车间生产流程优化方案.pdf
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1、车间生产流程优化方案 根据我公司生产车间现有的人力和设备资源条件情况,为了充分利用现有资源条件,在不增加工人作业强度 的情况下,不断提高生产效率,建议车间对现有的人员配备和生产工序流程做如下的调整: 一、生产工序流程调整: 1、车间现在设备的常规的设备接管(主要指接管的尺寸不需要与设备的尺寸协调配做的;非异型的)由主 体施工铆工根据设备图纸填写产品设备接管下料委托单(见附表 1) ,交车间主任,由车间主任统一安排 由一名铆工下料,并配一名普通焊工下料切割; 2、设备法兰、焊环、标准支座及耳座等,生产图纸下发到车间主任时,由车间主任把法兰、焊环下料表及 机加工图、 标准支座及耳座加工图集中到一起
2、,车间主任安排一名铆工统一下料制作,并配一名普通焊工配 合工作用 3、车间生产设备的筒体(现在议中),由主体组装铆工根据设备生产图纸填写设备筒体下料制作委托单 (见附表2) ,填写完成后,统一交车间主任,车间主作集中安排由一名铆工统一下料,配备一名普通焊工 配合工作,下料后,带设备筒体下料制作委托单转机加车间进行铣边作业,最后转入卷制工序; * 调整作业流程后的优点: 充分利用车间的现有人力资源条件,相对降低个别工序的作业技术要求,提高人员的利用率;作业时间利 用率提高,节省铆工领料时间、下料的准备时间、焊工切割的准备时间等;提高设备零件下料的质量; 二、车间个别设备设专职操作工: 1、卷机设
3、专职操作工,2-3 人,专门负责车间卷板机的筒体的卷制、校圆、复合板的校平等作业内容及设备 的日常维修、维护工作; 2、埋弧自动焊、带极堆焊操作工,2-3 人,专门负责车间埋弧自动焊、带极堆焊的操作及设备的日常维修、 维护工作; 3、管板自动焊, 1-2 人(根据现有的设备数量),专门负责车间管板自动焊的操作及设备的日常维修、维护 工作; 4、剪板机, 1-2 人(根据现有的设备数量),专门负责车间前板机的操作及设备的日常维修、维护工作; * 车间个别设备设专职操作工的优点: 实现专业化操作;提高工作效率;提高工件加工质量;降低设备的故障率;提高车间现有技术工人的利 用率, 如卷板机的操作工可
4、以从现有的力工中或车间的铆工学徒工中或技术水平一般的铆工来操作,不让现 有的水平较高的铆工来操作,让水平高的铆工有更多的时间从从事技术水平要求高的工作;埋弧自动焊、 带 极堆焊的操作工由一般的焊工或学徒工培养,不让现有的成手高水平焊工操作,让现有高水平的焊工充分发 挥现有的技术特长,提高特长焊工的利用率;等等; 三、车间专业班组设立: 1、铆工组: 5 组,每组人员配备:铆工一名、普通焊工一名、力工或学徒工一名; * 主要作业内容:设备整体的组对及组装,设备关键部件的制作及组对; 2、焊接班组:人员配备:专职焊工若干; * 主要作业内容: 根据车间现有的生产任务,焊接班组长根据每个焊工不同焊接
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