案例分析1:某医院薪酬改革方案.pdf
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1、*单 位 人 力 资 源 管 理 咨 询 项 目 薪酬管理体系及制度 中国人事科学研究院 * 医院人力资源管理咨询项目薪酬管理体系及制度 中国人事科学研究院人力资源管理研究课题组http:/ 第 1 页 目录 第一章总则 1 第一条目 标 1 第二条基本原则 1 第三条改革的指导思想 2 第四条适用范围 3 第五条薪酬体系 3 第二章基本工资 5 第六条基本工资的构成 5 第七条基本工资的标准 5 第三章岗位工资 5 第八条岗位工资的内涵 5 第九条岗位归级与岗位工资系数 6 第十条岗位工资标准 18 第四章绩效工资 . 22 第十一条绩效工资的内涵 22 第十二条绩效工资的确定依据 22 第
2、十三条绩效工资标准 23 第十四条科主任绩效工资单列 26 第五章年 终 奖 . 26 第十五条年终奖的构成 26 * 医院人力资源管理咨询项目薪酬管理体系及制度 中国人事科学研究院人力资源管理研究课题组http:/ 第 2 页 第十六条年终奖标准 26 第十七条年终奖的发放 27 第十八条特殊贡献奖 27 第六章薪酬管理 . 28 第十九条薪酬支付 28 第二十条薪酬正常增长机制 29 第二十一条现有人员进入岗位工资等级 29 第二十二条岗位异动人员的工资调整 29 第二十三条新聘用人员试用(适应)期工资 30 第二十四条离退休人员待遇 31 第二十五条未聘人员工资待遇 31 第二十六条解除
3、劳动合同人员的经济补偿问题 32 附表 0 附表 11: 职能部门岗位归级表 . 6 附表 12:临床科室岗位归级表 . 13 附表 13:护理岗位归级表 . 1 附表 21:职能处室岗位工资测算 . 4 附表 22:临床科室岗位工资测算表 . 5 附表 23:护理岗位工资测算 . 6 附表 3-1:临床科室分级表 . 8 附表 3-2:职能处室分级表 9 附表 4-1:门诊科室月度考核表 10 * 医院人力资源管理咨询项目薪酬管理体系及制度 中国人事科学研究院人力资源管理研究课题组http:/ 第 3 页 附表 4-2:病房月度考核表 11 附表 4-3:医技科室月度考核表 12 附表 5:
4、2005 年淡旺季奖金测算表 13 * 医院人力资源管理咨询项目薪酬管理体系及制度 中国人事科学研究院人力资源管理研究课题组http:/ 第 1 页 第一章总则 第一条目 标 为充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性,有效 地吸引和保留医院所需人才,建立对外具有竞争性、对内 具有公平性的现代收入分配体系,强化医院收入分配激励 机制,现根据国家有关劳动工资的法规和政策、国家卫生 部和 * 局有关文件精神,并结合医院具体实际,制定本 办法。 第二条基本原则 为了实现上述目标,本薪酬方案在保证内部公平性、外 部竞争性、合法性、激励性、可行性的基础上,遵循以下 基本原则: 1坚持效率优先、兼顾公平,
5、按劳分配和按生产要素 分配相结合的原则。 2坚持按岗定酬、按业绩定酬的原则,以岗定薪、岗 病变薪变、绩优薪优,真正将职工的工资待遇与其岗位职 责、工作业绩、实际贡献结合起来。 3坚持收入分配向一线和关键岗位倾斜的原则。 4坚持总量调控、动态均衡原则。本方案根据国家和 * 医院人力资源管理咨询项目薪酬管理体系及制度 中国人事科学研究院人力资源管理研究课题组http:/ 第 2 页 * 局的有关政策规定,在工资控制总量内进行,并视本单 位的发展水平和经济效益增长情况而动态调整。 第三条改革的指导思想 根据国家关于深化卫生事业单位人事制度改革的实 施意见(人发200031 )文件精神,以及北京市卫生
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