为% , 人才流失率为年 % ,人力资源工作满 意度为优秀, 品行良好 人事代经理达到管理员工满意度合 格,考核、招聘、薪酬、 培训专业工作能力及组织 能力强,人事工作部门运 作支持力度强 精确了解国家相关企业 法律,具有应用人力资 源管理知识的能力,能 拿出某一工作的方案并 有效果 承担责任分。 清财分。职业 化分 培养主管 名,培养管 理人员名 人事主管 达到管理员工满意度合 格,考核、招聘、薪酬、 培训专业工作能力及组织 能力强 精确了解国家相关企业 法律,具有应用人力资 源管理知识的能力,能 拿出某一工作的方案并 有效果 承担责任分。 清财分。职业 化分 培养人事办
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人事 人员 岗位 晋升 标准 考核
链接地址:https://www.31doc.com/p-4718783.html